Deloitte: רוב הדירקטורים חסרי מידע מספק לקבלת החלטות ואינם משפיעים על ניהול החברה - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

Deloitte: רוב הדירקטורים חסרי מידע מספק לקבלת החלטות ואינם משפיעים על ניהול החברה

כך עולה מסקר של Deloitte בריטמן אלמגור זהר; "היעדר מידע מעמיד הדירקטורים בפני חשש וסיכון לא מבוטל"

2תגובות

60% מהדירקטורים סבורים כי המידע המצוי ברשותם אודות הנושאים העומדים על סדר יומה של החברה בה הם מכהנים כדירקטורים אינו מספק, כך עולה מסקר הדירקטורים שערכה פירמת ראיית החשבון והייעוץ Deloitte בריטמן אלמגור זהר בקרב דירקטורים המכהנים בחברות ציבוריות הפעילות ונסחרות בבורסה הישראלית.

34% מהם חשים כי הם חשופים למידע ברמה מועטה עד מועטה מאוד ורק 13% מהמשיבים ציינו כי הם חשופים במידה רבה מאוד למידע הנוגע לפעילות החברה ולנושאים העומדים על סדר יומה. 50% מהדירקטורים שהשתתפו בסקר מכהנים כדירקטורים למעלה מ-10 שנים. 63% מהנשאלים מכהנים כדירקטורים ב-3 ועד 5 חברות.

הממשל התאגידי בחברות ועצמאותו של דירקטור אל מול בעלי השליטה עומדים במוקד הדיון סביב תופעת הריכוזיות במשק הישראלי. באחרונה הצהיר נגיד בנק ישראל, סטנלי פישר, כי אחד מיעדי הפיקוח על הבנקים הוא להגדיל את מקצועיותו של הדירקטור ועצמאותו. הוא הדגיש כי חשוב שתפקיד הדירקטור ייראה כמקצוע ולא כתחביב, והסביר כי נדרשים יותר דירקטורים שהם מומחים בענף של החברה שבראשה הם מכהנים.

גם בדלויט מודעים לבעיה זו. רו"ח דן הלפרן, שותף וראש קבוצת ניהול הסיכונים בפירמת ראיית החשבון, טוען כי "אין ספק שכיום קיימת דרישה הולכת וגוברת מהדירקטוריון שיהיה מעורב ואקטיבי. נושא השקיפות הינו נושא מרכזי העומד על סדר היום, ולכן חשוב ביותר שהמידע הזורם לדירקטוריון יהיה מלא ומקיף ויגיע בזמן רלוונטי. אי קבלת מידע כאמור מעמידה את הדירקטורים בפני חשש אמיתי וסיכון לא מבוטל ולכן עליהם להבטיח שנושא זה מתקיים ומאפשר להם לממש את חובתם כדירקטורים".

עוד עולה מן הסקר כי 47% מהדירקטורים מעריכים כי מידת השפעתו של הדירקטוריון בו הם חברים ויכולתו להניע תהליכים בחברה הינה ברמה בינונית עד נמוכה מאוד ו-30% מעריכים כי רמת הכלים הדרושים למילוי תפקידם ועומדים לרשותם הינה נמוכה עד בינונית.

"כשירות הדירקטור נגזרת, בין השאר, מכישוריו ותהליך הכשרתו. אין ספק, כי כיום ישנה דרישה מוגברת לעמוד בדרישות הכשירות של הדירקטורים, ועליהם לזכור את האחריות המוטלת על כתפיהם ולנצל את הזכות העומדת לרשותם לקבלת יעוץ והכשרה ככל שנידרש. כל זאת, על מנת למלא את תפקידם בהתאם לציפיות ולדרישות המקובלות", הוסיף הלפרן.

בנוסף, הסקר חושף כי 25% מהמשתתפים עברו הכשרה בת 0-5 שעות בלבד לקראת כניסתם לתפקיד הדירקטור, 10% ציינו כי היקף הכשרתם נע בין 10-20 שעות, 5% ציינו כי עברו הכשרה בת 20-30 שעות ו-60% מהמשיבים עברו הכשרה בת למעלה מ- 30 שעות.

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: עדכונים שוטפים משוק ההון בישראל ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#