כמה תסכימו לשלם למנוי? מלחמת הסטרימינג עולה ביוקר

ההיצע בכל שירות סטרימינג הולך ומצטמצם, והצופים נדרשים לרכוש יותר ויותר מנויים כדי לגוון ■ החבילה הכוללת למשק בית כבר עולה כמעט כמו חבילת כבלים

דפנה מאור
דפנה מאור
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
דפנה מאור
דפנה מאור

החלוצה היתה נטפליקס. שנים של השקעה בשירותי סטרימינג של תוכן וידאו בתשלום הפכו אותה לאחת החברות המצליחות והידועות של דורנו, עם 200 מיליון מנויים ושווי שוק של 240 מיליארד דולר. הלכה בעקבותיה ענקית המדיה דיסני, שהימרה ממש בדקה ה-90 לפני הקורונה על שירותי סטרימינג בשירות דיסני פלוס שלה, וזכתה להצלחה מסחררת – 100 מיליון מנויים תוך שנה וחצי, ושווי שוק של 343 מיליארד דולר. אמזון נמצאת גם היא בליגת העל, עם 150 מיליון מנויים, לאחר שמינפה את עוצמתה האדירה בקמעונאות מקוונת כדי לקדם את שירות הסטרימינג שלה, אמזון פלוס.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

שיעור באוניברסיטה. באקדמיה מצופה מהסטודנטים להתמודד עם בעיות שלא ראו קודם

הסטודנטים באקדמיה נדרשים לראשונה לחשיבה מעמיקה - והתוצאות עגומות

דירה בהנחה

6,269 משקי בית זכו בהגרלה. אבל האם בכלל כדאי לקנות דירה בהנחה?

לחוסכים הסולידיים יש אלטרנטיבה

שעתו היפה של החוסך הסולידי: יש חלופה טובה יותר לפיקדון בבנק

טסלה, מודל S. המחיר למי שיזמין את המודל היום ייקבע בהמשך

אחרי כמעט שנתיים: הדגמים הגדולים של טסלה מגיעים לישראל

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

אלעד כהן (מימין), ניצן רנגיני בוצר ודניאל בוצר

ממשכורת של 30 שקל בשעה – לווילה בת שלוש קומות במושב מבוסס בשרון

מסיבה בבריכה, אילוסטרציה

בעל הבית מרוויח 15 אלף שקל ללילה - החיים של השכנים נהפכו לסיוט