טוויטר מנסה לעשות לימון מלימונדה - חדשות - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

טוויטר מנסה לעשות לימון מלימונדה

תגובות

הראשונה שהראתה את הדרך היתה פייסבוק. במאי 2007 היא השיקה את "Facebook Platform". זה נשמע טכני מאוד, אבל מדובר בעניין פרקטי מאוד. למעשה, זה כנראה היה אחד המנועים המשמעותיים בצמיחתה.

הפלטפורמה הזו היא המאפשרת לגופים חיצוניים לפתח אפליקציות לשימושם של חברי פייסבוק. כל היישומים בפייסבוק - פרט לבודדים שפותחו על ידי פייסבוק בעצמה, כמו אפליקציות האירועים או שיתוף התמונות - פותחו על ידי גופים חיצוניים. הרווח עבור פייסבוק הוא עצום. בדרך זו היא הצליחה להאיץ את פיתוחה. אין שום דרך שהחברה היתה מצליחה לבדה להגיע לכמות כזו של יישומים חדשים - ובמהירות כזו.

תנופת הפיתוח הזו גם יצרה ערך עצום עבור חברי הרשת, והגדילה את התלות שלהם בה. אחרי פייסבוק כל אתרי המדיה החברתית הגדולים עשו דבר דומה. גם טוויטר. עם הזמן, גופים חיצוניים פיתחו לטוויטר יישומים מצליחים מאוד, בהם TweetDeck ,twitpic ואחרים. למעשה, כמה מהיישומים כל כך מוצלחים, עד שחברי טוויטר רבים לא משתמשים בטוויטר ישירות כי אם באותם יישומים חיצוניים.

אבל טוויטר עושה סיבוב פרסה. הסימן הראשון היה לפני כשנה, כשרכשה את Tweetie, שהיתה אפליקציית טוויטר פופולרית לאייפון - והפכה אותה ליישום האייפון שלה, למורת רוחם של מפתחים רבים.

ביום שישי היא השלימה את המהלך. זה נעשה בצורה עקיפה - באמצעות תגובה של אחד ממהנדסיה בפורום המפתחים שלה - אבל ברורה: המהנדס, ריאן סארוור, כתב שם שטוויטר לא תאפשר יותר פיתוח של יישומים חיצוניים חדשים. אפשר יהיה להמשיך לפתח את היישומים הקיימים, אבל לא להוסיף חדשים.

כפי שאפשר היה לצפות, בתוך שעות ממועד פרסום התגובה של סארוור, הצטברו דיווחים רבים על שינוי המדיניות הזה, וברובם ביקורת קשה כלפי טוויטר.

טוויטר היא מיזם האינטרנט הגדול הראשון שסוגר עצמו לפיתוחים חדשים ולכן זו נקודת מבחן. המפתחים כועסים. אלה שעדיין לא יצרו יישומים לא יוכלו לעשות זאת. אלה שכבר יצרו יישומים, צברו ניסיון טכנולוגי, ובעיקר הבנה עמוקה על מהות השירות שטוויטר מציעה מצד אחד והדרך שבה הגולשים מעוניינים להשתמש בו מצד שני. אם יהיו להם רעיונות ליישומים חדשים - הם לא יוכלו לממש אותם.

הסיבה לכך שטוויטר, שעדיין אין לה מודל עסקי יציב ומשמעותי, החליטה על הצעד הזה קשורה ככל הנראה ברצונה להיות היחידה שתפתח יישומים שעשויים להניב הכנסות. האיום המשמעותי ביותר שהיא רואה לפניה הוא חברת אוברמדיה (UberMedia) של ביל גרוס. לפני כחודש חסמה טוויטר את היישומים שפותחו על ידי אוברמדיה, וכמה ימים לאחר מכן הסירה את החסימה.

המניע של טוויטר ברור, אבל הצעד הזה עשוי לגרום לה יותר נזק מתועלת. טכנולוגיות אינטרנטיות משתנות לאורך זמן. אפשר לראות זאת היטב בפייסבוק - רשימת היישומים הפופולריים ביותר משתנה תדיר. מעתה, לטוויטר, ולטוויטר לבדה, תהיה את היכולת לתת את המענה לצרכים המשתנים האלה. והיא בוודאי תעשה את זה פחות טוב בהשוואה למצב שבו אלפי מפתחים חיצוניים עושים זאת יחד אתה.

לאחר שצברה כל כך הרבה משתמשים והשפעה, טוויטר מסתכנת לא רק בכעסם של המפתחים כי אם גם בשקיעה לתוך פיגור, נטישה של משתמשים ועידוד מתחרים.

הבלוג של נתן ליפסון:

http://media.cafe.themarker.com



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#