עם מיליארדי שקלים ושותפים שמסרבים להיחשף, הסתער לפני חמש שנים איש העסקים אדוארדו אלשטיין על קבוצת אי.די.בי. ■ הוא שילם חובות, יצר שותפויות ופיזר הבטחות להשקיע ולהרוויח עוד ועוד ■ אלא שמאז הכל השתבש, והיום הוא נמצא בפלונטר
רשתות המזון למדו איך לעקוף את האיסור לפתוח חנויות חדשות: הן רוכשות סחורה בהנחות עמוקות - ומוכרות אותה למכולות, שכיום משלמות לספקים עד 40% יותר ■ הספקים נערכים למתקפת נגד, ומתכננים להקים אתר אינטרנט שיעקוף את הרשתות
עם אירוע נוצץ ב-150 אלף שקל והשקת מותגי קוסמטיקה קוריאניים ביבוא ישיר, סופר-פארם מנסה להרחיק את הדיון מהמחירים הממריאים ברשת, ומתייחסת בביטול להשקה של המתחרה
הפסדיה של רשת הפארם החדשה של שופרסל קוזזו בעלייה ברווחי חברת כרטיסי האשראי והתייצבות ברווח התפעולי של חנויות המזון - הודות להעלאת מחירים, גידול בנתח של המותג הפרטי וגידול בהנחות מספקים
אי־אפשר לקחת מהנהלת שופרסל את הישגיה, אבל בשנים האחרונות היא מבצעת עוד ועוד השקעות יקרות ■ מי שמשלם את מחיר ההרפתקאות האלה הם הצרכנים
בדיקת TheMarker מגלה: שופרסל החלה להעלות את המחירים ברשת Be החדשה - והקפיצה ב-10% את מחירי מוצרי הפארם גם בשופרסל דיל ובשופרסל שלי ■ במקביל, סופר־פארם לא התרגשה מהמתחרה - והמשיכה לייקר את מוצריה
בדיקה של משרד הכלכלה מגלה כי סופר-פארם הוזילה מוצרים - והפער בין הרשתות הצטמצם ■ עם זאת, המוצרים שנבדקו הם חלק קטן מהמגוון המוצע על ידי הרשתות - שידעו מראש על אילו מוצרים ייבחנו
בניסיון להחליש את השליטה של סופר פארם, שופרסל סוגרת הסכמים בסכומים גבוהים ומשלמת דמי פינוי של מיליוני שקלים ■ הסיבה: רוב המיקומים של סניפי Be לא טובים, והמיקומים הטובים כבר תפוסים על ידי סופר פארם ■ "יקח להם שנים להחזיר את ההשקעה"
הספקים הגדולים, שמחזיקים במותגים החזקים ביותר, אומרים כי הם בקושי מצליחים להתחרות בשופרסל ■ כשמאזן הכוחות בין שופרסל לאותם ספקים היה של שווים, שני הצדדים הרוויחו, בעוד הצרכן נפגע
אתר אמריקן אאוטלטס, שהקימה שופרסל בהשקעה של מיליוני שקלים, לא מציע לצרכנים הישראלים יתרונות על פני אתרים בחו"ל או על פני המתחרים המקומיים ■ חסרונות יש בשפע — ממחירים גבוהים בהשוואה לחו"ל ועד משלוח ארוך ויקר לעומת אתרים בארץ
רשת הקמעונות שופרסל דחפה באגרסיביות את המותג הפרטי שלה כדי לשבור את מונופול היצרנים הבלעדיים, והצליחה להפוך אותו לספק הרביעי בגודלו במשק ■ כעת מתברר שחלק מ-3,500 המוצרים של המותג שופרסל נמכרים במחירים מנופחים וברווחיות גולמית של עד 60%
האנליסט גיל דטנר העלה את מחיר היעד מ-28 ל-29 שקל למניה ■ להערכתו, שופרסל תיהנה מצמיחה חזקה בשוק המזון גם ב-2019 ■ דטנר צופה כי רשת הפארם Be תכפיל הפסדיה ברבעון הרביעי של 2018
בדיקה חדשה של הלמ"ס ומשרד הכלכלה מצביעה על פער של 17% בין הרשת הזולה ביותר ליקרה ביותר ■ סל של 68 מוצרים עלה בשופרסל שלי ובמגה בעיר 1,058 שקל - ואילו ברמי לוי אותו הסל עלה רק 878 שקל
שופרסל נכנסה באחרונה להשקעות שאפתניות, והיא משתמשת גם בספקים שלה כדי לממן את הפסדיה בניו פארם וההשקעות באונליין
רשת השיווק הגדולה בישראל פנתה אל חברות המזון והיצרנים הקטנים ודרשה מהם לפתוח את ההסכמים מולה ■ בין הדרישות: הפחתה רוחבית של מחירי המוצרים ונשיאה בעלויות המשלוחים באינטרנט ■ ספקים: "שופרסל מנצלת את כוחה בכלל ובאונליין בפרט — שם היא שליטה יחידה"
