בדיקת TheMarker: רגע לפני ראש השנה, מתברר כי רשתות המזון הגדולות ייקרו את מוצריהן בעד 5% לעומת אשתקד ■ את המהלך הובילו אלה שנזקקו למימון - ומצאו אותו בכיסי הצרכנים: רמי לוי שרכש את קופיקס, ושופרסל שהשיקה את Be
לאורך השנים, האג"ח של סלקום, שהיתה מייצרת תזרימי עתק של מיליארדי שקלים ומחלקת דיווידנדים גבוהים, נסחרו בתשואות נמוכות יותר מאלה של דסק"ש ■ בעקבות הגברת התחרות והצורך במציאת מנועי צמיחה חדשים מלבד הסלולר, עלה הסיכון בענף התקשורת
הציבור מתבקש לא לצרוך מוצרים מסוימים מהמותג הפרטי של הרשת לאור חשש לחיידקי סלמונלה אנטריטידיס, שעלולים לגרום לשלשולים וחום ■ צפו ברשימה
לפי תחקיר של גרינפיס, חברת קרסוד, שאדוארדו אלשטיין הוא המנכ"ל והיו"ר שלה, אחראית על כריתת 1.2 מיליון דונם ביער גשם בדרום אמריקה - כדי לפנות שטחים לגידול סויה ובקר לתעשיית הבשר ■ אלשטיין מחזיק בעקיפין ב–18% ממניות שופרסל, ואחראי לעסקה של שופרסל עם קרסוד
חברת רקח שבשליטת קרן פימי תצא בהדרגה מתחום הקמעונות המקוונת של תרופות מרשם ותרופות ללא מרשם, כחלק מהתמקדותה בייצור תרופות גנריות
שופרסל, סבלה ברבעון החולף מירידה של 11% ברווח התפעולי של חנויות המזון ומהשפעת ההשקעות המואצות בחברת הפארמים Be ■ הרשת הרוויחה 48 מיליון שקל ברבעון השני של 2019, ירידה של 44% בהשוואה לרבעון המקביל ב-2018
שכרו של מנכ"ל שופרסל יעלה ב-9.4% - ל-151 אלף שקל ברוטו ■ היו"ר יקבל חבילת תגמול מקסימלית של 1.8 מיליון שקל ■ "העלאת השכר סבירה, בהתחשב במשך תקופת הכהונה וביצועי החברה"
חמש שנות שליטתו של אלשטיין באי.די.בי הוכיחו כי הוא מנהל כושל ■ אף שהשקיע 2.7 מיליארד שקל, השווי הנכסי של אי.די.בי הוא מינוס 500 מיליון שקל ■ מקורב להנהלה: "הגענו לסיטואציה שבה אנחנו מובילים את כלל ביטוח להתאבדות מראש"
שופרסל מתחייבת למכור את החמאה במחיר של 7.6 שקלים ל-200 גרם, פחות מהמחיר המפוקח החדש שבו נמכרת חמאה ישראלית בסיסית - 7.88 שקלים
מיטב דש: עליית יוקר המחיה והירידה ברמת התחרות נוחים לקמעוניות המזון, שמבססות מנועי צמיחה שיתרמו לרווחיות - שופרסל במותג הפרטי, רמי לוי במרכזי הערים וויקטורי דרך המשך ההתרחבות
ההודעה קוראת להיכנס ללינק המוביל לדף נחיתה שנראה כמו עמוד הבית של שופרסל ■ בעמוד מוצעים קופונים בשווי 900 שקל בתמורה למילוי סקר
ההשקעה הגדולה ברשת הפארם BE, שעדיין מתקשה להתרומם, הסבה לשופרסל הפסד של 16 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2019 ■ עיתוי חג הפסח השנה גרם לירידה של 3.8% במכירות הקבוצה ברבעון החולף לעומת המקביל
נייר עמדה של "אנטרופי ממשל תאגידי" טוען כי החוק כולל מנגנונים מספיק טובים לניהול החברות האלו ■ ואולם בדיקתם מגלה גם כי אין מספיק דירקטורים עצמאים שידאגו לבעלי המניות מול כוחם הגובר של המנכ"לים
התובעים טענו כי הרשת חייבה את רוכשי העוף באתר שלה בסכום גבוה יותר מהמחיר הנקוב על המוצר עצמו ■ לפי ההסכם, שופרסל תעניק הטבה בשווי כולל של יותר מ-645 אלף שקל לאורך תקופה של שנה ללקוחות האתר באמצעות הנחות על מוצרי העוף הטרי
קרטל בלחיצת כפתור: תוכנות להשוואת מחירים בזמן אמת, שנבנו בעקבות דרישות חוק המזון, משמשות את הרשתות לפגיעה בתחרות ובצרכנים ■ בכיר בענף: "בלי אישור המדינה — כולם היו הולכים לכלא"
