איך משיגים עובדים מצטיינים? עם קייטנה - זירת הדעות - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

איך משיגים עובדים מצטיינים? עם קייטנה

בשוק העבודה הסוער וחסר הביטחון, מעסיק שיכול להבטיח לעובדיו יציבות, סולידיות ותנאים נלווים - גם על חשבון גובה השכר - יופתע לגלות שהוא מושך עובדים לא פחות מוכשרים ממקומות העבודה התחרותיים

תגובות

איפה יעדיף לעבוד בוגר כלכלה וחשבונאות - בבית השקעות תוסס או במשרד האוצר הסולידי? ובוגרת ייעוץ ארגוני, האם היא תעדיף לעבוד בסטארט־אפ או באחת החברות הביטחוניות הוותיקות?

כמה מחקרים וסקרים שנערכו בעת האחרונה גילו כי שוק העבודה הישראלי מספק לשאלות אלה תשובות שונות מאלה ששמענו לפני שנים ספורות. מסתבר שלצד השאיפה של העובד הישראלי להשקיע בעבודה תובענית למען הסיכוי לאקזיט אישי, בולט גם הרצון לעבוד במקומות עבודה סולידיים, ותיקים ומאורגנים, שהיתרון הבולט שלהם הוא יציבות תעסוקתית.

העובדים הישראלים קרועים בין שתי שאיפות. מצד אחד הם מאמינים בשוק התחרותי, ורוצים למצות את הכישרון, היוזמה והדינמיות שלהם כדי לעבוד בתפקידים מעניינים, תחרותיים ובעלי רמת סיכון גבוהה, שיאפשרו להם בסופו של דבר ליהנות משכר גבוה. ומצד שני, הם ערים מאוד לחסרונות של אותו שוק תחרותי, שבו העובדים נמצאים בעמדת חולשה מובנית. הם חוששים משחיקה בשכר, מפחדים לבקש העלאה בשכר ומבחינתם אבטלה היא תסריט אפשרי ומאיים. החרדה הגדולה ביותר היא היפלטות משוק העבודה בגיל מבוגר, כשלעתים גיל 40 נחשב לקו גבול תעסוקתי.

המועדון לספורט באוניברסיטת תל אביב

לכן עולה בשנים האחרונות קרנם של מקומות העבודה הסולידיים, ואפילו כאלה שיש בהם ועדי עובדים חזקים המבטיחים תנאי עבודה נדיבים. לצד השאיפה לעבוד בענקיות הטכנולוגיה כמו גוגל, מיקרוסופט או טבע, רבים רוצים לעבוד בתעשיות הביטחוניות ובמשרדי הממשלה. דווקא מקומות עבודה שנחשבים נחשקים בעולם - כמו בתי השקעות, סטארט־אפים וחברות ביומד - נתפשים מסוכנים. הסקרים מלמדים שמשרה במס ההכנסה עשויה להיות קוסמת לבוגר כלכלה מצטיין לא פחות מאנליסט מתחיל בבית השקעות.

המשמעות היא שרבים מהעובדים לא מחזיקים עוד בתפישת העולם שיוחסה לדור ה-Y, שרואה בהגשמה העצמית האינדיבידואלית ערך עליון שאותו יש להגשים גם באמצעות החלפה תדירה של מקומות עבודה. שוק העבודה עובר שינוי שמרני, אבל עם טוויסט.

אמנם יותר עובדים רוצים לחזור למציאות שהיתה כאן עד שנות ה–80, של נאמנות למעסיק אחד לאורך זמן, אך הם לא מעוניינים לחזור לאותו עולם ערכים. הם כבר לא רוצים את הקריירה כמסלול עיקרי למימוש עצמי, אלא כאמצעי שצריך להבטיח יציבות כדי להגשים את עצמם מבחינה משפחתית ובעיסוקים חיצוניים. אבות רבים יסתפקו במקום עבודה קבוע ובטוח אם הוא יאפשר להם לצאת מוקדם יותר כדי לגדל את ילדיהם.

המעסיקים צריכים להתאים עצמם לשינוי הזה ולהפוך אותו להזדמנות עבורם. אם יאמצו ויסגלו לעצמם את עולם המושגים החדש, הם ימשכו עובדים איכותיים יותר. אם בעבר הצעה טובה לעובד שמה במרכז את גובה השכר, הסמכויות שניתנות לו, ביטוי אישי ופוטנציאל קידום - כולם בשפתו של דור ה–Y - עתה רצוי להוסיף למשוואה גורמי משיכה אחרים, כמו יום עבודה מקוצר, יציאה מוקדמת פעם בשבוע, עידוד פעילות מחוץ למקום העבודה או קייטנות והקלות להורים.

בשוק העבודה הסוער וחסר הביטחון, מעסיק שיכול להבטיח לעובדיו יציבות, סולידיות ותנאים נלווים - גם על חשבון גובה השכר - יופתע לגלות שהוא מושך עובדים לא פחות מוכשרים ממקומות העבודה התחרותיים, שמבטיחים פרס גדול למי שמגיע לצמרת, אך חוסר ביטחון תעסוקתי לכל השאר.

הכותבת היא מנכ"לית חברת קודקס, העוסקת בהשמת כוח אדם לתחומי המשפט והשיווק



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות שאולי פיספסתם