הזכיינות עשתה את ההבדל: בניגוד למתחרות, בריל שמרה על הרווח
המכירות עלו ל-124 מיליון שקל, והרווח התפעולי ירד רק ב-2.5% ■ בריל העבירה חנויות מהפעלה עצמית לזכיינות, במסגרתה היא משלמת אמנם על מלאי ושכירות אך לא על שכר העובדים ■ היו"ר שחר תורג'מן: "גם הזכיינים שלנו הרוויחו ברבעון והם מרוצים"
פוקס, קסטרו וגולף עברו מרווח להפסד ברבעון הראשון של השנה לעומת מקבילו אשתקד, בזמן שאצל בריל הרווח נשמר, ונפגע הרבה פחות. הסיבה לכך היא המודל הכלכלי השונה שלה, שמקודם בשנתיים החולפות – זכיינות תפעולית. בקצרה, כיוון שהחברה עובדת עם זכיינים, הוצאות ההפעלה שלה נמוכות הרבה יותר, והרי הוצאות ההפעלה לאחר היציאה מהסגר לפני שנה, הן שהעבירו את המתחרות להפסד. המניה קופצת ב-8% בזמן כתיבת שורות אלה.
לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:
כתבות מומלצות
"הפסקתי להעסיק צעירים. הם מפונקים ולא ראו אותי, אלא רק רצו לקחת ממני"
"קנינו ב-1.8 מיליון שקל, היום הדירה שווה 4.4 מיליון": עוד הגרלה יוצאת לדרך. מה הסיכוי לזכות?
סיוט בחופשה: 7 תחנות במסלול הייסורים שצפוי לכם בקיץ 2022
"יש בשוק הזה הזדמנות שלא ראינו עשורים"
תגובות
על סדר היום
בשיתוף One Systems
מדדים של קסם
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
כתבות שאולי פספסתם
"עשה את עסקת חייו": כך הצליח אבי זינגר לרכוש את בן אנד ג'ריס במחיר זעום
