ועידת החדשנות החברתית

"בהיי-טק חסר גיוון, צריך להביא אנשים שלאו דווקא שירתנו אתם בצבא"

ג'ף דייקן, שותף מנהל ב-SCP Vitalife ויו"ר חברת ריווק סיפר בוועידת ההתחדשות החברתית של TheMarker על ההשקעה הראשונה בחברה שמאפשרת למשותקי רגליים לקום וללכת ■ "אנחנו לא פחות ממשנים את החיים של כל אחד ואחד מהמשתמשים במוצר שלנו"

ג'ניה וולינסקי
ג'ניה וולינסקי
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה
ג'ף דייקן בוועידת החדשנות החברתית
ג'ף דייקן בוועידת החדשנות החברתיתצילום: אוליבייה פיטוסי

"בחברה שמייצרת מוצר לאנשים שהם בכיסא גלגלים, מובן שיהיו אנשים בכיסאות גלגלים שעובדים בחברה", אמר ג'ף דייקן ב-Social Impact, ועידת החדשנות החברתית של TheMarker. דייקן הוא שותף מנהל ב-SCP Vitalife, קרן הון סיכון שמשקיעה בטכנולוגיה רפואית, ויו"ר חברת ריווק (ReWalk), שמייצרת שלד חיצוני שמאפשר למשותקי רגליים לקום וללכת.

החברה, שממוקמת ביקנעם, מקפידה על גיוון, ומועסקים בה בין היתר דרוזים, מוסלמים, חב"דניקים. "כששוברים את החומה הראשונה, כל החומות יכולות להישבר לבד", הסביר. "אני מקווה שנצליח להביא את זה לכל תעשיית ההיי-טק".

שידור חי מוועידת החדשנות החברתית של TheMarker

דייקן סיפר על ההשקעה הראשונה של הקרן בחברה. "כשפגשתי לפני 12 שנה את היזם, ד"ר עמית גופר, היה לו רק רעיון ואבטיפוס. לא ידעתי אם הוא רוצה תרומה או השקעה. הקרן שלנו השקיעה בתחום הטכנולוגיה הרפואית אבל אף פעם לא ראינו טכנולוגיה בתחום השיקום. בדקנו עם הקולגות שלנו בכל העולם, לא ראינו עוד קרן הון סיכון שהשקיעה בתחום, והגענו למסקנה שעם הזמן זה יכול ליהפך לשוק מאוד גדול. מה שלא ידענו אז זה כמה זמן ייקח לשוק לגדול, וזה קצב אטי".

לדברי דייקן, עד היום הושקעו בחברה יותר מ-100 מיליון דולר, רוב הכסף כחברה ציבורית. "בחצי השנה האחרונה החברה גייסה כ-30 מיליון דולר, וזה אומר שלמרות שהחברה לא מאוזנת בינתיים, אנשים עדיין חושבים שיש לה עתיד טוב יותר בהמשך. אנחנו לא פחות ממשנים את החיים של כל אחד ואחד מהמשתמשים במוצר שלנו. יש לנו יותר מ-500 מערכות בכל העולם, ביותר מ-20 מדינות, הרוב בארה"ב ובגרמניה. בישראל למרבה הצער יש רק 3 יחידות וכולן בתרומה מהחברה או מהמשקיעים. עוד לא הצלחנו לשכנע את הגופים לתמוך בנו כמו שהצלחנו בארה"ב וגרמניה. אבל זה יבוא".

דייקן הוסיף כי החברה מפתחת מערכת חדשה שקיבלה אישור FDA לפני כחודש, ומיועדת לאנשים שיכולים ללכת אבל צריכים עזרה, בלי השלד החיצוני. "האלגוריתמיקה יותר מורכבת מהמוצר המקורי כי צריך לעשות סנכרון בין שתי רגליים, כשאחת הולכת טוב והשנייה לא".

לגבי ההשקעות, ציין דייקן כי "האתגר שלנו והציפיות של המשקיעים של הקרן שנביא להם תשואה עודפת, כמו כל השקעה. הם לא השקיעו בנו בשביל החדשנות החברתית. כשאנחנו בוחנים השקעות זה חייב להיות קודם כל מה שאנחנו מאמינים שיכול להביא החזר למשקיעים. עם זאת, ההשקעות שלנו מצליחות ועוזרות להרבה אנשים".

דייקן סבור שהון סיכון או היי-טק יכולים להוסיף מימד של חדשנות חברתית, ומדגים זאת באמצעות היוזמה שנקראת Power In Diversity. "הרעיון הוא שבעולם ההיי-טק הרבה פעמים חבר מביא חבר, מ-8200, חיל האוויר או אוניברסיטה. זה חלק מההצלחה של סטארט-אפ ניישן. אבל מה שחסר שם זה גיוון, וצריך להביא אנשים שלאו דווקא שירתנו איתם בצבא. היוזמה מקשרת בין עמותות שמכשירות אוכלוסיות מגוונות להיי-טק - חרדים, ערבים, אתיופים, אנשים עם מוגבלויות - לחברות בתעשייה. הכוונה היא להעביר סדנאות ולתת את הכלים לאנשי משאבי האנוש בחברות ההיי-טק, איך לראיין אנשים מאוכלוסיות שונות, למשל חרדי שלא לוחץ את היד או מועמד שנעדר הרקע שהם מצפים לו".

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker