4,000% ב–10 שנים: כך הגיעה דנאל לשווי של 3.6 מיליארד שקל

הנהלה מנוסה, כניסה לתחומים חדשים, הרחבת הפעילויות המסורתיות של סיעוד ומשאבי אנוש ותשלום שכר שקרוב למינימום למטפלות ומטפלים — כל אלה הזניקו בעשור האחרון את השווי של קבוצת דנאל פי 43 ■ האם תחום הרפואה הפרטית, הזרוע הרביעית של החברה, יוכל להקפיץ אותה לשלב הבא?

מיכאל רוכוורגר
מיכאל רוכוורגר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מיכאל רוכוורגר
מיכאל רוכוורגר

בשנים האחרונות, עם הגידול במספר החברות המתנהלות ללא גרעין שליטה הנסחרות בבורסה בתל אביב, מתעוררת השאלה בקרב גורמים בשוק ההון, תקשורת ורגולציה מהו המודל המועדף והמנצח של התנהלות — עם גרעין שליטה וקיום בעלים, או בלי גרעין שליטה עם שלטון מנהלים.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

הפגנות בוורשה, בירת פולין, נגד חוק ההפלות

התקדים הפולני: האם כך ייראה העתיד של ישראל?

הוצאת החשבון מהקפאה היא הליך שעשוי להימשך גם חודשים

אחד השותפים בחשבון הבנק מת? אתם עלולים להיחסם לחודשים