אחרי 20 שנה: מיקי נפתלי נפרד מתשובה - שוק ההון - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אחרי 20 שנה: מיקי נפתלי נפרד מתשובה

מיקי נפתלי, מנכ"ל ונשיא אלעד גרופ, ביקש לסיים את תפקידו; יצחק תשובה נערך למציאת מחליף

4תגובות

>> רשימת המנהלים הבכירים שמסיימים את דרכם בקבוצת יצחק תשובה מתארכת. ל-TheMarker נודע כי מיקי נפתלי, מנכ"ל ונשיא של אלעד גרופ, זרוע הנדל"ן הפרטית של תשובה (הנקראת על שמו של בנו, אלעד), סיכם עם תשובה על סיום תפקידו בקבוצה. ההתפטרות תיכנס לתוקף בחודשים הקרובים, כשיימצא מנכ"ל חדש לקבוצה. החברה היא זרוע הנדל"ן הפרטית הבינלאומית של תשובה, והיא פועלת בעיקר בצפון אמריקה.

ככל הידוע, הצדדים קיימו שיחות בעניין בתקופה האחרונה, והגיעו להבנות לגבי פרידה - שנעשית ככל הידוע ברוח טובה ונובעת כנראה מתחושת מיצוי. תשובה החל להיערך למציאת מחליף לנפתלי.

נפתלי משמש גם כיו"ר הדירקטוריונים של אלעד קנדה הציבורית ודלק גלובל ריאל אסטייטס (DGRE), זרוע הנדל"ן המניב באירופה וצפון אמריקה של דלק נדל"ן. סביר שהוא יפרוש בתקופה הקרובה גם מהתפקידים האלה.

נפתלי שהה בשבוע שעבר בישראל. במהלך ביקורו עודכנו בכירים המצויים במגע עסקי עם אלעד על פרישתו הצפויה של נפתלי, הנחשב לאחד המנהלים הוותיקים והמוערכים בקבוצה.

למרות השנים הרבות בחברה יש פרויקטים גדולים שנפתלי החל בהם ועדיין לא סיים, למשל פרויקט הפלאזה בלאס וגאס והקמת מותגי פלאזה בערים בעולם. בנוסף, ההנפקה המתוכננת של אלעד גרופ לא יצאה לפועל, ולכן האופציות והמניות של נפתלי באלעד גרופ ואלעד קנדה אינן ניתנות למימוש. נפתלי נפרד מתשובה כאיש אמיד ומקושר, אך לא עשיר כמו גיל אגמון (המנכ"ל והבעלים של דלק רכב) ועוזי ימין (מנכ"ל דלק US) - שכן האופציות והמניות שלו באלעד גרופ ואלעד קנדה לא שוות הרבה כיום.

את קבוצת תשובה עזבו בשנים אחרונות מנסיבות שונות שורה של מנהלים בכירים, ובהם איליק רוז'נסקי (לשעבר מנכ"ל דלק נדל"ן), יהלי שפי (לשעבר מנכ"ל הפניקס), אהוד שפירא (לשעבר יו"ר הפניקס), עוזי לוי (לשעבר מנכ"ל אלעד קנדה), פיני כהן (לשעבר מנהל הפעילות של תשובה באסיה), דוד קמיניץ (לשעבר מנכ"ל דלק ישראל) ויורם טורבוביץ' (לשעבר יו"ר דלק אנרגיה). ואולם איש מהם לא עבר כברת דרך כה ארוכה עם תשובה כמו נפתלי.

השניים נפגשו בתחילת שנות ה-90 דרך חבר משותף של נפתלי ושל רוני אלרואי, חתנו של תשובה, שהציג את נפתלי בפני תשובה. נפתלי הצטרף לעסקיו של תשובה ב-91', בגיל 29, לאחר שסיים לימודי הנדסת תעשייה וניהול באוניברסיטת דרום קליפורניה, וכשתשובה עצמו עדיין היה קבלן יחסית אלמוני מנתניה.באותה העת לתשובה היתה פעילות קטנה בנדל"ן, ונפתלי התחיל לעבוד אתו בצוות שאחראי על הקמת שכונת מגורים בכפר סבא ובחדרה. בהמשך התעסק במלונאות, כשתשובה קנה שלד של מלון נטוש באילת, שמאוחר יותר היה למלון פרדייז הראשון שעל בסיסו הוקמה רשת פרדייז. הוא בנה גם את הילטון ירושלים ומלכת שבא באילת. לאחר מכן ניהול את השותפות עם האחים עופר ואורי דורי בבניין הסיטי טאואר ברמת גן.

