הפתרון להורים עובדים: יום עבודה גמיש, ללא שעוני נוכחות - זירת הדעות - TheMarker

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

הפתרון להורים עובדים: יום עבודה גמיש, ללא שעוני נוכחות

עולם תעסוקה עם הפנים למשפחה יביא לעובדים מרוצים יותר, יעילים יותר, מסורים הרבה יותר, ויתרום גם לילדים

25תגובות
גן ילדים בהולנד
KOEN SUYK / ANP/AFP

אין כמעט הורה שלא מכיר את הסיטואציה הבאה: אתם יושבים בפגישה חשובה, אבל כל מה שאתם יכולים לחשוב עליו הוא שעוד מעט השעה 16:00 — ואתם חייבים לרוץ לאסוף את הילדים, לפני הפקקים. כולנו עושים ויתורים גדולים כדי להצליח לשלב בין חיי משפחה לקריירה, וכבר התרגלנו למצב הזה. אבל המצב הזה בעייתי ביותר, שכן אנחנו נאלצים לפגוע בעבודה שלנו או במשפחה — ואנחנו לא מוצאים פתרון למלכוד הזה, שאני מכנה "הכשל התעסוקתי־הורי".

לפעמים אנחנו משתמשים בסבא וסבתא, לפעמים בהורים אחרים, אבל אנחנו צריכים לבוא בטענות לגורם שיכול באמת לשנות את המצב: המדינה. הצעד הראשון, ששרי החינוך והאוצר כבר נקטו בו, הוא התאמה של לוח החופשות במערכת החינוך לחופשות ההורים. אין לי מושג מה חשבו אבות האומה כשהחליטו שילדי ישראל יעסיקו את עצמם שבועיים וחצי באמצע אפריל, אבל ברור שבעולם המודרני זה לא יכול להימשך. ואולם בעיית הכשל התעסוקתי־הורי מתחילה כבר בגיל 0, עם חופשת הלידה.

חופשת הלידה היא זמן משמעותי ביותר לתינוק ולהורים (כן, לשניהם). במדינות קצת יותר מתקדמות מאתנו כבר הבינו את החשיבות שלה והן מעניקות חופשת לידה לאמהות, שיכולה להגיע כמעט לשנה בבריטניה, לצד חופשה לאבות. לצד הארכת החופשה, יש ליישם נוהל של חזרה מדורגת לעבודה, כפי שנהוג בחברות מובילות במשק, כמו אינטל. המעבר ממציאות שבה מבלים כל היום עם התינוק, לחזרה מלאה לעבודה, מטלטל ואפילו טראומטי. מחקרים פנימיים מגלים כי חזרה הדרגתית — בהתחלה לכמה שעות, לאחר מכן לימים בודדים וכך הלאה — מאפשרת ליותר נשים לנהל קריירה בהיי־טק לאורך זמן.

צעד פרקטי נוסף שצריך להחיל על המשק הוא תוספת ימי מחלה. אין מה לעשות, הילדים שלנו לא מביאים מהגן רק חלות דביקות וחול בנעליים, אלא גם הרבה חיידקים. הורים, במיוחד צעירים, מאבדים ימי עבודה רבים בגלל מחלה של אחד הילדים. הפתרון הפשוט, שגם אותו מיישמים בחברות גדולות, הוא להעניק לעובדים ימי מחלת ילד, שאותם יוכלו לנצל.

ואולם הפתרונות היצירתיים והיעילים ביותר צריכים לבוא מהמעסיקים עצמם, שחייבים להתחיל לשנות גישה ולהיות יותר ידידותיים למשפחות. מחקרים כבר הוכיחו שאין קשר בין נוכחות פיזית במשרד לפרודוקטיביות של עובדים, לכן הגיע הזמן לבטל את שעוני הנוכחות בכל מקום שזה מתאפשר. יום עבודה גמיש יכול לתת מענה להורים שמעדיפים לעבוד יותר בערב, או לצאת מוקדם בימים מסוימים ולהישאר עד מאוחר באחרים. אפשר לקחת דוגמה מהמנכ"לים של משרדי התחבורה והבריאות, שהנהיגו "שלישי משפחתי", שבו יום העבודה מסתיים ב-16:00 פעם בשבוע. אני בטוחה שבדיאלוג בין משרדי הממשלה, המעסיקים והעובדים יוכלו לחשוב על עוד מהלכים יצירתיים, שיסייעו להורים ולמעשה למשק כולו.

יש עוד צעדים ופתרונות רבים, אבל מה שחסר הוא זעקה ציבורית. כל כך הרבה שנים התרגלנו לוותר, להזעיק את סבתא ובמקרים קיצוניים אף לעזוב את העבודה. גם כיום עיקר הנטל נופל על הנשים, וזה עוד גורם לאי־שוויון המגדרי בשוק. עולם תעסוקה עם הפנים למשפחה יביא לעובדים מרוצים יותר, יעילים יותר ומסורים הרבה יותר. הוא גם יביא לגידול ילדים שמחים ומחונכים יותר. מה שנראה כמו הוצאה הוא למעשה השקעה, שתחזיר את עצמה במהירות. אנחנו רק צריכים להתחיל לדרוש מה שמגיע לנו.

הכותבת היא מנהלת קשרי ממשל ורגולציה באינטל ישראל



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות