מי מנהל את מגדל? המנכ"ל: "אני מדבר עם שלמה אליהו כמה פעמים בשבוע, לומד מניסיונו" - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מי מנהל את מגדל? המנכ"ל: "אני מדבר עם שלמה אליהו כמה פעמים בשבוע, לומד מניסיונו"

על רקע הסערה בחברת הביטוח הגדולה בישראל, מנכ"ל מגדל דורון ספיר העיד היום בוועדת הטייקונים בכנסת

12תגובות
דורון ספיר מעיד בוועדת הטייקונים, הבוקר
אמיל סלמן

מנכ"ל חברת מגדל, דורון ספיר, התייצב הבוקר (א') לשימוע בישיבת ועדת החקירה הפרלמנטרית לבחינת התנהלות המערכת הפיננסית בהסדרי אשראי ללווים עסקיים גדולים.

ספיר הגיע כנציג מנהלי ההשקעות המוסדיים – שמתוקף תפקידם העניקו אשראי ללווים אלו לאורך השנים. בזימון המקורי היה אמור להגיע לישיבה יו"ר מגדל עודד שריג, ששימש בעבר כמפקח על שוק ההון.

טוויטר איתן אבריאל - דלג

אך שריג הודיע במהלך חודש דצמבר על התפטרותו מהחברה במחאה על הממשל התאגידי הלקוי שמשליט בחברה בעל השליטה בה שלמה אליהו. לפיכך הוא לא ייצג את החברה בדיון. שריג אולי לא נכח באולם – אבל שמו עלה לאורך הדיון.

>> כל מה שצריך לדעת על הסערה בחברת מגדל - האזינו ל"אינטרסנטים"

האינטרסנטים על יוקר המחיה, מגדל והבחירות - דלג

לדברי כבל, "מצופה היה מבעל שליטה, מר שלמה אליהו, הנהנה מהרווחים הגדולים הנובעים מניהול כספי הציבור, שיופיע בפני הוועדה בכדי לתת דין וחשבון על הנעשה בחברת מגדל, ולבטח בהינתן העובדה שהמוסדיים ובעלי השליטה יודעים להידפק על שולחנות המדינה כאשר זה נוח ורצוי להם.

מנכ"ל מגדל, דורון ספיר: אני מאלה שרואים בניהול מקצוע, ואני מיישם זאת הלכה למעשה. לקחתי את התפקיד הזה בכובד ראש ובחרדת קודש. בתקופה האחרונה קיים שיח שלילי סביב החברה עם התפטרותו של פרופ' עודד שריג. אני חולק על מכתבו העוסק בחוסנה של מגדל. מגדל היא חברה איתנה יציבה ובעלת וותק וניסיון של שנים. זה ארגון שלא תלוי באדם אחד, מוכשר ככל שיהיה. אין כאן ניגוד עניינים, שלמה אליהו הוא משקיע אסטרטגי ומגדל היא כל עולמו. פעילות האשראי נבחנת באשר לעסקה ולא באשר ללקוח ולכן, אין אפקט הילה בחברה".

כבל: אם הנאמר במכתבו של היו"ר שריג נכון, שהיה המפקח לשעבר ודמות מרכזית בעולם התוכן של שוק ההון, זאת שערוריה. שריג כותב שהוא לא יכול להמשיך לשאת באחריות לכספי 2.5 מיליון מבוטחים וחוסכים, ומנוע מלפעול לטובתם ומגיש התפטרותו מתפקיד יו"ר הדירקטוריון. כאשר שריג מדבר על מבנה הבעלות והממשל התאגידי שמונעים ממנו לפעול למען החוסכים הוא מתייחס לבעל השליטה שלמה אליהו, שמחזיק 70% מהחברה. הוא אומר שבעל השליטה מונע ממנו לפעול לטובת החברה והחוסכים שהפקידו 250 מיליארד שקל. הסבר לנו את הדרכים שבהן אליהו מתערב בניהול החברה ביום יום? אני מניח שאת מה שהוא רואה גם אתה גם אמור לראות".

דורון: יש הבדל בין מנכ"ל ליו"ר. אני חושב שהוא טעה כשהוציא מכתב מהסוג הזה. הוא הודיע לי שלא יגיע כי הוא לא יכול לייצג את מגדל.

כבל: הוא היה אמור לייצג את החוסכים ולא את מגדל. אתה בין אלה ששמו 250 מיליארד שקל בקופתה של מגדל, וזו טעות בתפישה ומזה זה מתחיל. מה הממשק בינך לבין אליהו?

ספיר: מר אליהו הוא יו"ר מגדל אחזקות. אנו לא משוחחים בטלפון. הפגישות שלנו בד"כ הן פורנטליות. בתחילת הדרך הפגישות היו רבות והן הלכו והתמעטו. היום אנו מדברים פעמיים שלוש בשבוע.

כבל: מתי לאחרונה מר אליהו נתן לך הנחייה?

ספיר: הוא יודע שהוא לא יכול לתת לי הנחיות. השיחות הן במקרים בהם אני מעוניין להתיעץ עמו. וההחלטות הן שלי.

כבל: אתה מתייעץ באותה מידה אם חברי דירקטוריון אחרים?

ספיר: לא.

כבל: לא צריך שקיפות? אדוני מנהל רישום של השיחות אם מר אליהו? זו דמות דומיננטית, לא חששת שצריך לעשות תרשומת שיחות ותוכן?

ספיר: מר אליהו מדבר איתי ומציג בפני את ניסיונו הרב בתחום. הוא יודע את מקומו טוב מאוד ואני יודע את מקומי גם כן. אני בא עם ניסיון. נבחרתי משום שאני יודע להתמודד ולנהל את החברה, ואני שומע לעצתו של אליהו. יש מקום גם להקשיב.

כבל: האם יו"ר החברה קיים שיחות באופן סדיר עם יו"ר מגדל אחזקות שהוא חבר דירקטוריון אצלו?

ספיר: לא ידוע לי.

כבל: שריג אומר שמבנה הבעלות והממשל התאגידי מונע ממנו לפעול לטובת הציבור, באופן שברור שהכוונה שלו היא למר אליהו. אתה מסכים?

ספיר: המסר שיצא מהמכתב של עודד שלמגדל כאילו יש בעיה בשמירה על כספי המבוטחים והחוסכים הוא שגוי.

כבל: אני לא רוצה לייצר בהלה אצל החוסכים אבל אנחנו מבקשים לשים את האצבע בסכר עכשיו, כי אולי המצב עכשיו הוא כזה. אם הניהול התאגידי לא פועל כמצופה מי תוקע כף לידי שזה לא עלול להתרסק?

ספיר: אני מציע לסמוך על דירקטוריון מגדל והנהלת מגדל, זו אחריות שלי ואני פועל.

כבל: כשאומרים לי "סמוך עלינו" אני כבר מודאג. אשרי הדואג תמיד.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#