"יכולנו לבוא בגישה של 'לחנוק' את חברות הפינטק - אבל הבנקים זקוקים להן"

חיים שקולניק, ראש חטיבת לאומי טכנולוגיות, אינו בנקאי טיפוסי ■ הוא ויתר על קריירה מפתה בענף ההיי-טק, מתנגד לסייבר ביטחוני פרטי ולא חושש מתחרות ■ "הבנקים צריכים לעשות שינוי במודל שלהם - ולא לחשוב רק במונחים של כמה אשראי מכרתי"

שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל

כשחיים שקולניק סיים את השירות שלו במשרד ראש הממשלה לפני שנתיים וחצי, המסלול שלו להיי־טק נראה סלול. הוא נפגש עם כל הגורמים הרלוונטיים בתעשייה — סטארט־אפים, חברות טכנולוגיה בוגרות, קרנות הון סיכון וחברים ותיקים שכבר עובדים בענף — אך בסופו של דבר קיבל החלטה לא שגרתית: לוותר על הצעות אטרקטיביות וללכת דווקא לבנק לאומי — לתפקיד ראש ענף סייבר וביטחון. "היו כמה חברים טובים מספיק כדי להגיד לי את האמת: שאם לא היה להם סטארט־אפ, הם היו מתחילים הפוך — נכנסים לארגון כדי ללמוד וגם להשפיע, ושזאת דרך מעולה להבין את האקוסיסטם", אומר שקולניק.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

RUSSIA EV CHARGERS

שוד הנחושת: מה קרה ל-7,000 טונות של המתכת - ולמה זה צריך להדאיג אותנו

ג'ניפר דודנה

התגלית שלה שינתה את העולם. איך צריך להשתמש בה?

אילוסטרציה קולג' סטודנטים

מה היא הדרך להשיג חיים טובים? הנוסחה שמזעזעת את הצעירים

בית למכירה

המתווכת מצאה קונה שמוכן לשלם יותר - והרגיזה את בעלת הדירה: "קילקלתי לה את התוכניות"

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

לימור סוקניק. "המעבר מחיים כשכירה לעצמאית היה מטורף"

"הייתי בכלוב של זהב. איך ששמעו שאני עוזבת – מיליון איש קפצו על התפקיד"

אחרי שהריבית עלתה, הפיקדונות הבנקאיים נעשו אטרקטיביים יותר

הטבלה המלאה | מהבנק הנדיב ועד הקמצן ביותר: פערי הריביות העצומים נחשפים