מנכ"ל גילת אורן מוסט עוזב את תפקידו בתום שנה בלבד - כללי - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מנכ"ל גילת אורן מוסט עוזב את תפקידו בתום שנה בלבד

בצעד מפתיע במיוחד עוזב מנכ"ל גילת אורן מוסט את תפקידו, 15 חודשים בלבד לאחר שהחליף את מייסד החברה יואל גת. מוסט ויו"ר החברה, שלמה רודב, הגיעו לגילת במטרה לחבר אותה עם הגורם המוביל בשוק - חטיבת הלוויינים של יוז. לאחר שמהלך זה לא יצא אל הפועל, קיבל כפי הנראה מוסט החלטה לעזוב את החברה. מוסט וגילת סירבו להגיב לעניין.

מוסט, לשעבר מספר 2 בסלקום, הצטרף לגילת ביחד עם רודב, שמונה בהמלצתו של מי שהיה אז אחד מבעלי האג"ח הגדולים שלה, אליעזר פישמן. בחודשים שעברו מאז, השלימו השניים כמה שינויים בחברה שהבולט שבהם הוא הסדר הנושים עם גופים כמו בנק הפועלים (14.9%) ודיסקונט (3%) ועם אנשי העסקים פישמן (10%) ומאיר שמיר (4.3%).

בנוסף, ביצעו השניים הפרשות ענק בניסיון לקרצף את מאזניה של גילת במקביל לפיטורי כמה מאות עובדים. אלא שגם לאחר כל זאת עדיין נותרה גילת עם הפסד תפעולי של 7.2 מיליון דולר ברבעון הראשון, ולא ברור אם החברה תצליח להתאזן בסעיף זה.

מודעים לבעיות התפעוליות של גילת ובתמיכת בעלי המניות הפיננסיים, ניסו מוסט ורודב לחבר בין החברה למתחרתה הגדולה, חטיבת הלוויינים של יוז. חטיבה זו היא החברה המובילה בתחום תחנות הלוויין הזעירות שבו פועלת גילת, ומכירותיה מסתכמות בכ-800 מיליון דולר בשנה - פי 4 מאלו של גילת. לפיכך, עם כניסתו של מוסט לתפקיד במארס 2003 החלו הוא ורודב לעניין את חברת יוז ברכישת גילת עצמה.

אלא שהשליטה ביוז הועברה לרופרט מרדוק, אשר קיבל החלטה להתנתק מפעילויות שאינן בעסקי הליבה שלהם - כולל חטיבת הלוויינים. מרגע שהתקבלה החלטה זו נגוז גם חלום המכירה ליוז, ומוסט ורודב החליטו לנקוט דרך הפוכה. גילת החליטה להשתתף במכרז על רכישת חטיבת הלוויינים שאותו ניהל עבור מרדוק מורגן סטנלי.

לצורך העסקה שנאמדה ב-425 מיליון דולר השיגה גילת הבטחה למימון מבנק קרדי סוויס פירסט בוסטון. ואולם גילת נכשלה בניסיון לעלות שלב במכרז לרכישה. הסיבה לכך היה החשש שרשויות ההגבלים העסקיים בארה"ב יערימו קשיים בגין המיזוג שהיה יוצר מונופול באספקת אינטרנט באמצעות לוויינים, בעיקר לפריפריה. גילת נשרה מהמירוץ, שעתיד להיות מוכרע עד אוגוסט.

ללא אפשרות למיזוג קרוב, נותר לגילת להתרכז בשיפור ביצועיה התפעוליים. בסעיף זה הביצועים של גילת עדיין מאכזבים עם הפסד של 6.5 מיליון דולר על מחזור הכנסות של 57 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2004. התקווה החדשה של גילת היא שהחברה שתזכה ביוז באוגוסט, תתפנה לרכוש אותה ולהתעמת בעצמה עם רשויות ההגבלים העסקיים בארה"ב. ההיגיון במהלך כזה עדיין קיים, אך הוא יוכל לצאת אל הפועל רק בעוד רבעונים לא מעטים. מוסט, בכל אופן כבר לא יהיה שם.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#