רגע לפני אסיפת בעלי האג"ח: אלשטיין מוכר 15% מגב ים - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

רגע לפני אסיפת בעלי האג"ח: אלשטיין מוכר 15% מגב ים

אי.די.בי החלה לפנות למוסדיים ולהציע למכירה 15% ממניות החברה בהנחה ■ המכירה תאפשר להתאים את החברה לחוק הריכוזיות - כשאי.די.בי ודסק"ש ישלטו עוד בגב ים

8תגובות
אדוארדו אלשטיין, אי.די.בי
עופר וקנין

חברת אי.די.בי שבשליטת אדוארדו אלשטיין החלה לפנות הערב (א') לגופים מוסדיים על מנת להפיץ בין 10% ל-15% ממניות גב ים, בהנחה של 4%-3% ביחס למחיר הסגירה שלה.

המכירה תאפשר לאי.די.בי ולדסק"ש לרדת משליטה בגב ים ובכך למעשה לענות על דרישת חוק הריכוזיות. את ההפצה מלווה חברת החיתום של אפסילון.

המכירה של גב ים מגיעה ערב אסיפת בעלי האג"ח של אי.די.בי, כאשר על הפרק תעמוד הדרישה שלהם להוכחה כי אי.די.בי מסוגלת לעמוד בהתחייבויות שלהם. המכירה עשויה לאותת כי אלשטיין הוא בעל כוונת אמת לעמוד בהתחייבויות שלו.

מוקדם יותר התייחס אלשטיין לדרישות בעלי האג"ח: "אנחנו מאמינים שיש לנו פתרונות טובים לניהול נכון יותר של האתגרים העומדים בפנינו. לצערי, במקביל למציאת פתרונות, בעלי עניין מסוימים פועלים בצורה מכוונת ליצירת אקלים נגטיבי על מנת לקדם אינטרסים צרים וזרים שלהם. הם חייבים להבין שהם לא פוגעים רק בנו אלא גם בעצמם, אני מקווה שההיגיון הבריא יכריע והם יפסקו מכך.

"עם זאת, אני קשוב ומבין לליבם של בעלי האג"ח. אני מאמין שהם פועלים מתוך אחריות. הם חשים בימים אלה חוסר ביטחון, ומתפקידי להיות רגיש לזה. אני עושה כמיטב יכולתי על מנת לבנות עימם בסיס איתן של אמון הדדי. אני והצוות שלי נמצאים עימם בדיאלוג פתוח ורציף. למרות זאת, אני מקווה שנגיע כולנו לבסיס משותף של הסכמות, כך שנוכל להזיז את המכשולים ולהתמקד בניהול סוגיות דחופות וחשובות".

אלשטיין ציין עוד כי: "בצד התלהטות הרוחות והלחץ האסרטיבי מצד מחזיקי האג"ח, אסור לשכוח כי במשך 7 השנים האחרונות, השקענו כ-2.7 מיליארד שקל בחברה, כסף שהגיע מחוץ לישראל לטובת המשק הישראלי. עמדנו בכל התחייבויותינו ושילמנו לכל בעל חוב את חובו. פעלנו להפחתת הדווידנדים, ואף הפסקתם במקרים מסוימים, על מנת שהרווחים ישובו ויושקעו בחברות עצמן, זאת מתוך רצון לחזק את המבנה הפיננסי שלהן ולהגדיל את היקף ההשקעות תומכות הצמיחה, קיבלנו אותן במצב של צימאון על גבול ההתייבשות – והובלנו אותן להשקעות שיכריעו את עתידן, קחו לדוגמא את שופרסל, סלקום וגב ים". 



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#