הכנסות המשביר זינקו ב-10% ברבעון; המכירות בחנויות בעלייה – בניגוד למגמה בשוק

הרווח הנקי של רשת בתי הכלבו הסתכם בכ-5 מיליון שקל, בהשוואה לרווח של כמה עשרות אלפי שקלים ברבעון המקביל ■ בעל השליטה, רמי שביט, מבקש לאשר חבילת שכר בעלות 1.2 מיליון שקל ■ מניית המשביר – שאיבדה 85% בחמש השנים האחרונות - עולה ב-4.5%

ערן אזרן
סניף של המשביר לצרכן בתל אביב
סניף של המשביר לצרכן בתל אביבצילום: ניר קידר
ערן אזרן

קבוצת המשביר , שבשליטת רמי שביט (60.1%), הציגה ברבעון השלישי של 2019 שיפור בתוצאות הכספיות, שכללו גידול בהכנסות, עלייה בפדיון בחנויות וצמצום בהפסד לבעלי המניות. הקבוצה מיישמת תוכנית להתייעלות בהוצאות התפעוליות, צמצום בשטחי מסחר ופועלת להשבחת סניפי רשת הכל בו. מניית המשביר – שאיבדה 85% בחמש השנים האחרונות - עולה ב-4.5% במחזור נמוך.

הכנסות קבוצת המשביר ברבעון השלישי עלו בכ-10% לכ-273 מיליון שקל, בהשוואה לכ-249 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2018. הגידול נבע בעיקר מעלייה של 3% בפדיון בחנויות זהות – כלומר חנויות שפעלו במתכונת מלאה ברבעון השלישי של 2019 ושל 2018, שהייתה גבוהה מעלייה של 1.6% בשוק כולו לפי נתוני RIS. בתשעת החודשים הראשונים של השנה, הגידול בפדיון חנויות זהות עמד על כ-4%, ביחס לירידה של 0.5% בשוק כולו.

הכנסות רשת בתי הכלבו, פעילות הליבה של המשביר, עלו בכ-9% ברבעון לכ-267 מיליון שקל, בהשוואה לרבעון המקביל ב-2018. בנטרול השפעות התקן החשבונאי IFRS 16 הרווח הנקי הסתכם ב-4.9 מיליון שקל, או רווח נקי של 2.1 מיליון שקל בשקלול השפעות יישום התקן. זאת, בהשוואה לרווח של כ-60 אלף שקל הרבעון המקביל ב-2018.

הרווח הגולמי של המשביר גדל ברבעון השלישי בכ-13% ל-114.7 מיליון שקל, 41.9% מההכנסות, בהשוואה ל-101.4 מיליון שקל, 40.7% מההכנסות, לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הרווחיות הגולמית של הרשת הינה במגמת שיפור, על רקע הרחבת מלאי המוצרים שבבעלות הרשת, וקיטון במוצרים המשווקים בקונסיגנציה (שיווק משותף עם הספק). עם זאת, הרווחיות הגולמית עדיין נמוכה מאוד ביחס לרשתות אופנה מקבילות – כמו גולף, פוקס או קסטרו.

רמי שביט, בעל השליטה בקבוצת המשביר
רמי שביט, בעל השליטה בקבוצת המשבירצילום: עופר וקנין

המשביר צימצמה את ההפסד ברבעון השלישי לכ-743 אלף שקל, לעומת הפסד של 2.1 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2018. בנטרול יישום IFRS 16, הקבוצה הרוויחה 2.1 מיליון שקל. את תשעת החודשים הראשונים של השנה סיימה המשביר בהפסד של 19.8 מיליון שקל, לעומת 12.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב-2018. בנטרול IFRS 16, ההפסד בינואר ספטמבר 2019 הסתכם ב-9.3 מיליון שקל, כולל הוצאה חד פעמית של כ-3 מיליון שקל בגין שיערוך אופציות.

נכון לסוף ספטמבר, הונה העצמי של המשביר הסתכם ב-25.2 מיליון שקל. הקיטון נבע בעיקר מיישום IFRS 16, שגרע כ-52 מיליון שקל מההון. פעילותה השוטפת של המשביר הניבה עודף של 106.7 מיליון שקל בינואר-ספטמבר 2019. יתרות הנזילות של המשביר (סולו, ללא החברות הבנות), הסתכמו בכ-33 מיליון שקל, נכון לסוף ספטמבר.

קבוצת המשביר, שנוסדה ב-2003, נסחרת בבורסה לפי שווי של כ-87 מיליון שקל בלבד. הרשת מונה 38 סניפים  בפריסה ארצית, בשטח כולל של כ-100,000 מ"ר ברוטו. לחברה מועדון לקוחות "קלאב 365" שמונה כ-688 אלף בתי אב המשלמים דמי חבר שנתיים; וכן כ-310 אלף כרטיסי אשראי מצסוד פמלי 365 בשותפות עם רשת יינות ביתן.

במקביל לפרסום התוצאות הכספיות, המשביר פירסמה זימון לאסיפת בעלי המניות. באסיפה תועלה הצעה להארכת הסכם העסקתו של שביט בקבוצה לתקופה של שלוש שנים – בעלות שכר שנתית של 1.2 מיליון שקל.

שביט ציין כי התוצאות ברבעון השלישי מלמדות על אפקטיביות המהלכים שמיישמת החברה: "יישום תקן IFRS16 משפיע באופן מהותי על מאזן החברה, הרווח התפעולי ושורת הרווח הנקי, אך  בפועל מצבה של החברה השתפר. במקביל אנו פועלים להתייעלות בהוצאות התפעוליות ונמשיך לצמצמן ב-2020 באמצעות צמצום שטחי מסחר. חשוב לציין, כי המשביר מצליחה להציג מגמה מנוגדת לשוק במכירות בחנויות זהות".

תגובות

הזינו שם שיוצג כמחבר התגובה
בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שהינני מסכים/ה עם תנאי השימוש של אתר הארץ