הפרסומאית ואשת העסקים ג. יפית מתה בגיל 70

יפית גרינברג, הידועה בכינויה ג. יפית, מתה אחרי מאבק במחלת הסרטן ■ גרינברג, שהתפרסמה בזכות קמפיינים פרסומיים שהתבססו על המלצתה האישית, היתה הבעלים של קבוצת הפרסום ג. יפית תקשורת ומבעלי סטימצקי

רפאלה גויכמן
רפאלה גויכמן
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
יפית גרינברג
יפית גרינברג. הלכה לעולמה בגיל 70צילום: אורן זיו
רפאלה גויכמן
רפאלה גויכמן

הפרסומאית ואשת העסקים יפית גרינברג, שידועה יותר בשמה המסחרי, ג. יפית, הלכה לעולמה הבוקר (ג') בגיל 70, אחרי שנאבקה במחלת הסרטן.

גרינברג היתה הבעלים של קבוצת הפרסום ג. יפית תקשורת - שאיגדה את החברות ג. יפית בע"מ, גלעד תדמית, Gkids&young ,TRMG, ג'ימליה, חברת קידום המכירות קונברסיישן ושליש ממשרד הפרסום ענבר מרחב ג'י. גרינברג היתה גם מבעלי רשת הספרים סטימצקי.

גרינברג התפרסמה בזכות קמפיינים פרסומיים שהתבססו על המלצתה האישית. במובן מסוים, ניתן לומר שגרינברג המציאה את הקטגוריה של המלצות אישיות על מוצרים בתשלום, בדומה למודל משפעיני הרשת של היום.

היא נולדה ב-1951 בשם יפה מימון בבני ברק למשפחה בת חמישה אחים. הוריה עלו לישראל מטריפולי שבלוב. את הקריירה בעולם התקשורת והפרסום החלה במדורים פרסומיים תחת הכותרת "כדאי" בחתימתה ג. יפית. בין היתר, עשתה קמפיינים לחברות מהגדולות במשק, ובהן שטראוס-עלית, HOT, סנו, תנובה, ישראכרט, שירותי בריאות כללית, סופר-פארם, טרה ועוד. לצד זאת, עסקה גם בנדל'ן ובהשקעות.

גרינברג נכנסה לעסקי הפרסום בתחילת שנות ה-90, עם תחילת שידורי הטלוויזיה המסחרית בישראל. היא התייחדה בפורמט שיווק שבו הוצגו מוצרים, בעיקר מוצרי צריכה כמו היגיינה ומזון, שעליהם המליצה בנימה אישית, תוך התבססות על ניסיונה האישי.

בני משפחתה של גרינברג היו מעורבים בעסקיה. בנה, אייל גרינברג, מנהל את הקבוצה; לעסקי הפרסום היא צירפה את כלתה, מאיה ישעיהו, שהיתה מופיעה לצדה בתשדירים.

פרסום, נדל"ן ורשת חנויות ספרים

למרות השינויים בשוק הפרסום, שעבר במהלך שני העשורים האחרונים טלטלה גדולה שבסופה רוב התקציבים רוכזו בפרסום דיגיטלי וממוקד לכל אחד, גרינברג המשיכה לעסוק בפרסום, וטענה לא פעם שדבר לא יניא אותה מלהמשיך לעסוק בתחום.

גרינברג הצליחה להמציא את עצמה מחדש גם כששוק הפרסום השתנה, ומצאה אפיקי השקעות חדשים, כמו רכישת רשת חנויות הספרים סטימצקי ב-2014 מקרן ההשקעות מרקסטון, יחד עם משפחת מיתר ומשקיעים פרטיים. בניסיון לגוון את הכנסותיה היא פנתה גם לתחום הנדל"ן והיתה מעורבת בשני פרויקטים, ובהם פרויקט היוקרה אנטוקולסקי בתל אביב. ב-2013 ניהלה מגעים עם איש העסקים רון לאודר ושקלה לרכוש את חלקו בערוץ 10.

דיסקונט קפיטל, זרוע ההשקעות הריאליות שבבעלות בנק דיסקונט, רכשה לפני כחצי שנה 20% מרשת סטימצקי לפי שווי של 235 מיליון שקל. עבור משפחות גרינברג ומיתר, שהחזיקו כל אחת בכ-40% מסטימצקי, העסקה היתה הצפת ערך נאה, מכיוון שקבוצת גרינברג־מיתר רכשה את השליטה בסטימצקי ב-2014 מידי קרן ההשקעות מרקסטון, שלא הצליחה להשביח את סטימצקי, וחוותה הידרדרות בביצועי החברה בתקופת שליטתה.

במסגרת אותה עסקה, הרוכשים למעשה קנו את סטימצקי מידי מחלקת האשראי המיוחד של בנק הפועלים עם חובות של כ-80 מיליון שקל לספקים, והיו צריכים להוסיף כ-20 מיליון שקל לקופת הפיצויים של העובדים. לאחר אותה עסקה, בוצעו צעדי התייעלות, שכללו בין השאר סגירת סניפים מפסידים, צמצום שטחי נדל"ן ופיטורים של 20% מהעובדים (400 עובדים מתוך 2,000 עובדים שהועסקו בחברה).

כתבות מומלצות

אלעד כהן (מימין), ניצן רנגיני בוצר ודניאל בוצר

ממשכורת של 30 שקל בשעה – לווילה בת שלוש קומות במושב מבוסס בשרון

מסיבה בבריכה, אילוסטרציה

בעל הבית מרוויח 15 אלף שקל ללילה - החיים של השכנים נהפכו לסיוט

תופעות לוואי בעקבות שימוש בפרופסיה

"כל הגוף מרגיש מחושמל, הכל שורף וכואב": הם רצו לעצור את ההתקרחות. זה הרס להם את החיים

נועם וימן

מתוחכמים ומסתוריים: האנשים שהבלעדיות הפכה אותם לעשירים מאוד

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

קייל דייויס, ממייסדי 3AC

שני החברים מהתיכון היו על גג העולם. היום הם חייבים 2.8 מיליארד דולר

סטודנטים לרפואה. "מהלך שנועד להגדיל את מספר הרופאים בישראל"

אחרי עשרות שנים: הסטודנטים האמריקאים לרפואה בישראל יוחלפו בישראלים