כמה תסכימו לשלם למנוי? מלחמת הסטרימינג עולה ביוקר
ההיצע בכל שירות סטרימינג הולך ומצטמצם, והצופים נדרשים לרכוש יותר ויותר מנויים כדי לגוון ■ החבילה הכוללת למשק בית כבר עולה כמעט כמו חבילת כבלים

דפנה מאור

דפנה מאור
החלוצה היתה נטפליקס. שנים של השקעה בשירותי סטרימינג של תוכן וידאו בתשלום הפכו אותה לאחת החברות המצליחות והידועות של דורנו, עם 200 מיליון מנויים ושווי שוק של 240 מיליארד דולר. הלכה בעקבותיה ענקית המדיה דיסני, שהימרה ממש בדקה ה-90 לפני הקורונה על שירותי סטרימינג בשירות דיסני פלוס שלה, וזכתה להצלחה מסחררת – 100 מיליון מנויים תוך שנה וחצי, ושווי שוק של 343 מיליארד דולר. אמזון נמצאת גם היא בליגת העל, עם 150 מיליון מנויים, לאחר שמינפה את עוצמתה האדירה בקמעונאות מקוונת כדי לקדם את שירות הסטרימינג שלה, אמזון פלוס.
לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:
כתבות מומלצות

הסטודנטים באקדמיה נדרשים לראשונה לחשיבה מעמיקה - והתוצאות עגומות

6,269 משקי בית זכו בהגרלה. אבל האם בכלל כדאי לקנות דירה בהנחה?
שעתו היפה של החוסך הסולידי: יש חלופה טובה יותר לפיקדון בבנק

אחרי כמעט שנתיים: הדגמים הגדולים של טסלה מגיעים לישראל
תגובות
על סדר היום
בשיתוף ISA GROUP
מדדים של קסם
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
תוכן שיווקי
כתבות שאולי פספסתם
ממשכורת של 30 שקל בשעה – לווילה בת שלוש קומות במושב מבוסס בשרון
