רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"אנחנו ערוכים ליום שבו אי־אפשר יהיה להיכנס לתל אביב בגלל הפקקים"

לכתבה
מרכז ריג'ס עוזי פורת

עופר ויתקון, מנכ"ל השלוחה הישראלית של ענקית החללים המשותפים ריג'ס, לא מתרגש מהתחרות בשוק ומתגאה במטען גנטי הפוך מזה של המתחרה ■ "אצלנו אין ברז בירה, הדגש שלנו הוא על עבודה ושקט"

16תגובות

אם תקלידו את השם ריג'ס (Regus) בגוגל, קרוב לוודאי שהתוצאה הראשונה שתקבלו תהיה "בקרו ב-WeWork תל אביב!". WeWork לא המציאה את שיטת החללים המשותפים, והיא רחוקה מלהיות החברה הגדולה והרווחית בתחום. אבל היא הצליחה למתג את עצמה כשם נרדף לתעשייה ולאמת מידה בענף. כל עובד היי־טק יודע מה זה WeWork ולא יתנגד לעבוד מהמשרדים הצבעוניים והמגניבים שלה, או באחת מחברות החללים המשותפים שמבטיחה להיות "כמו WeWork" או אפילו טובה יותר. ריג'ס היתה בישראל קודם, וכבר ב–2009 הציגה את המודל העסקי המוכר: החברה שוכרת קומת משרדים, מעצבת אותה לצרכיה ולצורכי לקוחותיה המגוונים, ומשכירה את השטחים מחדש ללקוחות המוכנים לשלם...

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: סקירה יומית של שוק הנדל"ן ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות