החומרים שמהם עשויים מנהיגים - שוק ההון - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

החומרים שמהם עשויים מנהיגים

החדשות הטובות, הרעות והמכוערות בנושא אישיותו של המנהיג - שמנפצות לא מעט מיתוסים

תגובות

>> על בנימין נתניהו נאמר שהוא כריזמטי וורבלי, אך לא מזמן הוא הוגדר על ידי יו"ר האופוזיציה ציפי לבני כ"עצבני, חלש ולא דובר אמת". במקביל, אישיותה של לבני הוגדרה כקרירה, מרוחקת וממדרת, חייכנית אך לא משדרת חום, לא נאהבת - אבל מוערכת. אהוד ברק נותח כבעל שיגיונות אנליטיים ושיגעון גדלות והיו ששאלו "מה באמת רוצה וחושב האיש המשונה, הגמלוני, היהיר, עם המוח האנליטי וחוש ההומור שמצחיק רק אותו?".

אף שניתוח אישיותי של מנהיגים רווח בעיתונות ובספרות הפופולרית, הקשר בין תכונות אישיות, לבין מנהיגות אינו ברור מאליו.

הקושי העיקרי במציאת קשר בין מנהיגות לאישיות נעוץ בחמקמקותו של מושג האישיות עצמו. האם "חייכנות", "גמלוניות" ו"עצבנות" רלוונטיות להגדרת אישיות? ואם כן, האם הן בעלות קשר כלשהו למנהיגות? כיום, קיימת הסכמה רחבה על כך שניתן להגדיר את כל אישיותנו המורכבת והייחודית לכאורה על פני חמישה ממדים: נועם הליכות, מוחצנות, פתיחות מחשבתית, מוכוונות ונוירוטיות. כתוצאה משיפור דרמטי ביכולת להגדיר ולמדוד אישיות, ניתן היה גם להבין לעומק את הקשר בין אישיות למנהיגות.

החדשות הטובות

אנחת רווחה נשמעה בעקבות מחקרם החלוצי של פרופ' טימותי ג'אדג' ועמיתיו שמצאו כי למנהיגים אכן דרושה אישיות. וכי טיפוסי אישיות מסוימים באופן כללי יצליחו יותר כמנהיגים.

נמצא כי ניתן ליחס כ-23% מהצלחתו של מנהיג לאישיותו. מסקנה נוספת היא שמוחצנות היא התכונה החשובה ביותר הן עבור צמיחתו של מנהיג והן עבור הצלחתו. מוחצנות איננה צעקנות, שתלטנות או אקסטרווגנטיות. מוחצנות משמעה יכולות חברתיות גבוהות, אסרטיביות, דומיננטיות ואקטיביות. בנוסף, אנשים מוחצנים נוטים לחוות רגשות חיוביים כמו אנרגטיות והתלהבות.

בניתוח המעמיק של צ'רלס מור שפורסם בעיתון "טלגרף" הבריטי על אישיותו של ראש ממשלת בריטניה, דיוויד קמרון, נאמר כי קמרון הוא מנהיג מוחצן, חברותי, מצחיק, פתוח רגשית, אנרגטי ורהוט ש"תמיד שם לב למה שאתה לובש ולמה שמדאיג אותך". על ביל קלינטון ונלסון מנדלה נאמר שגם בקהל גדול הם תמיד נתנו תחושה לאדם שמולם כאילו הוא היחיד בחדר.

התכונות הבאות בתור בחשיבותן עבור מנהיגים הן מוכוונות ופתיחות מחשבתית. מוכוונות מתבטאת בנכונות לעבודה קשה, נטילת אחריות, מעשיות ויכולת להתמקד במטרה. פתיחות מחשבתית היא הנטייה להיות בעל דמיון, בלתי קונפורמי, בלתי קונבנציונלי ועצמאי, בעל נכונות לחקור כיוונים אינטלקטואליים חדשים ולהתעניין במגוון תחומים.

רודי ג'וליאני, ראש עיריית ניו יורק לשעבר, לא התבייש לספר שאחרי אסון התאומים הוא רץ לקרוא בכתביו של צ'רצ'יל כדי לקבל השראה; מרטין לותר קינג ציין ברבים מנאומיו את ההשראה שקיבל מישו ומהטמה גנדי; ורונלד רייגן קיבל השראה מסרטים הוליוודיים.

החדשות הרעות

החדשות הפחות הטובות הן שיש הבדל בין סביבות עבודה שונות מבחינת מידת החשיבות של תכונות כמו מוכוונות ופתיחות מחשבתית. אולי אין זה מפתיע שמוכוונות היא תכונה קריטית בארגונים ממשלתיים או ביטחוניים, בעוד שפתיחות מחשבתית היא תכונה הכרחית בארגונים עסקיים. אם ננסח זאת בלשון מעט בוטה יותר, הרי שאין הכרח בפתיחות מחשבתית כדי להצליח בארגונים ממשלתיים-ביטחוניים.

החדשות המכוערות

אין דרך קלה לבשר זאת. לנוירוטיות כמעט שאין קשר למנהיגות ואילו נועם הליכות היא התכונה הכי פחות רלוונטית למנהיגות. נוירוטיות היא הנטייה להפגין שיפוט רגשי מוטעה ולחוות רגשות שליליים כמו חרדה, חוסר ביטחון, עוינות ואימפולסיביות. נועם הליכות היא הנטייה לתת אמון, להיות טוב לב, בעל טקט, נדיב, בעל נכונות לשיתוף פעולה והימנעות מעימותים. משמעות הדבר היא כי ניתן להיות אדם חרדתי, אימפולסיבי ואנוכי ועדיין לטפס לתפקיד מנהיגותי רם דרג ואף להצליח בו - הן במגזר הציבורי והן במגזר העסקי.

כותרת ספרו של אנדרו גרוב, לשעבר מנכ"ל אינטל - "רק הפרנואידים שורדים" - היתה שגויה שכן אין הכרח בהפרעה נוירוטית כדי להצליח כמנהיג. מאידך, מנהיגים כמו אברהם לינקולן, שהביע לעתים חשש שמא הוא משתגע, מראים כי אין בהכרח סתירה בין מנהיגות דגולה להפרעה נוירוטית.

לסיכום, ניתן לומר שמנהיגים אכן לא קורצו מאותו חומר של אנשים אחרים. הם לא חייבים להיות גאונים אינטלקטואלים או בעלי כוחות-על, אך בהחלט להיבנות מהחומר האישיותי הנכון שאינו מצוי במידה שווה בכל האנשים. מנהיגות היא תובענית ונטולת רחמים, משימה עם לחצים עצומים ואחריות כבדה. יהיה זה אי-צדק לומר שמנהיגים הם אנשים רגילים שבמקרה נקלעו למקום הנכון בזמן הנכון.

הפילוסוף היווני הרקליטוס אמר ש"אופי הוא גורל". הגנרל האמריקאי נורמן שוורצקופף ניסח זאת בלשון צינית יותר, ואמר: "מנהיגות היא שילוב של אסטרטגיה ואישיות. אם עלייך לוותר על אחד מהם, ותר על האסטרטגיה".

הכותבת היא דוקטור לניהול ומנהיגות, ראש היחידה להכשרת מנהלים במרכז הבינתחומי הרצליה

***

הסוגיה: מה באישיותו של מנכ"ל או מנהיג תורם להצלחתו?

הפתרון: בניגוד למיתוס, ניתן להיות אדם אימפולסיבי וחרדתי ועדיין לטפס לתפקיד רם דרג ולהצליח בו

הדרך: מכוונות ופתיחות מחשבתית חשובות יותר מחביבות אישית

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: עדכונים שוטפים משוק ההון בישראל ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#