בדיקת TheMarker: מבצעי המכירות לקראת החג התבררו כאחיזת עיניים ■ השוואת מחירים של 66 מוצרים לפסח ברשתות הגדולות גילתה שהצרכנים ישלמו עד 150 שקל יותר מבשנה שעברה ■ וזה לא הולך להשתפר
עם מיליארדי שקלים ושותפים שמסרבים להיחשף, הסתער לפני חמש שנים איש העסקים אדוארדו אלשטיין על קבוצת אי.די.בי. ■ הוא שילם חובות, יצר שותפויות ופיזר הבטחות להשקיע ולהרוויח עוד ועוד ■ אלא שמאז הכל השתבש, והיום הוא נמצא בפלונטר
רשתות המזון למדו איך לעקוף את האיסור לפתוח חנויות חדשות: הן רוכשות סחורה בהנחות עמוקות - ומוכרות אותה למכולות, שכיום משלמות לספקים עד 40% יותר ■ הספקים נערכים למתקפת נגד, ומתכננים להקים אתר אינטרנט שיעקוף את הרשתות
עם אירוע נוצץ ב-150 אלף שקל והשקת מותגי קוסמטיקה קוריאניים ביבוא ישיר, סופר-פארם מנסה להרחיק את הדיון מהמחירים הממריאים ברשת, ומתייחסת בביטול להשקה של המתחרה
הפסדיה של רשת הפארם החדשה של שופרסל קוזזו בעלייה ברווחי חברת כרטיסי האשראי והתייצבות ברווח התפעולי של חנויות המזון - הודות להעלאת מחירים, גידול בנתח של המותג הפרטי וגידול בהנחות מספקים
אי־אפשר לקחת מהנהלת שופרסל את הישגיה, אבל בשנים האחרונות היא מבצעת עוד ועוד השקעות יקרות ■ מי שמשלם את מחיר ההרפתקאות האלה הם הצרכנים
בדיקת TheMarker מגלה: שופרסל החלה להעלות את המחירים ברשת Be החדשה - והקפיצה ב-10% את מחירי מוצרי הפארם גם בשופרסל דיל ובשופרסל שלי ■ במקביל, סופר־פארם לא התרגשה מהמתחרה - והמשיכה לייקר את מוצריה
בדיקה של משרד הכלכלה מגלה כי סופר-פארם הוזילה מוצרים - והפער בין הרשתות הצטמצם ■ עם זאת, המוצרים שנבדקו הם חלק קטן מהמגוון המוצע על ידי הרשתות - שידעו מראש על אילו מוצרים ייבחנו
בניסיון להחליש את השליטה של סופר פארם, שופרסל סוגרת הסכמים בסכומים גבוהים ומשלמת דמי פינוי של מיליוני שקלים ■ הסיבה: רוב המיקומים של סניפי Be לא טובים, והמיקומים הטובים כבר תפוסים על ידי סופר פארם ■ "יקח להם שנים להחזיר את ההשקעה"
הספקים הגדולים, שמחזיקים במותגים החזקים ביותר, אומרים כי הם בקושי מצליחים להתחרות בשופרסל ■ כשמאזן הכוחות בין שופרסל לאותם ספקים היה של שווים, שני הצדדים הרוויחו, בעוד הצרכן נפגע
אתר אמריקן אאוטלטס, שהקימה שופרסל בהשקעה של מיליוני שקלים, לא מציע לצרכנים הישראלים יתרונות על פני אתרים בחו"ל או על פני המתחרים המקומיים ■ חסרונות יש בשפע — ממחירים גבוהים בהשוואה לחו"ל ועד משלוח ארוך ויקר לעומת אתרים בארץ
רשת הקמעונות שופרסל דחפה באגרסיביות את המותג הפרטי שלה כדי לשבור את מונופול היצרנים הבלעדיים, והצליחה להפוך אותו לספק הרביעי בגודלו במשק ■ כעת מתברר שחלק מ-3,500 המוצרים של המותג שופרסל נמכרים במחירים מנופחים וברווחיות גולמית של עד 60%
האנליסט גיל דטנר העלה את מחיר היעד מ-28 ל-29 שקל למניה ■ להערכתו, שופרסל תיהנה מצמיחה חזקה בשוק המזון גם ב-2019 ■ דטנר צופה כי רשת הפארם Be תכפיל הפסדיה ברבעון הרביעי של 2018
בדיקה חדשה של הלמ"ס ומשרד הכלכלה מצביעה על פער של 17% בין הרשת הזולה ביותר ליקרה ביותר ■ סל של 68 מוצרים עלה בשופרסל שלי ובמגה בעיר 1,058 שקל - ואילו ברמי לוי אותו הסל עלה רק 878 שקל
שופרסל נכנסה באחרונה להשקעות שאפתניות, והיא משתמשת גם בספקים שלה כדי לממן את הפסדיה בניו פארם וההשקעות באונליין
