מכירת מוצרים לצרכנים לצריכה פרטית, בדרך כלל בכמויות קטנות, להבדיל מסיטונאות שמהותה היא מכירת מוצרים בכמות גדולה מהיצרן או היבואן לקמעונאי לצורך מכירתם לצרכנים.
קבוצת פוקס הגישה תביעת ענק של 40 מיליון שקל נגד החברה שמפעילה אתTLV Fashion mall ■ "קבוצת פוקס לא העלתה על דעתה כי יש בקניון חנויות המקבלות הנחות משמעותיות בדמי הניהול - בניגוד להתחייבות שנמסרה לה"
מא, אחד האנשים העשירים ביותר בעולם, פורש מתפקיד יו"ר חברת הקמעונות המקוונת שייסד ב-1999 מדירתו
רשת יינות ביתן תתקין בסניפיה מערכת שתמפה את נתוני הקופות ומועדון הרשת, ותחזה מהו מגוון המוצרים האופטימלי בכל סניף, במטרה לנהל את מכלול הפריטים בכל חנות על פי דרישות הצרכנים
האיש העשיר ביותר ביפן, טדאשי ינאי בן ה-70, טוען: "העבודה מתאימה יותר לאישה. הן רגישות לפרטים ויש להן חוש אסתטי" ■ ינאי רוצה להגדיל את יחס הנשים בתפקידים בכירים בחברה ליותר מ-50%
הרגולטור יפרסם בראשונה קווים מנחים לקמעונאיות בנוגע לסוגיות הקשורות בהשוואות מחירים, במבצעים ובמתנות ■ "ההטעיה פוגעת בתחרות"
קורבן נוסף בגל פשיטות הרגל במגזר הקמעונות בארה"ב: 35 שנה לאחר הקמתה, רשת האופנה לצעירים נאלצת לפנות להליך הגנה מפני נושים בעקבות הידרדרות מצבה הכספי
ענף הקמעונות הישראלי צפוי לעבור שינויים מרחיקי לכת עם כניסתה של ענקית המסחר המקוון ■ אילו מהלכים בדיוק החברה מתכננת בישראל, מה הולך להשתנות בשוק, האם המחירים יירדו - ומה נדרש לעשות כדי להפוך למוכר?
ענקית המסחר המקוון מסתערת על השוק ההודי עם השקתו של קמפוס חדש בעיר היידראבאד ■ מנהלת מו"מ להשקעה באחת הקמעונאיות המסורתיות הגדולות בהודו
ענקית הקמעונות מאשימה את חטיבת האנרגיה של החברה של אילון מאסק בהפרת חוזה, ודורשת ממנה להסיר מערכות פאנלים סולאריים שהותקנו על גגות של למעלה מ-200 חנויות של וול-מארט בארה"ב
ענקית המסחר המקוון פוזלת לתחום שמגלגל מאות מיליארדי דולרים בשנה: הפרסום המקוון, שכיום אחראי רק לכ–4.3% מהכנסותיה - לעומת 85% בגוגל ■ יתרונה המשמעותי של אמזון - דאטה עשיר על הקניות שמבצעים הגולשים ברשת
יוני שסטוביץ, בעלי חברת ש. שסטוביץ, שולט על עגלת הקניות שלנו - ונלחם בכל יבואן שמנסה לסכן את מעמדו ■ "בזמן שכולם דיברו על דנקנר ופישמן, שסטוביץ צבר הון עצום מתחת לרדאר"
מה מתרחש במוחנו בזמן שאנו צופים במוצרים אונליין או בפרסומות? ד"ר דינו לוי משתמש במחקריו בסריקות מוח ובבינה מלאכותית כדי להבין איך אנחנו מחליטים מה לקנות
הרשת היוקרתית התקשתה בשנים האחרונות להתמודד עם המעבר של קונים לאינטרנט והעלייה בדמי השכירות על חנויותיה
בכלכלות מתעוררות כמו ניגריה, רוסיה ואינדונזיה צומחות קמעונאיות מקוונות — שזוכות להשקעות וצוברות תאוצה בשווקים המקומיים. אמזון היא המודל שאליו הן שואפות, אך האזור שבו הן פועלות מאלץ אותן להסתגל למגבלות, ובין היתר להקים מערכות משלוחים משלהן
צמיחת הכנסות קמעונאית האינטרנט הגדולה בעולם התאוששה משפל של ארבע שנים בזכות קיצור זמן המשלוח של שירות פריים ליום אחד ■ הרווח הרבעוני היה נמוך מתחזיות האנליסטים ■ צמיחת הכנסות שירות הענן AWS נפלה בראשונה מתחת ל-40%
