השותפים מפתח תקוה עשו אקזיט של עשרות מיליונים מכוסות וצלחות פלסטיק - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

השותפים מפתח תקוה עשו אקזיט של עשרות מיליונים מכוסות וצלחות פלסטיק

יבואנית הכלים החד פעמיים ווינפאק הוקמה ב-2007 בידי שמואל אייזנטל וישראל אביאב ■ בתוך עשור הצליחו המייסדים לבנות חברה רווחית עם מכירות של 200 מיליון שקל בשנה

48תגובות
כלים חד פעמיים
Getty Images IL

הצמיחה החזקה בתחום הכלים החד־פעמיים, שהיקפו בישראל מוערך ביותר מחצי מיליארד שקל בשנה, דוחפת את חברת סנו לעסקה גדולה ואסטרטגית. סנו, בניהולו של יובל לנדסברג, ובשליטת אלכס לנדסברג, עם רו"ח יצחק סוארי רכשו 50% (בחלקים שווים) מיבואנית הכלים החד־פעמיים ווינפאק (Winpac) בעסקה בשווי של 125–135 מיליון שקל — כך נודע ל–TheMarker.

המוכרים בעסקה, שנעשתה בתיווך לאומי פרטנרס, הם שני אנשי עסקים פרטיים, שאינם מוכרים בשוק ההון, שמואל אייזנטל וישראל אביאב, שהחזיקו כל אחד במחצית מווינפק. התמורה כוללת מרכיב מזומן של 50 מיליון שקל והתחייבות לתשלום תמורה נוספת של עד 12 מיליון שקל, בהתאם לתוצאות הכספיות של ווינפאק. העסקה כללה גם כנראה חלוקת דיווידנד לפני מכירת המניות, שהכניסה לכל אחד מהמייסדים עוד כמה מיליוני שקלים.

עם השלמת העסקה, שכבר אושרה בידי הממונה על ההגבלים, מיכל הלפרין, צפויים אייזנטל ואביאב לאקזיט של 25–30 מיליון שקל כל אחד, כעשור בלבד לאחר שייסדו את ווינפאק.

שמואל אייזנטל

"העסקה הזו לא תשנה לנו את החיים. לא עשינו את העסקה בשביל הכסף. התמורה הסופית היא יפה, אבל לא תשנה אותנו בתור בני אדם", אמר אתמול אביאב ל–TheMarker. "אנחנו אנשים צנועים, עובדים ביושר, מוכרים מוצרים ונותנים שירות. התחלנו מיבוא תבניות אלומיניום בטורקיה והתרחבנו".

ווינפאק, שהוקמה ב–2007, מספקת כלים חד־פעמיים ללקוחות בשוק הסיטוני ובשוק הקמעוני בארץ ובחו"ל, החברה מספקת, בין היתר, סכו"ם פלסטיק, צלחות פלסטיק, שקיות אשפה, כוסות נייר, מפות שולחן, רדידי אלומיניום, מגשי אלומיניום, אריזות מזון, מפיות ומפות. משרדי החברה ממוקמים בפתח תקוה, והיא מחזיקה גם במשרד ובמחסן לוגיסטי בסין. לפי הערכות, ווינפאק מגלגלת מחזור שנתי של 200 מיליון שקל, והחברה היא רווחית.

ישראל אביאב

ישראל מעצמת כלים חד פעמיים

שוק הכלים החד־פעמיים בישראל צומח בשיעורים גבוהים של כמעט 10% מדי שנה. השוק השתכלל, וכולל כיום כלים חד־פעמיים מעוצבים, שעשויים גם מאלומיניום. סקר ענפי שערכה ב–2014 חברת המידע העסקי BdiCoface מצא ש–60% מהרכישות של כלים חד־פעמיים שמבצעים הישראליים מבוצע לקראת ראש השנה ופסח, משום שהארוחות המשפחתיות הגדולות מתקיימות בתקופות אלו.

הגידול בשימוש בכלים החד־פעמיים נובע מהגברת המודעות ליתרונותיהם — קלות השימוש, שיפור בנראות ואיכות המוצרים, הסבירו אז ב–BdiCoface. העלייה ברמת החיים הביאה עמה גידול בצריכת מוצרי הענף, המשמשים לארוחות ואירועים משפחתיים. יש לא מעט לקוחות בענף השמים דגש על עיצוב השולחן במטרה להעצים את חוויית האירוח, הוסיפו בחברת המידע העסקי.

גם אביאב השמיע דברים ברוח דומה: "הצריכה לנפש של כלים חד־פעמיים בישראל גדולה משמעותית מכל מדינה אחרת בעולם. זה נובע בעיקר מטעמי נוחות. הישראלים אוהבים נוחות. גם תרבות האירוח בארץ שונה מהעולם. בישראל יש הרבה יותר חגים, יותר אירוח, יותר משפחתיות".

הצמיחה בתחום הכלים החד־פעמיים תרמה לצמיחה של חברות, כמו מקס סטוק. באחרונה גם הודיעו חברות העיצוב והאביזרים היפניות מיניסו (Miniso) ודייסו יפן (Daiso Japan) על פתיחת סניפים בישראל.

סנו, שנסחרת בבורסה לפי שווי של 2.4 מיליארד שקל, עוסקת בייצור ושיווק מוצרי צריכה ביתיים בתחומי הניקוי, האחזקה, הנייר, הטואלטיקה והחיתולים החד־פעמיים. החברה נמצאת בשליטת יורשי ברונו לנסדברג, שמת בסוף 2017. את 2017 סיימה החברה במחזור הכנסות של 1.45 מיליארד שקל וברווח נקי של 125 מיליון שקל, בהשוואה למחזור 1.49 מיליארד שקל ב–2016 ורווח נקי של 158 מיליון שקל ב–2016.

פרופ' יצחק סוארי
עופר וקנין

סנו, שכבר פועלת כיום באופן חלקי בשוק הכלים החד־פעמיים, רואה בעסקה עם ווינפאק עסקה אסטרטגית. בכוונת המייסדים ומנהלי סנו להשתמש בתשתית וביכולות של סנו להרחבת פעילותה של ווינפק בארה"ב ובמזרח אירופה.

"אנחנו מתכננים להתפתח לשווקים בינלאומיים", הסביר אתמול אביאב, שימשיך לנהל את ווינפאק עם אייזנטל גם לאחר העסקה. "לסנו יש חברה בת שפועלת ברומניה, ולכן ההתחברות יכולה להיות מנוף להתקדם בחו"ל. אנחנו חברה שגדלה כל הזמן — לא רק בתחום החד־פעמי. אנחנו מוכרים גם מוצרים שקשורים לתחום הצריכה, כמו מוצרי נייר, מוצרי טואלטיקה וסבוני אסלה. אנחנו גם לא הכי זולים בשוק. אנחנו מוכרים שירות", הוסיף אייזנטל.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#