הזכיינות עשתה את ההבדל: בניגוד למתחרות, בריל שמרה על הרווח

המכירות עלו ל-124 מיליון שקל, והרווח התפעולי ירד רק ב-2.5% ■ בריל העבירה חנויות מהפעלה עצמית לזכיינות, במסגרתה היא משלמת אמנם על מלאי ושכירות אך לא על שכר העובדים ■ היו"ר שחר תורג'מן: "גם הזכיינים שלנו הרוויחו ברבעון והם מרוצים"

איתי פת-יה
איתי פת-יה

פוקס, קסטרו וגולף עברו מרווח להפסד ברבעון הראשון של השנה לעומת מקבילו אשתקד, בזמן שאצל בריל הרווח נשמר, ונפגע הרבה פחות. הסיבה לכך היא המודל הכלכלי השונה שלה, שמקודם בשנתיים החולפות – זכיינות תפעולית. בקצרה, כיוון שהחברה עובדת עם זכיינים, הוצאות ההפעלה שלה נמוכות הרבה יותר, והרי הוצאות ההפעלה לאחר היציאה מהסגר לפני שנה, הן שהעבירו את המתחרות להפסד. המניה קופצת ב-8% בזמן כתיבת שורות אלה.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

צעירים בטיילת בתל אביב. בקשה מהעובדים להגיע למשרד נהפכת להתקפה פרסונלית עליהם

"הפסקתי להעסיק צעירים. הם מפונקים ולא ראו אותי, אלא רק רצו לקחת ממני"

משפחת שר־שלום, שנכנסה לפני כמה חודשים לדירה בשכונת גליל ים בהרצליה

"קנינו ב-1.8 מיליון שקל, היום הדירה שווה 4.4 מיליון": עוד הגרלה יוצאת לדרך. מה הסיכוי לזכות?

גיף

סיוט בחופשה: 7 תחנות במסלול הייסורים שצפוי לכם בקיץ 2022

נורמן מילנר. "אני לא אומר שקפיטליזם היא השיטה הכי טובה"

"יש בשוק הזה הזדמנות שלא ראינו עשורים"

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

מנכ"ל ובעלי בן אנד ג'ריס ישראל, אבי זינגר

"עשה את עסקת חייו": כך הצליח אבי זינגר לרכוש את בן אנד ג'ריס במחיר זעום

מנכ"ל מטא מארק צוקרברג. עידכן את העובדים כי יצטרכו לעמוד ביעדים אינטנסיביים יותר עם משאבים פחותים

צמצומים, ביטול מוצרים ופניית פרסה בפיד: הצרות של מטא רק מתחילות