מנכ"ל החברה הסביר כי סופר מרקט מייצר את חוויית המשתמש הגרועה ביותר בעולם הקמעונות: "האם מישהו שאל אתכם שם מה אתם מחפשים? הביא לכם מוצר מהמדף?" ■ החזון: לזהות באמצעות ראיית מכונה כל מה שקורה בחנות, המשתמש ייקח כל מוצר שירצה והחיוב יגיע אליו במייל
לצד המשקיעה החדשה הופו, השתתפה בסבב חברת GIC מסינגפור ■ טראקס, שגייסה 350 מיליון דולר מאז שהוקמה ב-2010, מעסיקה כיום 205 איש במרכז המו"פ בישראל, ותגייס עובדים חדשים בעקבות ההשקעה
החקירה תתמקד בשני הכובעים שחובשת אמזון במקביל - הראשון של פלטפורמת מכירה עבור קמעוניות קטנות רבות והשני של מוכרת באותה פלטפורמה ■ החקירה תעסוק גם בשאלה אם אמזון מנצלת לטובתה מידע על המוכרים
פרשמרקט, בשליטת האחים שלומי ויוסי אמיר (75%), חתמה הערב על רכישת סופר דוש ■ סופר דוש מפעילה ארבעה סניפים בבת ים – ומגלגלת כ-400 מיליון שקל בשנה
פרשמרקט, בשליטת (75%) האחים שלומי ויוסי אמיר, חתמה הערב (ג') על רכישת סופר דוש. הרשת מפעילה ארבעה סניפים בבת ים – ומגלגלת כ-400 מיליון שקל בשנה
גידול בקניות המזון אונליין ובהוצאה על אוכל מחוץ לבית יובילו לקיטון בשטחי רשתות השיווק בישראל ■ הפדיון השנתי הממוצע לחנות של רשת שיווק הוא 60 מיליון שקל, לעומת 68 מיליון שקל ב–2014 ■ הצרכנים הישראלים מעדיפים לקנות בסניפי הרשתות הקטנים בתוך הערים
רני צים מרכזי קניות תשלם עבור שני הנכסים תמורה השווה ל-25% מסכום הערכת השווי של שני הפרויקטים בתום שלוש שנים ממועד פתיחתם לקהל הרחב, בניכוי עלויות ההקמה של כל אחד מהפרויקטים
יהודה גואטה, בעלי סופר יודה, מכחיש שמועות כי חובות אישיים הובילו לזריקת שני רימונים בתוך שבוע על סניפי הרשת: "בסך הכל זרקו נפץ של פורים. גם הפרסום על כך שוויקטורי קונים אותנו לא נכון" ■ ויקטורי: "גואטה מנסה להסיט את השיח מהרימונים לספין נלוז"
ענקית הצעצועים, שפשטה רגל וסגרה סניפים ב-2018, מתכננת לחזור עם שש חנויות פיזיות ואתר אינטרנט חדש
הסטארטפ-אפ הישראלי פיתח טכנולוגיית ראייה ממוחשבת למעקב אחר מוצרים ורכישות ללא צורך בקופות ■ החברה גייסה עד כה 7 מיליון דולר בסבב אחד, וכבר עורכת תוכנית ניסוי עם שופרסל
ברשתות השיווק טוענים כי הרשת התל אביבית עומדת למכירה, ואולי אף נתונה בקשיים ■ לפי דו"ח דן אנד ברדסטריט, לחברה אין חשבונות מוגבלים והיא משלמת לספקים בדייקנות - אולם נגד נכסיה עומדים תשעה שעבודים ■ גורם בסופר יודה: הרשתות מוסיפות שמן למדורה
מיטב דש: עליית יוקר המחיה והירידה ברמת התחרות נוחים לקמעוניות המזון, שמבססות מנועי צמיחה שיתרמו לרווחיות - שופרסל במותג הפרטי, רמי לוי במרכזי הערים וויקטורי דרך המשך ההתרחבות
החברה גייסה את הסכום משלוש חברות: החברה המרכזית למשקאות, סופר-פארם ויוניון טק ■ בנוסף, החברה חתמה באחרונה על הסכמים אסטרטגיים עם ויקטורי וסופר ברקת
בתי המלון בפרוור היוקרתי של לוס אנג'לס יהיו פטורים מהאיסור - מחשש שיפגע בתיירות
קבוצת בריל, שמפעילה 211 חנויות, נקלעה להפסדים בעקבות סכסוך בין בעלי המניות, המשפחות בוסקילה וגנזי, ומושפעת גם מהמשבר בענף האופנה ■ מ-2017 החברה מיישמת תוכנית אסטרטגית ומרחיבה את פעילות האונליין - ואתמול רכשה את אתר ההנעלה runy
