4,000% ב–10 שנים: כך הגיעה דנאל לשווי של 3.6 מיליארד שקל

הנהלה מנוסה, כניסה לתחומים חדשים, הרחבת הפעילויות המסורתיות של סיעוד ומשאבי אנוש ותשלום שכר שקרוב למינימום למטפלות ומטפלים — כל אלה הזניקו בעשור האחרון את השווי של קבוצת דנאל פי 43 ■ האם תחום הרפואה הפרטית, הזרוע הרביעית של החברה, יוכל להקפיץ אותה לשלב הבא?

מיכאל רוכוורגר
מיכאל רוכוורגר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מיכאל רוכוורגר
מיכאל רוכוורגר

בשנים האחרונות, עם הגידול במספר החברות המתנהלות ללא גרעין שליטה הנסחרות בבורסה בתל אביב, מתעוררת השאלה בקרב גורמים בשוק ההון, תקשורת ורגולציה מהו המודל המועדף והמנצח של התנהלות — עם גרעין שליטה וקיום בעלים, או בלי גרעין שליטה עם שלטון מנהלים.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

מ-2008 ועד היום: איך הגענו לאינפלציה הנוכחית

יוני ומיכל רכשו דירה במחיר דמיוני. כך הם איבדו שליטה על המשכנתא אחרי פחות משנה

ריחאניה. "מרגישים אירופה"

"יש שני יישובים בישראל שבהם הכל נקי, הולכים ברחובות ומרגישים אירופה"

גיף הסכם ממון 2

״הייתי בהלם, עורך הדין אמר לי: ׳חתמת על הסכם של כלה מאוקראינה׳"

עבודות על הרכבת הקלה בכיכר רבין, ביולי. "הולכי הרגל, ובמיוחד ילדים או אנשים מבוגרים, נתונים בסיכון יומיומי, סכנת חיים בעיר"

"אני מפחדת על חיי כשאני יוצאת לרחוב": המלחמה של תושבי תל אביב

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

קשישים בגינה ירושלים

20 אלף שקל בחודש: תתחילו לחסוך עבור מטפל זר בבית

ג'ורג'ה מלוני בנאפולי, שלשום

סערה נדירה: צירוף הגורמים שמאיים להיות חמור יותר ממשבר 2008