ב-2000 החליט תשובה להרחיב את פעילותו בארה"ב, ושלח את נפתלי "לכבוש שוב את אמריקה". נפתלי התחיל לגבש את הצוות המקצועי סביבו, שכלל מנהלים ישראלים ומקומיים, והחל במסע רכישות של עשרות אלפי דירות להשכרה, בנייני משרדים, מגרשים ופרויקטי דיור מוגן בקנדה ובארה"ב.

את קפיצת המדרגה הרצינית, שהביאה לחשיפה ענקית בקנה מידה בינלאומי, ביצעו תשובה ונפתלי ב-2004. אז הם רכשו מוואליד בן-טלאל, אחיינו של מלך סעודיה, תמורת 675 מיליון דולר את מלון הפאר פלאזה במנהטן, הנחשב לאחד מסמליה הבולטים של העיר ניו יורק. המלון, בן כ-850 חדרים, צופה מהשדרה החמישית על סנטרל פארק, ובמרוצת השנים התארחו בו דמויות מפורסמות בעולם.

תשובה ונפתלי השקיעו כ-400 מיליון דולר נוספים בשיפוץ המלון ובחלק המסחרי של הפרויקט, והפכו את חלקו למלון דירות. השניים התגברו על המחאות של תושבי ניו יורק, ולמרות התביעות שהגישו דיירים נגד אלעד בשנים האחרונות, מדובר בפרויקט מוצלח שהניב רווח ענק לתשובה והקפיץ אותו למעמד של טייקון בינלאומי.

ואולם מבין אלה שעוקבים אחרי מהלכיו של תשובה בשנים אחרונות, לא מעטים סבורים כי רכישת הפלאזה בניו יורק הגדילה את הביטחון והתיאבון שלו לעסקות נדל"ן בהיקפי ענק, שבסופו של דבר הובילו כיום את אלעד למצב המאתגר שבה היא נמצאת.

כך, הוא צירף את נפתלי, ומאוחר יותר את אי.די.בי של נוחי דנקנר, לרכוש ב-2007, זמן קצר לפני פרוץ המשבר בשווקים, את הקרקע בסטריפ הראשי של לאס וגאס תמורת כ-1.2 מיליארד דולר (שמומנה באמצעות הלוואה והון עצמי של כ-3.2 מיליארד שקל בחלקים שווים בידי אי.די.בי ואלעד, שמחצית ממנו נמחקה) להקמת מגה-פרויקט נדל"ן, פלאזה לאס וגאס, בהשקעה של 6-8 מיליארד דולר.

בנוסף, אלעד השקיעה מאות מיליוני דולרים בפרויקטים בסינגפור, התרחבה בארה"ב וקנדה, כשהיא מתמנפת בצורה משמעותית ובאמצעות גיוס אג"ח של יותר מ-700 מיליון דולר בישראל. בעקבות כך מאזן החברה תפח לכ-5 מיליארד דולר, ובהתחלה המצב נראה טוב. ב-2006-2007 הרוויחה החברה במצטבר 330 מיליון דולר והונה העצמי הגיע למיליארד דולר, נפתלי דורג במאי 2008 במקום ה-18 ברשימת 100 אנשי הנדל"ן החזקים בניו יורק, כשהוא מקדים את דונלד טראמפ, וברקע שוב נשמעו קולות של הנפקה בניו יורק לפי שווי של מיליארדי דולרים.

ואולם המשבר טרף את הקלפים, ואלעד נאלצה להתמודד עם ההשלכות של הרכישות הממונפות והאגרסיביות שביצעה. החברה הפסידה ב-2008-2010 כ-510 מיליון דולר, והונה העצמי הצטמק לכ-570 מיליון דולר.

באלעד מודעים למצב, ובשנה האחרונה הם הנפיקו חלק מהפעילות של אלעד קנדה בתל אביב כדי לגייס הון, מיחזרו חוב באלעד יו.אס, יצאו מסינגפור, והעמידו למכירה נכסים בקנדה ובארה"ב.

לא ניתן היה להשיג את תגובתה של אלעד גרופ לדברים.

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: עדכונים שוטפים משוק ההון בישראל ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#