גידול בשימוש בכרטיסי אשראי סייע לכאל להגדיל את הרווח ב–7.7% - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

גידול בשימוש בכרטיסי אשראי סייע לכאל להגדיל את הרווח ב–7.7%

חברת כרטיסי האשראי סיימה את הרבעון השני של 2017 עם רווח נקי של 55 מיליון שקל ■ הרווח הנקי במחצית הראשונה של 2015 הסתכם ב-105 מיליון שקל - עלייה של 8.5% לעומת התקופה המקבילה אשתקד

כרטיס אשראי ויזה
בלומברג

חברת כרטיסי אשראי כאל פירסמה אתמול תוצאות טובות לרבעון השני ולמחצית הראשונה של 2017. כאל, המנוהלת על ידי דורון ספיר, ונמצאת בשליטת בנקי דיסקונט (72%) והבינלאומי, סיימה את הרבעון השני של 2017 עם רווח נקי שמנוטרל אירועים חד־פעמיים (בניכוי מכירת מניות ויזה אירופה ובניכוי הפרשה להליך משפטי של מעורבותה של כאל בסליקת עסקות פורנו, מ"ר) של 55 מיליון שקל — עלייה בשיעור של 7.7% לעומת הרבעון המקביל ב–2016.

הרווח הנקי במחצית הראשונה של 2017 הסתכם ב–105 מיליון שקל — עלייה של 8.5% לעומת התקופה המקבילה ב–2016, כשמדובר בקצב שנתי של יותר מ–200 מיליון שקל.

הגידול בריווחיות של כאל נבע משילוב של כמה גורמים: המשך תרומה גבוהה של החברה הבת דיינרס ישראל, עלייה בהיקף השימוש בכרטיסי אשראי, גידול בתיק האשראי הצרכני ללקוחות פרטיים וריסון בהוצאות. הגורמים הללו קיזזו עלייה בהוצאות תפעול בשל גידול בתשלומים לארגונים בינלאומיים, ואת העלייה בהוצאות להפסדי אשראי (לשעבר סעיף הפרשה לחובות מסופקים).

היקף השימוש בכרטיסי כאל הסתכם ברבעון השני בכ–19.4 מיליארד שקל, עלייה של כ–9.5% לעומת הרבעון המקביל ב–2016. זו צמיחה מתונה יותר לעומת זו שנרשמה ברבעון הראשון של 2017. את המחצית הראשונה של 2017 סיימה כאל עם עלייה של 10.4% בהיקף שימוש בכרטיסי אשראי שלה לעומת התקופה המקבילה ב–2016, ל–38.3 מיליארד שקל. מספר כרטיסי אשראי של כאל, נכון לסוף מחצית ראשונה של 2017, הוא כ–2.55 מיליון, גידול של כ–7% לעומת התקופה המקבילה ב–2016.

תוצאות כאל

תיק האשראי הצרכני של כאל, נכון לסוף יוני 2017, הסתכם ב–3.88 מיליארד שקל — עלייה של 8.4% מתחילת השנה. כאל, שבהתאם לחוק שטרום לא תופרד מדיסקונט והבינלאומי לפחות עד סוף 2020, ממשיכה לגבות מלקוחותיה הפרטיים את הריבית הממוצעת הגבוהה בענף — 10.9%, נכון לסוף יוני 2017.

זו היא ירידה קטנה לעומת רבעונים קודמים, שבהם הריבית הממוצעת היתה 11% ויותר. העלייה בתיק האשראי הצרכני סייע לכך שכאל הציגה במחצית הראשונה עלייה של 23% בהכנסות ריבית לעומת התקופה המקבילה ב–2016 — ל–209 מיליון שקל.

המחיר של הגידול בתיק האשראי הצרכני בא לידי ביטוי בכך שהוצאות להפסדי אשראי הסתכמו במחצית הראשונה של השנה ב–58 מיליון שקל, עלייה של 81% לעומת התקופה המקבילה ב–2016.

דיינרס, שנמצאת בבעלות מלאה של כאל ופועלת כמונופול בסליקת עסקות בכרטיס אשראי שלה (עם נתח שוק של כ–4.5%), סיימה את המחצית הראשונה של 2017 עם רווח נקי של 23 מיליון שקל לעומת 28 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב–2016. הרווח הנקי האפקטיבי של דיינרס גבוה יותר, שכן הירידה נובעת בעיקר בשל גידול בתשלום דמי ניהול לכאל, שהסתכם ב–20 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2017, לעומת 8 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2016. דיינרס רשמה במחצית הראשונה של השנה צמיחה של 28% בהכנסות מעסקות בכרטיסי אשראי לעומת התקופה המקבילה ב–2016, ל–102 מיליון שקל.

העובדה שדיינרס פועלת כמונופול היתה בשנה האחרונה במוקד של הרגולטורים, כשבשלב זה החליטו שר האוצר, משה כחלון, והמפקחת על הבנקים, ד"ר חדוה בר, שדיינרס תישאר בשליטת כאל ותמשיך לפעול כמונופול, אך היא תצטרך להפחית את עמלות הסליקה המגיעות היום עד לרמה של 4% ומעלה לכ–2% תוך שלוש שנים.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#