רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

ניהול ואמנות, כבר לא הזוג המוזר

כיום לא ניתן להתנהל בעולם האמנות בלי ידע בניהול, הבנת עולם העסקים וההשפעה של הטכנולוגיה. בתכנית ניהול תרבות ואמנות בלהב פיתוח מנהלים מקנים מיומנויות ניהול מתקדמות לאמנים לצד התמחות בניהול בתחום האמנות והתרבות למנהלים : "התכנית מיועדת גם לאמנים, אבל לא רק עבורם. היא גם למנהלים שרוצים להבין כיצד מתנהל ארגון או מוסד שעוסק באמנות" אומרת נעמי בלוך פורטיס המנהלת המקצועית של התכנית

לשאול שאלות בדרך לשינוי מוצלח בארגון

פרופ' איתי שטרן, מרצה בתכניות ניהול המותאמות לארגונים בלהב פיתוח מנהלים, הפקולטה לניהול באונ' ת"א, , בדק מאות ארגונים שעברו שינוי וזיהה מה הופך תהליך של שינוי בארגון להצלחה ומה הופך אותו לכישלון. עכשיו הוא מציע למנהלים ללמוד מהניסיון המחקרי העשיר כדי להימנע מטעויות

להתאים את תכנית הכשרת המנהלים לארגון - לא להפך

האתגרים הרבים עמם מתמודדים ארגונים מחייבים הכשרה מתמדת של המנהלים, אולם כל אתגר וכל חברה שונה מרעהו. בלהב פיתוח מנהלים מציעים תכנים מותאמים לעולם הידע הדרוש לארגון: "אנחנו לוקחים את המודל האקדמי, משליכים אותו על הארגון ובודקים מה מתאים ומה פחות. התוצאה היא למידה יישומית ותוצר אמיתי לארגון" אומר אלון אפשטיין, מנהל הפיתוח