יוחננוף: "החנויות במרכזי הערים ייהפכו לקיוסקים, שופרסל מפסידה באונליין"
יוחננוף, שהחזיקה מאז ומתמיד שטחי נדל"ן משמעותיים, האיצה והגדילה בשנה האחרונה את השקעותיה בתחום ■ מנכ"ל החברה, איתן יוחננוף, טוען כי השוק מתמחר אותה בחסר, וכי "כשכולם רצו למרכזי הערים כאילו שם העתיד, אנחנו לא נפלנו בפח" ■ "כשיש לו — הצרכן מתפנק; וכשאין לו — הוא מהדק, והחנויות שלנו נהנות"
יוחננוף אינה חברת קמעונות מזון אופיינית. החברה נוהגת להשקיע סכומי כסף משמעותיים בסניפיה; רוכשת נדל"ן בהיקפים גדולים, ומפתחת אותם בצורה מדורגת ואיטית; ומעדיפה לתת למתחריה ללמוד לקחים מכאיבים על המודל המעורב של חנויות פיזיות ומסחר מקוון — וכשחלק ממתחריה רצו לערים כדי למצות את הביקוש הגואה למזון בקרבת הבית, שאיפיין את תקופת הקורונה, היא בחנה את הטרנד והחליטה שלא ייצר לה ולבעלי מניותיה ערך לטווח ארוך.
כתבות מומלצות

"תמיד היתה לו תשובה הגיונית": כך הצליח איש אחד להונות 1,000 משקיעים

"אנשים אמרו לי - סיימת תואר בהצטיינות בטכניון וזה מה שאתה הולך לעשות?"

חברות ההיי־טק שמפסידות מיליארדי דולרים מצאו דרך להישאר בחיים

מחדל מחירי הדיור: כך התייקרה דירה ממוצעת ב-280 אלף שקל בשנה
תגובות
על סדר היום
בשיתוף ISA GROUP
מדדים של קסם
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
כתבות שאולי פספסתם