איציק אברכהן התייחס להיערכות הקבוצה להפעלת המחסנים האוטומטיים בשנים הקרובות: "בשורה שאין לה אח ורע בארץ ובאירופה בתחום קמעונות המזון" ■ חשף את תוכניות העתיד של הקבוצה ואף פירגן למתחרה הגדולה בתחום הפארם: "נותנת חוויה של חו"ל והכל מצוין"
הסיבה: ניגוד עניינים הנובע מהיותו נאמן ברשת קואופ, ששופרסל בין המועמדות לרכישתה
אסטרטגיית החדשנות, בדגש על הפלטפורמה האינטרנטית, חיזקה עוד יותר את קמעונאית המזון הגדולה בישראל, וסיפקה למשקיעים במניית שופרסל ביצועים עודפים — אבל החברה לא צומחת ■ את הבעיה הזאת אמורה לפתור רכישת ניו־פארם ■ רעיון השקעה מספר 25
שופרסל רוכשת בשר בקר מחברה של אדוארדו אלשטיין ■ החברה תשלם 29 שקל לק"ג, בסכום של עד 35 מיליון שקל ■ העסקה עם אלשטיין, המוגדרת כעסקה עם בעלי שליטה, אושרה ביוני 2018 על ידי ועדת הביקורת
אחרי דיווח פומבי על שתי פרצות פשוטות ועתיקות באתר של המתחרה החדש בשוק רשתות הפארם התגלתה פרצה נוספת מאותו סוג. ושופרסל? היא סגרה את הפרצה שמתחת לפנס, וממשיכה להתעקש שאין שום סכנה ללקוחות
הרשות אישרה את תשקיף המדף של שופרסל וקיבלה בכך את עמדתה של דיסקונט השקעות, שלפיה היא איבדה שליטה בשופרסל ■ אלשטיין הדיח יו"ר מכהן ועצמאי מדי, מינה מקורב כיו"ר שופרסל, ועדיין שיכנע את הרשות שאין לו שליטה בחברה
השר אלי כהן הבהיר כי הדבר לא יישנה, ולפיכך לא יינקטו נגדו צעדים נוספים ■ היועמ"ש אוסר על שרים להעניק חסות לאירועים מסחריים
קואופ רשמה את ההנחות שהעניקה לחברי האגודה כהכנסה כנגד משיכת בעלים — אף שלכאורה זוהי הטבה צרכנית במהותה ■ ביחד עם המעבר שביצעה לפני קריסתה לשיטת הצגה דו־שלבית של דו"ח רווח והפסד, טושטש הגידול החד בהפסד של הפעילות הקמעונית
קואופ ישראל היא שחקנית זעירה בענף, שנגסה ב-1.4% משוק קמעונות המזון וסיפקה מוצר יקר וגרוע ■ רשתות השיווק הגדולות, שרק ממתינות לכישלון תוכנית ההבראה שלה, עשויות לרכוש את סניפי הרשת, להכפיל את מכירותיהן - ולחזק את שליטתן במרכזי הערים
בניגוד לשופרסל, שרשמה הפסדים לאחר השקת מועדון כרטיסי האשראי עם כאל, פוקס מציגה רווח מובטח ממועדון דומה שהקימה עם לאומי קארד — ומדווחת עליו בנטו באופן שתורם לשיעור הרווחיות התפעולית שלה ■ התוצאות האמיתיות אינן נחשפות
בדיקה באתר של הרשת החדשה מבית שופרסל, שמבטיחה להוריד את מחירי מוצרי הפארם ולהוות אלטרנטיבה זולה לסופר-פארם, חושפת שהמחירים של Be לא תמיד הכי אטרקטיביים
מלבד המחיר, שופרסל תנצל את יתרונותיה היחסיים: ערוץ אונליין חזק והדימוי של סופר-פארם כרשת יקרה ■ שופרסל השקיעה עד כה 200 מיליון שקל ברשת הפארם, שמותגה מחדש תחת השם Be, ולא צפויה לראות רווחים לפני 2021
דיסקונט השקעות שבשליטת אדוארדו אלשטיין מכרה 7.5% ממניות שופרסל בתמורה ל-416 מיליון שקל - והקטינה את אחזקתה ל-26% ■ איציק אברכהן מנכ"ל שופרסל מימש אופציות ברווח של 8.7 מיליון שקל, ואורי קילשטיין סמנכ"ל סחר ושיווק מימש אופציות ברווח של 3.4 מיליון שקל
היועמ"ש אסר על הענקת חסות לאירוע מסחרי, אלא אם הדבר תואם את מדיניות הממשלה ולאירוע משמעות מסחרית שולית ■ משרד הכלכלה: זו אינה חסות. השר ברך על התחרות ופרש
כהן הפר לכאורה איסור של היועמ"ש על שרים להעניק חסות לארועים מסחריים ■ בשופרסל מבטיחים להוריד מחירים ומתכוננים למרוץ ארוך טווח מול סופר-פארם המתחרה ■ מה הקונספט החדש, אילו מותגים יגיעו וכיצד יגייסו רוקחים חדשים? הצצה לרשת הפארם
