דלויט: לרוב הדירקטורים אין די מידע כדי לקבל החלטות - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

דלויט: לרוב הדירקטורים אין די מידע כדי לקבל החלטות

לפי סקר שערכה פירמת דלויט בריטמן אלמגור זהר, רוב הדירקטורים בישראל חשים כי אינם משפיעים על ניהול החברה. רו"ח דן הלפרן: "היעדר מידע מעמיד את הדירקטורים בפני חשש וסיכון לא מבוטל"

תגובות

>> 60% מהדירקטורים סבורים כי המידע המצוי ברשותם על הנושאים העומדים על סדר יומה של החברה שבה הם מכהנים כדירקטורים אינו מספק - כך עולה מסקר הדירקטורים שערכה פירמת ראיית החשבון והייעוץ דלויט (Deloitte) בריטמן אלמגור זהר. הסקר נערך בקרב דירקטורים המכהנים בחברות ציבוריות, הפעילות ונסחרות בבורסה הישראלית.

לפי הסקר, 34% מהדירקטורים חשים כי הם חשופים למידע ברמה מועטה עד מועטה מאוד, ורק 13% מהמשיבים ציינו כי הם חשופים במידה רבה מאוד למידע הנוגע לפעילות החברה ולנושאים העומדים על סדר יומה. 50% מהדירקטורים שהשתתפו בסקר מכהנים כדירקטורים יותר מ-10 שנים. 63% מהנשאלים מכהנים כדירקטורים בשלוש עד חמש חברות. הממשל התאגידי בחברות ועצמאותו של דירקטור אל מול בעלי השליטה עומדים במוקד הדיון סביב תופעת הריכוזיות במשק הישראלי. באחרונה הצהיר נגיד בנק ישראל, פרופ' סטנלי פישר, כי אחד מיעדי הפיקוח על הבנקים הוא להגדיל את מקצועיותו של הדירקטור ועצמאותו. הוא הדגיש כי חשוב שתפקיד הדירקטור ייראה כמקצוע ולא כתחביב, והסביר כי נדרשים יותר דירקטורים שהם מומחים בענף של החברה שבראשה הם מכהנים.

דרישה לאקטיביות

גם בדלויט מודעים לבעיה זו. רו"ח דן הלפרן, שותף וראש קבוצת ניהול הסיכונים בפירמת ראיית החשבון, טוען כי "אין ספק שכיום קיימת דרישה הולכת וגוברת מהדירקטוריון שיהיה מעורב ואקטיבי. השקיפות היא עניין מרכזי העומד על סדר היום, ולכן חשוב ביותר שהמידע הזורם לדירקטוריון יהיה מלא ומקיף ויגיע בזמן רלוונטי. אי קבלת מידע כאמור מעמידה את הדירקטורים בפני חשש אמיתי וסיכון לא מבוטל, ולכן עליהם להבטיח שנושא זה מתקיים ומאפשר להם לממש את חובתם כדירקטורים".

עוד עולה מהסקר, כי 47% מהדירקטורים מעריכים כי מידת השפעתו של הדירקטוריון שבו הם חברים ויכולתו להניע תהליכים בחברה הן ברמה בינונית עד נמוכה מאוד. 30% מעריכים כי רמת הכלים הדרושים למילוי תפקידם ושעומדים לרשותם היא נמוכה עד בינונית.

"כשירות הדירקטור נגזרת בין השאר מכישוריו ותהליך הכשרתו. אין ספק כי כיום יש דרישה מוגברת לעמוד בדרישות הכשירות של הדירקטורים. עליהם לזכור את האחריות המוטלת על כתפיהם ולנצל את הזכות העומדת לרשותם לקבלת ייעוץ והכשרה ככל שנידרש. כל זאת, כדי למלא את תפקידם בהתאם לציפיות ולדרישות המקובלות", הוסיף הלפרן.

בנוסף, הסקר חושף כי 25% מהמשתתפים עברו הכשרה בת 0-5 שעות בלבד לקראת כניסתם לתפקיד הדירקטור, 10% ציינו כי היקף הכשרתם הוא 10-20 שעות, 5% ציינו כי עברו הכשרה בת 20-30 שעות ו-60% מהמשיבים עברו הכשרה בת יותר מ-30 שעות.

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: עדכונים שוטפים משוק ההון בישראל ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#