רב בריח ויתרה על רכישת מפעל נגב קרמיקה - תעשייה ומקרו - TheMarker

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

רב בריח ויתרה על רכישת מפעל נגב קרמיקה

לטענת החברה לא הושגו הבנות מסחריות עם קבוצת נגב, ומשכך לא נמצאה כדאיות כלכלית ברכישת המפעל ■ רב בריח ציינה כי "נשמח לחזור לשולחן המשא ומתן אם התנאים ישתנו"

תגובות
מפעל נגב קרמיקה
אליהו הרשקוביץ

חברת רב בריח נסוגה מכוונתה לרכוש את מפעל נגב קרמיקה, מאחר שלטענתה שלא הגיעה להבנות מסחריות עם החברה המוכרת, קבוצת נגב, ומשכך לא מצאה כדאיות כלכלית ברכישת המפעל. קבוצת נגב ממשיכה לנהל מגעים עם היזם אודי לוי, שהביע עניין ברכישת המפעל.

במכתב ששלח לשר הכלכלה אלי כהן וליו''ר ההסתדרות אבי ניסנקורן, כתב שמואל דונרשטיין, הבעלים של רב בריח, כי "לצערי ולמרות נסיונות רבים וכסף רב שהושקעו על ידי קבוצת רב בריח, לא הצלחנו להגיע לעמק השווה עם קבוצת נגב באשר לתנאים המסחריים אשר יאפשרו לנו לקבל לידינו את המפעל ולהפעילו לאורך זמן, וזאת מבלי להעמיד את קבוצת רב בריח בסיכון רב".

לדבריו, קבוצת נגב הבהירה כי היא מנהלת מגעים עם קבוצות נוספות וכי ביקשה תשובה מרב בריח עד ל-18 לפברואר. כדי לא לעכב את תהליך המכירה הודיעה רב בריח על נסיגה מהעסקה אולם ציינה כי תשמח לקיים את העסקה אם קבוצת נגב תרצה לחזור לשולחן המשא ומתן אם התנאים ישתנו.

רב בריח שכרה את חברת הייעוץ BDO על מנת לאסוף ולעבד את הנתונים אשר התקבלו מקבוצת נגב. צוות הבדיקה כולל כלכלנים, משפטנים ומהנדסי תעשייה וניהול – כל זאת על מנת להכין תוכנית מפורטת להפעלה יעילה ואפקטיבית של המפעל תוך הכנת תוכנית לשיפור הפריון על מנת להעמיד את המפעל על רגליים איתנות. הקבוצה קיימה בדיקת שוק מסודרת על מנת לקבוע את פוטנציאל המכירות אשר יוכל להתאים לתוכנית העסקית.

שמואל דונרשטיין, בעלי רב בריח
עופר וקנין

"ללא רכש אמיתי של סחורה על ידי קבוצת נגב בשנתיים הראשונות, לא ניתן יהיה להפעיל את המפעל", כתב דונרשטיין. "התוצרת המיוצרת כעת אמורה לספק חוזים שנחתמו עם קונים (בעיקר קבלנים) לפני כשנה וחצי".

עוד ציין דונרשטיין כי נפגש עם בכירי משרד הכלכלה וביקש תיקון חקיקה בתקנות חובת המכרזים - גם למכרזים שבהם זוכה פרויקטור, כך שיקבע סיוע בשכר העובדים במשך השנתיים הראשונות להפעלת המפעל; סיוע ממשלתי מהקרן למפעלים במצוקה – לפי נהלי הקרן; סיוע בהלוואה בערבות מדינה לשנת ההפעלה הראשונה; סיוע במסלול החדש להגדלת הפריון; ופטור מארנונה בשנת ההפעלה הראשונה.

מנגב נמסר: "קבוצת נגב היתה הראשונה להצהיר כי למפעל האריחים היחיד בארץ שנמצא בירוחם אין היתכנות כלכלית, ולכן לפני כארבעה חודשים נאלצה לסגור אותו. כפי שנגב סברה, דורנשטיין מלכתחילה לא היה רוכש פוטנציאלי, אלא חיפש כותרות בעיתונים בלבד. דורנשטיין צוטט בסיור שערך בעבר במפעל כאומר: 'אצלי ועד לא יהיה', מה שלמעשה סגר את הגולל על סיכויי ההצלחה בקיום העסקה.

"למרות הרצון והניסיון המתמשך למצוא פתרון תעסוקתי לעובדים, לא נראה כרגע שיהיה למפעל רוכש - וזאת למרות שנגב הסכימה למסור את המפעל ללא תמורה, ואף הגדילה לעשות ובאחרונה הציעה להעניק הטבות בגובה של 15 מיליון שקל למי שירכוש אותו מתוך ראיית טובת העובדים לנגד עיניה". 



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם