סיבה טובה אחת לא להאמין שהבנקים רוצים בטובתכם - חדשות - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

סיבה טובה אחת לא להאמין שהבנקים רוצים בטובתכם

הביקורת האמיתית כלפי יחס הבנקים לציבור, קשורה לריביות ולהלוואות - לא לעמותות ימין

10תגובות

בנק לאומי הודיע לפני שבוע על הפסקת תחרות "שני מיליון סיבות טובות" בעקבות ביקורת רבה שספג הפרויקט. לצערי, עיקר הביקורת שספג הבנק נעה סביב צירופה של עמותת "אם תרצו" הימנית לתחרות, אך חבל שקולה של הביקורת החשובה יותר לא הושמע דיו.

בציניות האופיינית לבעלי הון רבים, ביקש לאומי לגייס את החברה האזרחית לצדו, ולקבל פרסום מאסיבי, תמורת סכום מצחיק של 2 מיליון שקל. השיטה פשוטה ולקוחה מעולם הריאליטי - תחרות בין עמותות הזקוקות לכסף; כל אחת מהן שרוצה שיצביעו עבורה מפיצה את הסרטון של הבנק ומפרסמת אותו; כדי להצביע חובה להירשם כחבר של לאומי בפייסבוק וכך מפרסמים אותו יותר; הבנק מפיק סרטון פרסומת נוגע ללב שבו הוא מצטייר כמי שמושיע את החלכאים והנדכאים - והחברה האזרחית הולכת שולל אחריו ובמקום להיאבק בו ובשיטותיו, משתפת עמו פעולה תמורת קצת כסף.

ב-2010 הרוויח בנק לאומי 2.4 מיליארד שקל - רווח נקי אחרי הוצאות של מיליונים על שכר בכירים. ההון העצמי של הבנק היה בסוף 2010 23.7 מיליארד שקל. סכומי העתק האלה מושגים על גבינו ועל גב עובדי הבנק הזוטרים. חלק מהרווח מגיע מעמלת שורה, ריבית על הלוואות, ריבית על משיכת יתר, ריבית על משכנתא - כל מה שמוכר למעמד הביניים ובייחוד לשכבות המוחלשות כגורמים המאמללים להם את החיים ולא מאפשרים להם להתקיים בכבוד.

מנכ"לית לאומי, גליה מאור, מרוויחה 210 אלף שקל בחודש, לא כולל בונוסים, מניות ושלל הטבות. הפקיד שמשרת את רובנו בבנק מרוויח כ-5,000 שקל עבור שעות עבודה דומות, ואין לו בונוסים בסך מיליוני שקלים ושלל הטבות. הפרשי שכר הם דבר חשוב במשק ובונוסים הם אמצעי טוב לעידוד עבודה, אך הפרשים מעין אלה הם תוצאה של חזירות וחוסר רגישות חברתית, ולא של מודל עסקי יעיל.

אם בנק לאומי היה רוצה בכנות לסייע לקהילה, הוא פשוט היה מוחק ריביות ומעלה את שכר עובדיו הזוטרים; הוא היה מאפשר משכנתאות בתנאים סבירים יותר, מעניק לציבור חלש הלוואות ללא ריבית; ומשנה את עצם צורת פעילותו הבסיסית עם הציבור. ואולם הבנק לא רצה לסייע, אלא רצה לגדול ולהרוויח יותר.

העמותות הזוכות היו אמורות לקבל פרסים בסך 25-225 אלף שקל. מדובר בסכומים מזעריים עבור הבנק, אך משמעותיים עבור חלק מהעמותות. חלק מהן הבינו את הספין של לאומי ולא איפשרו לתחרות הצינית להמשיך. הבנק ראה שמדובר בפרסומת רעה ושעמותות עלולות לפרוש מהתחרות, והפסיק אותה בעצמו. האם לאומי מסוגל לעשות את הצעד הבא ולשנות את התנהלותו? האם הוא יכול ללמוד ממודלים של בנקים חברתיים? התשובה, לצערי, שלילית.

הכותב הוא ראש מכינת בינה על שם לובה אליאב



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#