עזריאלי הפסידה 224 מיליון שקל בגין ירידת שווי בנדל"ן להשקעה

החברה סיכמה את הרבעון הראשון עם הכנסות NOI של 410 מיליון שקל, שיפור של 2.7% ■ ה-FFO המיוחס לפעילות הנדל"ן של הקבוצה נפל ב-11.5% ל-305 מיליון שקל ■ הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם ב-93 מיליון שקל

שלי אפלברג
שלי אפלברג
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה
קניון עזריאלי בתל אביב
קניון עזריאלי בתל אביבצילום: עופר וקנין

מניית עזריאלי עולה היום (ב') ב-1.25%, לאחר שהחברה פירסמה את תוצאותיה לרבעון הראשון של 2020. עזריאלי הציגה רווח נקי המיוחס לבעלי המניות של 93 מיליון שקל, לעומת 369 מיליון שקל בתקופה המקבילה בשנה שעברה. הכנסות החברה הסתכמו ברבעון הראשון ב-550 מיליון שקל, בדומה לרבעון המקביל ב-2019.

החברה הצליחה לשפר את ה-NOI ב-2.7%, לעומת הרבעון המקביל בשנה שעברה, ל-410 מיליון שקל. ה-FFO המיוחס לפעילות הנדל"ן של הקבוצה נפל ב-11.5% ל-305 מיליון שקל. עזריאלי רשמה הפסד של 224 מיליון שקל בגין ירידת שווי בנדל"ן להשקעה. עיקר הירידה, 185 מיליון שקל, מקורה בירידה בשווי של מרכזי המסחר והקניונים בישראל שבהם היא מחזיקה, בשל תוכנית ההקלות החד פעמיות שעליה הכריזה.

בעקבות משבר הקורונה, שאת השלכותיו נראה בדו"ח לרבעון השני, העניקה עזריאלי לשוכריה במרכזי המסחר והקניונים פטור מתשלום דמי שכירות עבור המחצית השנייה של מארס והקפיאה את תשלומי דמי השכירות והניהול של אפריל. לאחר מכן גיבשה עזריאלי תוכנית שכוללת פטור מתשלום דמי שכירות וניהול בין 15 במארס ל-4 במאי. מתום תקופה זאת ועד 14 במאי ניתן לשוכרים פטור מדי שכירות ו-75% הנחה בדמי הניהול. מתום תקופה זאת ועד 31 במאי ניתנה הנחה של 75% בדמי השכירות והנחה של 50% בדמי הניהול.

החברה הכריזה כי בחודש יוני תינתן הנחה של 50% על דמי השכירות, ללא הנחה בדמי ניהול, בכפוף לפדיון שתקבל מחנויות.הבהירה החברה כי ככל שישולמו לשוכרים מענקים מכח תוכנית סיוע ממשלתי יופחתו סכומי ההנחות בהתאם. לפי הערכת ההנהלה, שווי תוכנית ההקלות הוא כ-200 מיליון שקל והיא תקבל התייחסות בדו"חות של הרבעון השני של 2020. כמו כן, החברה הקימה קרן בהיקף של 100 מיליון שקל לסיוע לשוכרים בקניוני הקבוצה. 

מניית עזריאלי

הכנסות מגזר מרכזי המסחר והקניונים ירדו ב-5%, לעומת הרבעון המקביל ב-2019, ל-245 מיליון שקל. רווח NOI של מגזר זה הסתכם ב-205 מיליון שקל, בדומה לרבעון המקביל בשנה שעברה. סך הכנסות החברה ממגזר הנדל"ן המניב בארה"ב הסתכמו ב-66 מיליון שקל, כ-8% פחות לעומת הרבעון המקביל בשנה שעברה. רווח ה-NOI של מגזר זה הסתכם ב-40 מיליון שקל, כ-12% פחות מהתקופה המקבילה אשתקד.

הירידה בשווי הנדל"ן המניב נגרמה בשל ירידה של כ-40 מיליון שקל בשווי נכסי הנדל"ן המניב בארה"ב, בשל הצפי להתארכות התקופה שבה שטחים להשכרה יישארו ריקים. החברה לא שינתה את שיעורי ההיוון שבהם השתמשו השמאים לקבוע את שווי הנכסים. ההכנסות משטחי השכרה למשרדים בישראל היו 180 מיליון שקל, כ-3% יותר מהתקופה המקבילה ב-2019. רווח NOI של מגזר זה צמח ב-6%  ל-144 מיליון שקל.

הכנסותיה של עזריאלי מדיור מוגן הסתכמו ב-41 מיליון שקל, כ-14% יותר מהתקופה המקבילה אשתקד. רווח NOI של תחום זה צמח ב-22% ל-11 מיליון שקל.

דנה עזריאלי
דנה עזריאליצילום: זיו קורן

עזריאלי החליטה בגלל משבר הקורונה להקטין את גובה הדיווידנד שהתכוונה לחלק מ-600 מיליון שקל ל-300 מיליון שקל. נכון למועד הדו"ח, לחברה מינוף של כ-26% חוב נטו למאזן והיקף נכסים לא משועבדים בסך של 24 מיליארד שקל. בנוסף, לחברה יתרת מזומנים בהיקף של למעלה מ-3 מיליארד שקל והיא מחזיקה במניות לאומי בשווי של למעלה מ-800 מיליון שקל. החברה צריכה לפרוע הלוואות בהיקף של 716 מיליון שקל עד סוף 2020.

לאור העובדה שלאחר מועד הדו"ח גייסה החברה 1.7 מיליארד שקל חוב, טוענים בהנהלה החברה כי "איתנותה הפיננסית של החברה, הבאה לידי ביטוי בסך המזומנים ושווי המזומנים שברשותה, שיעור מינוף נמוך, היקף משמעותי של נכסים בלתי משעובדים, מח"מ הלוואות ארוך, יכולת לגייס מימון בתנאים נוחים, פיזור רחב של תיק הנכסים ומגוון שוכרים פעילים, גורמת לכך שהחשיפה של עסקי הקבוצה למשבר הקורונה היא קטנה".

אייל חנקין, מנכ"ל קבוצת עזריאלי, אמר כי הקורונה עדיין פה ומטופלת בהתאם. עם זאת, בתחום הקניונים אנו שואבים עידוד רב מקצב ההתאוששות של המשק, כפי שמשתקף בתנועת המבקרים ובפדיונות אשר גדלים באופן עקבי מיום ליום. התחלנו בתהליך פתיחתם מחדש של הקניונים בשבוע השני של חודש מאי ומאז אנו רואים גידול בכמות המבקרים בכל יום שעובר. נכון להיום, כ-99% מהעסקים בקניונים נפתחו (מקרב אלה שהורשו לחזור לפעול). כל זאת, נעשה תחת ניהול ובקרה קפדנית על הכללים".

אייל חנקין, מנכ"ל עזריאלי
אייל חנקין, מנכ"ל עזריאליצילום: אמיר רון

חנקין הוסיף כי "התקופה האחרונה חידדה את החשיבות והצורך לפעול במודל המשלב אופליין ואונליין, ואכן הזרוע המקוונת של הקבוצה, עזריאלי.קום, חוותה בחודשים האחרונים צמיחה משמעותית במכירות, אשר כמעט והכפילו את עצמן, ותמכה בפעילות הקבוצה ובשוכריה. בנוסף, חל גידול במספר הקמעונאים והשותפים העסקיים הפעילים בפלטפורמה. בתחום המשרדים, אנו רואים עד כה השפעה מוגבלת מאד, זאת לאור שיעורי גבייה גבוהים, של מעל 95%, בחודש אפריל 2020".

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker