לאחר הפסד של 43 מיליון שקל ב-3 שנים: רמי שביט נערך למכירת מיזם תשלומי ההסעדה

את הרבעון הרביעי של 2016 סיימה המשביר בהפסד של 12.7 מיליון שקל, ובסך הכול הפסידה 34.3 מיליון שקל ב-2016 ■ קבוצת המשביר נמצאת בעיצומה של סדרת מימושים, כך שלאחריה תישאר עם פעילות בתי הכל בו ו-50% ממועדון הלקוחות "פמילי 365" בלבד

ערן אזרן
ערן אזרן
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
רמי שביט, בעלי המשביר לצרכן
רמי שביט, בעלי המשביר לצרכןצילום: עופר וקנין
ערן אזרן
ערן אזרן

דו"חותיה הכספיים של המשביר 365, שפורסמו בסוף השבוע, מלמדים כי בעל השליטה בקבוצה, רמי שביט, נמצא בעיצומו של תהליך מואץ לפירוק הקבוצה מנכסיה, שחלקם הסבו לה הפסדים גדולים בשנים האחרונות. מהדו"חות עולה כי המשביר קרובה למכירת מיזם ההסעדה 365 טכנולוגיות, ה"בייבי" של שביט שצבר הפסדים של יותר מ-40 מיליון שקל בשלוש שנים; במקביל למו"מ המתקדם למכירת רשת הדראגסטור ניו פארם לשופרסל בכ-135 מיליון שקל.

עוד עולה מהדו"חות, כי המשביר מימשה את יתרת אחזקותיה (10%) בחברת התיירות קשרי תעופה בכ-6.5 מיליון שקל, וזאת לאחר שמכרה את השליטה ב-2016 לאייל סגל בתמורה ל-34 מיליון שקל. קודם לכן, מכרה המשביר את פעילות המרכולים הכושלת, רשת קוסט 365, בהפסד של יותר מ-50 מיליון שקל, וכן 50% ממועדון הלקוחות של המשביר (מועדון 365) ליינות ביתן בכ-12 מיליון שקל.

בסוף תהליך המימוש, המשביר תמשיך להחזיק ברשת בתי הכול בו, וב-50% ממועדון הלקוחות ""Club 365, שאוחד ב-2016 עם מועדון הלקוחות של יינות ביתן לכרטיס "פמילי 365". שביט, שמכהן כמנכ"ל המשביר, ציין שהמהלכים הם חלק מתהליך ארגון מחדש בקבוצה, שבסופו תתמקד המשביר "בפיתוח מגזר בתי הכל-בו ובפעילות מועדון 365 ותשאף להאיץ את צמיחתן ולשפר את רווחיותן".

על רקע מו"מ עם מספר משקיעים והערכה כי השלמת העסקה קרובה, המשביר 365 הציגה לראשונה את פעילות ההסעדה (365 טכנולוגיות) כמופסקת. מדובר במיזם לניהול הסעדה לארגונים מחוץ לישראל וניהול מערכות תשלומים מתקדמות למזון, בין היתר באמצעות הסלולר. המיזם דומה במהותו לסיבוס, מערכת ההסעדה לארגונים שבעבר מכר שביט באקזיט גדול.

סניף המשביר לצרכן בכיכר ציון בירושלים

למיזם ההסעדה לא היו כמעט הכנסות בין 2014 ל-2016, והוא "שרף" מזומנים בעיקר על הוצאות שכר וייעוץ. הדו"חות חשפו כי הפסדי פעילות ההסעדה הסתכמו ב-18 מיליון שקל ב-2016 (ל-100% מהזכויות), בהמשך להפסד מצטבר של כ-25 בשנים 2014-2015, כלומר הפסד כולל של 43 מיליון שקל תוך שלוש שנים. ההפסד המיוחס לקבוצת המשביר מתוך הסכום הוא 26 מיליון שקל.

את הרבעון הרביעי של 2016 סיימה המשביר בהפסד של 12.7 מיליון שקל, ובסך הכול הפסידה 34.3 מיליון שקל ב-2016. בשלוש השנים האחרונות הפסידה הקבוצה 55 מיליון שקל. ההפסד ב-2015 נבע בין היתר מהפסד בפעילות רשת ניו פארם המדממת, מהפסד בפעילות מועדון הלקוחות, וכן על רקע הפרשות חד פעמיות של כ-13 מיליון שקל, כתוצאה מסיווגן של קשרי תעופה ו-365 טכנולוגיות כפעילויות מופסקות. ההפסד צמצם את הונה העצמי של המשביר לכ-103 מיליון שקל.

הכנסות המשביר ברבעון הרביעי של 2016 הסתכמו בכ-429.6 מיליון שקל, בהשוואה לכ-545 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד – נפילה של 21%, שנבעה בין היתר מירידה חדה בפדיון מסניפים זהים ברשתות הכול בו וניו פארם, מ-486 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2015, ל-452 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2016. סך ההכנסות בשנת 2016 הסתכמו בכ-1.73 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-1.74 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה נבעה בין היתר מצמצום היקף הפעילויות בקבוצה וירידה בהכנסות בתי הכל-בו.

הכנסות מגזר בתי הכלבו הסתכמו בשנת 2016 בכמיליארד שקל, בהשוואה לכ-1.02 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. למרות הירידה בהכנסות, הרווח התפעולי לפני דמי ניהול עלה בשנת 2016 לכ-46 מיליון שקל, בהשוואה לרווח של כ-40.1 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. השיפור ברווח נובע מהטמעת תכנית ההתייעלות והרה-ארגון שמבצעת החברה. המשביר מיישמת בימים אלה אסטרטגיה שיווקית חדשה בבתי הכול בו, במרכזה תתמקד בשיווק של מותגי אופנה בינלאומיים והרחבה של מחלקות הספורט. במסגרת זאת, המשביר חתמה בשבוע שעבר על הסכם זכיינות עם ענקית הספורט "אינטרספורט", שאמורה להוות מנוע הצמיחה המרכזי לשנים הבאות.

הכנסות ניו-פארם עלו ב-2016 לכ-711.5 מיליון שקל, בהשוואה לכ-696.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. עם זאת, ההפסד התפעולי לפני דמי ניהול הסתכם בשנת 2016 בכ-5.4 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-8.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. ההפסד נבע מהגדלת ההוצאות שנועדו להרחיב את נתח השוק של החברה, על חשבון המתחרות. המשביר ציינה כי היא החליטה על מעבר אסטרטגי של ניהול סניפי ניו-פארם לידי זכיינים.

הכנסות מגזר מועדון והחזקות עלו ב-2016 לכ-36.7 מיליון שקל, בהשוואה לכ-36.5 מיליון שקל ב-2015. ההפסד התפעולי לפני דמי ניהול הסתכם בכ-5.5 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-16.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הפסד נבע מגידול בהשתתפויות בהוצאות פרסום ובשיווק ממוקד לחברי המועדון ומבצעים והנחות לחברי המועדון. מניית המשביר איבדה כ-30% משוויה ב-12 החודשים האחרונים, כך שהקבוצה נסחרת לפי של 350 מיליון שקל.

כתבות מומלצות

לחוסכים הסולידיים יש אלטרנטיבה

שעתו היפה של החוסך הסולידי: יש חלופה טובה יותר לפיקדון בבנק

טסלה, מודל S. המחיר למי שיזמין את המודל היום ייקבע בהמשך

אחרי כמעט שנתיים: הדגמים הגדולים של טסלה מגיעים לישראל

אלעד כהן (מימין), ניצן רנגיני בוצר ודניאל בוצר

ממשכורת של 30 שקל בשעה – לווילה בת שלוש קומות במושב מבוסס בשרון

מסיבה בבריכה, אילוסטרציה

בעל הבית מרוויח 15 אלף שקל ללילה - החיים של השכנים נהפכו לסיוט

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

תופעות לוואי בעקבות שימוש בפרופסיה

"כל הגוף מרגיש מחושמל, הכל שורף וכואב": הם רצו לעצור את ההתקרחות. זה הרס להם את החיים

נועם וימן

מתוחכמים ומסתוריים: האנשים שהבלעדיות הפכה אותם לעשירים מאוד