"אמרתי שאני רוצה לקחת 3,000–4,000 מ"ר, וגם את הכסף שלהם - הסתכלו עלי כאילו נפלתי מהירח" - נדל"ן - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"אמרתי שאני רוצה לקחת 3,000–4,000 מ"ר, וגם את הכסף שלהם - הסתכלו עלי כאילו נפלתי מהירח"

בראיון ראשון מתייחס מנכ"ל WeWork ישראל, בנג'י זינגר, לפרסומים על עסקות המיליונים של מייסד החברה, מסרב להתרגש מהחלטת סופטבנק לחתוך את השקעותיה, מסביר איך שוק העבודה השתנה לנצח - וקורא למדינה להתעורר

33תגובות
מנכ"ל WeWorK ישראל, בנג'י זינגר. "יכולת הצמיחה שלנו היא עצומה ואנחנו מרגישים שיש עוד המון מקום להתרחב"
מגד גוזני

מנכ"ל WeWork ישראל, בנג'י זינגר, מנסה לספק תשובה לשאלת הבסיס שמלווה את החברה מיום היווסדה: האם היא חברת טכנולוגיה או חברת נדל"ן? זינגר בעצמו הוא לא זה ולא זה. הוא מסעדן שעלה מארה"ב לישראל בגיל 20, ואחרי שצבר ותק של 25 שנה בתחום המסעדנות, כולל כמה ניסיונות כואבים, הוא הצליח להמציא את עצמו מחדש ולהיכנס בלי שום רקע מקדים לתחום שבו שועלי נדל"ן ותיקים מחזיקים נכסים בשווי עשרות מיליוני שקלים. זינגר, כך נראה, יודע למכור להם את מילות הקסם: "האנרגיה של WeWork", ה"ווייב". "המסעדה הראשונה שלי היתה במגדלי האופרה, בשותפות עם בנו של איש העסקים אלפרד אקירוב. היינו בני 21 ולא החזקנו מעמד הרבה זמן, אבל ככה...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#