חזון הטלפון הנייד ששולם מראש - חדשות - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

חזון הטלפון הנייד ששולם מראש

תגובות

ד"ר מייקל גלפנד יתקבל בישראל בזרועות פתוחות. משרד התקשורת יעשה הכל כדי שיגיע לכאן וישקיע מכספו בשוק הסלולר החולה. הצרכנים ישמחו אף הם לנטוש את חברות הסלולר העושקות, ולאמץ בחום מתחרים חדשים שעדיין לא המאיסו עצמם על לקוחותיהם. אך האווירה החמה שמרגיש גלפנד בימים אלה לא תמשיך לעטוף אותו לאורך זמן. אמנם זירת הסלולר הישראלית אינה תחרותית כיום, אך עד שגלפנד יגיע עם השירות שלו להמונים, צפוי השוק לשנות את פניו.

שלוש חברות הסלולר הגדולות הרוויחו ביושר את הרפורמה האגרסיבית ששברה את האוליגופול שייצרו. במשך שנים רבות הן עשו בענף כבשלהן. הן הצליחו למנוע מהרגולטור להכניס מתחרים חדשים לענף ולהפחית את תעריפי הקישוריות, שהעניקו להן רווחים מונופוליסטיים.

שר התקשורת משה כחלון היה הראשון שהצליח לעמוד מול כוחן הרב ופתח את השוק לתחרות, כשהפחית את תעריפי הקישוריות באופן דרסטי, וכן איפשר לשני מפעילי סלולר חדשים להיכנס לתחום. למעשה, מכרז התדרים עבור מפעילים חדשים נתפר למידותיה של חברת הסלולר הזניחה מירס, במטרה לאפשר לה להעמיד רשת GSM רביעית שתתחרה בסלקום, בפרטנר ובפלאפון.

על הדרך החליט כחלון כי אין סיבה להשאיר במחסני המשרד עוד רצועת תדרים, ולפיכך הוציא גם אותה למכרז. בתחילת התהליך לא היה ברור אם יימצא הגוף שירכוש תדרים אלה, שכן התחושה היתה כי עם הצטרפות מירס, השוק כבר יהיה צפוף מדי והכדאיות לכניסת מפעיל חמישי תהיה נמוכה מדי. להפתעת רבים דווקא נמצאו שלושה גופים שהסכימו לבצע השקעה זו, שסלקט תקשורת היה אחד מהם.

בניגוד למירס, גלפנד יקים רשת סלולר חמישית מאפס. אין לו אנטנות, אין לו רשת, אין לו שירות לקוחות ואין לו מותג. לפניו עומדת השקעה אדירה, בזמן שבשוק פועלים שלושה גופים מתחרים מקצוענים מאין כמותם וגוף רביעי (מירס) שיילחם למען החדרת שירותיו לשוק הפרטי באמצעות השילוב בינו לבין חברה אחות שלו - HOT. כשגלפנד ישיק את שירותיו ב-2012, הוא צפוי למצוא שוק סלולר תחרותי שבעתיים.

עם זאת, לחברת הסלולר שיקים גלפנד יש תפקיד תחרותי חשוב מאוד. מירס עשויה לנסות להשתלב בשוק הסלולר מבלי לעשות בו יותר מדי רעש תחרותי. החברה עשויה לשלב את שירותי הסלולר שלה יחד עם שירותי התקשורת של HOT וליצור חבילה תמחור גדולה, יקרה ובלתי מובנת. לא נראה שמירס תהיה זו שתשנה את אופיו של שוק הסלולר, ותנהיג בו חבילות תמחור הדומות לשווקים התחרותיים בחו"ל.

גלפנד, לעומת זאת, הוא מומחה בחבילות אלה: בארה"ב הוא מוכר חבילות סלולר בלתי מוגבלות במחיר של עד 49 דולר - ללא התחייבות וללא חוזה, בפרקטיקה הנקראת Prepaid. חבילות Prepaid בלתי מוגבלות הן תנאי הכרחי ליצירת תחרות מבוססת מחיר בשוק הסלולר הישראלי. זהו סוג התחרות החזק ביותר: הלקוחות יודעים בדיוק מה הם מקבלים, ויודעים בדיוק כמה השירות עולה להם. יש להם את כל הכלים כדי לבצע השוואת מחירים מהירה וקלה בין האופציות שעומדות מולם ואפשרות לעבור בין האופציות ללא קנסות וללא חסמים. אם גלפנד יצליח להביא בשורה מסוג זה לשוק הסלולר הישראלי, הוא יעשה שירות ענק ללקוחות הסלולר הישראלים.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#