צניחה של 45% ברווח התפעולי של המשביר לצרכן - שוק ההון - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

צניחה של 45% ברווח התפעולי של המשביר לצרכן

הקבוצה סיימה את שנת 2010 עם עלייה של 8% בהכנסות ל-2.5 מיליארד שקל

2תגובות

חברת המשביר לצרכן, בשליטתה של קבוצת שביט גיטרץ, סיימה את שנת 2010 עם עלייה של כ-8% בהכנסותיה לכ-2.56 מיליארד שקל, וצניחה של 45% ברווח התפעולי מ-73 מיליון שקל בשנת 2009 ל-48 מיליון בלבד בשנת 2010, כתוצאה מצניחת הרווח התפעולי בפעילות בתי הכלבו והקוסמטיקה של הקבוצה. הצניחה ברווח התפעולי לא הפריעה למשביר לרשום רווח נקי של 20 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של 6.6 מליון בשנת 2009. הפדיון בשנת 2010 גדל והסתכם בכ-1.97 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-1.91 מיליארד שקל בשנת 2009.

במגזר בתי הכלבו עלו ההכנסות בשנת 2010 בשיעור צנוע של 3% והסתכמו ב-709 מיליון שקל, לעומת כ-690 מיליון שקל בשנת 2009. במגזר זה נרשמה ירידה של 18% ברווח התפעולי מ-36 מיליון שקל ב-2009 ל-29 מיליון בשנת 2010. בחברה מסבירים כי הירידה נובעת בעיקר מגידול בהוצאות הקשורות לפעילות הסניפים החדשים שעדיין לא הגיעו להיקף מכירות מלא, וכן כתוצאה מרה-ארגון בקבוצה לפיו משלמת המשביר בתי כלבו דמי ניהול לחברה.

במגזר הקוסמטיקה והדראגסטורס, הכולל את רשת ניו-פארם ומחלקות הקוסמטיקה בסניפי המשביר לצרכן, הסתכמו ההכנסות בשנת 2010 ב-1.07 מיליארד שקל, עלייה קלה לעומת הכנסות של 1.05 מיליארד שקל בשנת 2009. במגזר זה נרשמה ירידה חדה אף יותר של קרוב ל-30% ברווח התפעולי במגזר מ-14 מיליון שקל בשנת 2009 לקרוב ל-10 מיליון שקל בשנת 2010. במקרה זה, הקיטון ברווח התפעולי נובע מירידה במכירות בעקבות סגירת שני סניפים, ובמקביל מפתיחת סניפים חדשים שעדיין לא הניבו את מלוא ההכנסות, אומרים בחברה.

במגזר התיירות, בו פועלת הקבוצה באמצעות חברת קשרי תעופה, עלו ההכנסות בשנת 2010 בכ-18% ל-480 מיליון שקל, בהשוואה ל-408 מיליון שקל בשנת 2009, והרווח התפעולי שולש ל-3.4 מיליון שקל, לעומת כ-1.1 מיליון שקל בשנת 2009. במגזר ייזום עסקי, אשר כולל את פעילות הייזום של מועדון 365 וחברת סיבוס עלו ההכנסות בשנת 2010 ב-15% והסתכמו ב-253 מיליון שקל, לעומת 221 מיליון שקל בשנת 2009. הרווח התפעולי של מגזר זה צנח ל-5 מיליון שקל, לעומת 23 מיליון שקל בשנת 2009. השינוי נובע מהוצאות הקשורות בפעילויות היזמיות של החברה, לרבות שכירת יועצים לפיתוח הפעילויות בתחומי הסופרמרקטים וטלקום 365, וכן מעלויות הקשורות להסכם עם התאחדות הסטודנטים.

החברה נכנסה השנה גם לתחום הציוד משרדי ורכשה בסוף שנת 2010 את פעילות רשת אופיס דיפו. רכישת הפעילות הניבה למשביר הכנסות של 57 מיליון שקל, ורווח תפעולי זעיר של חצי מיליון שקל.

ממאזן המשביר לצרכן עולה כי הונה העצמי של הקבוצה, המיוחס לבעלי המניות של המשביר לצרכן, בסוף דצמבר 2010 עמד על כ-101.7 מיליון שקל, וזאת לאחר חלוקת דיבידנד בהיקף של כ- 13 מיליון שקל בחודש יוני 2010. החברה רשמה גידול של 160 מיליון שקל במלאים, והיקף ההתחייבויות השוטפות שלה גדל מ-673 מיליון שקל ל-994 מיליון, בעיקר בשל גידול בהתחייבויות לספקים ונותני שירות ובאשראי לטווח קצר שלקחה הקבוצה מהבנקים. כמו כן, השלימה קבוצת המשביר לצרכן שתי הנפקות של איגרות חוב לציבור, וגייסה כ-150 מיליון שקל על ידי קבוצת המשביר לצרכן עצמה ועל ידי חברת הבת, מועדון 365.


רמי שביט, מנכ"ל קבוצת המשביר לצרכן, אמר כי "השנה התחלנו בפיתוח פעילות הסלולר, באמצעות הסכם שיתוף הפעולה עם חברת פלא-פון, המשכנו לקדם את נושא הקמת רשת הסופרמרקטים החדשה שתכלול מעל ל-20 סניפים, והשלמנו את רכישת רשת אופיס דיפו. כמו כן, חתמנו על הסכם אסטרטגי עם התאחדות הסטודנטים הארצית, מתוך מטרה לחבק את קהל הסטודנטים ולהציע להם הטבות ייחודיות, וצירפנו את חברת סונול אל 'קואליציית 365'. בשנת 2011 נמשיך להשקיע כנדרש כדי לפתח את המועדון, תוך כניסה גם לתחומים חדשים, וזאת כדי להשיג את היעד שהצבנו, להגיע להיקף פעילות של כ-10 מיליארד שקל תוך מספר שנים"



 

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: עדכונים שוטפים משוק ההון בישראל ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#