רוטמן, תתחיל בפגישה עם עדי אמוראי - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

רוטמן, תתחיל בפגישה עם עדי אמוראי

אולי אמוראי יספר לך על הימים הראשונים שלו בחברת החשמל: על השחיתות, על הדרך שבה המיליארדים זורמים, כיצד הפקידים הוותיקים היו עושים כבשלהם, על מידע מניפולטיווי שהוגש לדירקטוריון ובעיקר כיצד הפחידו אותו, סינדלו אותו, החלישו אותו ולבסוף אולי גם קירנפו אותו

שלמה ידידנו,

ראשית ברכותינו על המינוי - הוא אכן הפתיע. מאז נפרדת לפני שלוש שנים מתפקיד המשנה למנכ"ל הבינלאומי ובעיקר מהמנכ"ל של הבנק דאז, שלמה פיוטרקובסקי, נעלמת לחלוטין מהכותרות, פתחת משרד ייעוץ קטן ונדמה היה שתיעלם מהזירה הציבורית.

אם זיכרוננו אינו מטעה אותנו, אהבת בעבר את החשיפה ציבורית ואת אור הזרקורים. לפיכך קיבלת ג'וב מדהים - מהרגע שבו יאושר המינוי שלך ליו"ר דירקטוריון חברת החשמל אתה יושב באחד מצמתי הכוח החשובים במשק.

רוצה להבין את העוצמה? תפתח את דו"ח תזרים המזומנים של חברת החשמל; אתה - בניגוד לרוב יושבי הראש של חברת החשמל לדורותיהם - יודע לקרוא מאזנים ודו"חות.

6-5 מיליארד שקל - זהו היקף ההשקעות השנתי שביצעה חברת חשמל בארבע השנים האחרונות. אלו סכומים אדירים, אף חברה ישראלית לא משקיעה סכומים כאלה. ליו"ר חזק בחברת החשמל יכולה להיות השפעה לא מבוטלת על הסכומים, איך הם זורמים ולמי הם זורמים.

אחרי שתקרא את הדו"חות הכספיים של החברה תזמן את עצמך לפגישה עם פנסיונר חביב בשם עדי אמוראי - הוא היה יו"ר מועצת המנהלים של חברת החשמל בתחילת שנות ה-90 (עם אלי לנדאו, היו"ר הקודם, אתה יכול להסתפק בפגישת נימוסין קצרה).

אמוראי יספר לך על הימים הראשונים שלו בחברת החשמל ועל מה שהוא למד בתקופת הקדנציה שלו; הוא יספר לך על השחיתות, על הדרך שבה המיליארדים זורמים, כיצד לדעתו הפקידים הוותיקים היו עושים בחברה כבתוך שלהם, על מידע מניפולטיווי שהוגש לדירקטוריון ובעיקר כיצד הפחידו אותו, סינדלו אותו, החלישו אותו ולבסוף אולי גם קירנפו אותו.

הפגישות הבאות שלך הם במשרד האוצר - באגף התקציבים, שם מנסים כבר שנים לפתוח לתחרות את משק החשמל - ולאחר מכן עם יו"ר רשות החשמל, דוד אסוס, האיש שמפקח על התעריפים של החברה. אל תתבלבל כבר בשלב זה וזכור - בסיפור שלך הם האנשים הטובים, האנשים האינטרסנטים הם אלה בחברת החשמל.

אבל לפני שאתה הולך לאוצר ולאסוס קח קצת חומר קריאה הביתה: את כתבי האישום שהוגשו נגדו יו"ר הוועד יורם אוברקוביץ' המנוח ואת כתב האישום שהוגש נגד מנהל אגף הרכש אשר כהן. זה חשוב לך, כדי שבפעם הבאה שהעובדים ידברו איתך על המסורת של החברה הזאת - תדע שהיו לה פנים שונים, ובהם גם הפקדות בחשבונות בנק בחו"ל.

מרגע זה והלאה אתה כבר לא חף מידע, אתה מבין מה הולך וזה הרגע שבו אתה צריך להחליט באיזו דרך אתה הולך:

דרך ראשונה: אתה מודה לכל הפרשנים בעיתונים שהכתירו אותך בתור מינוי מקצועי, אבל מחייך לעצמך - אני הרי באתי לצבור כוח, להיטיב עם חברים ולהתחיל לשלוח את לחמי על פני המים - אדע לעשות את זה בחוכמה.

כאסיר תודה לאנשים שמינו אותך או בחשו במינוי שלך אתה מיד מתחיל להתחבר עם הספקים הגדולים של חברת החשמל. ראשונים להפוך לחבריך הטובים הם האחים המיליארדרים - עופר - אלה שתמיד עשו עסקים גדולים עם חברת החשמל: פעם בכבלים, פעם בהובלת פחם, פעם בתחנות כוח.

השלב הבא הוא להצטרף ליו"ר היוצא ולמנכ"ל הנוכחי בתמיכה בנפוטיזם המכוער שבחברה; לחזק את ידי משרדי עורכי הדין הנלחמים לשמר את הנפוטיזם ולשמור את חברת החשמל כבועה חמימה, מושחתת ומשפחתית.

אתה כורת ברית עם הוועדים, ברית סמויה כמובן, ותומך בכל מלחמותיהם נגד משרד האוצר המבקש לפתוח את משק החשמל לתחרות. ומעל לכל אתה מאמץ את הגישה שחברת החשמל היא מדינה נפרדת שגובה מסים ממדינת ישראל וחיה על פי חוקים משלה.

ויש דרך אחרת, שלמה: לעשות היסטוריה - לראות בתפקיד יו"ר חברת החשמל כנציג בעלי המניות של החברה - אזרחי מדינת ישראל.

לעשות רפורמה דרמטית במחלקת הרכש של חברת החשמל, לבחון מחדש את כל ההחלטות, את כל הנהלים, להחליף את אנשי המפתח, להביא אנשים מבחוץ, להידבר עם הוועד - אבל לא להתכופף לו ולא להפוך לכלבלב שלו - והכי חשוב: להחליש את חברת החשמל ולחזק את משק החשמל על ידי שבירת המונופול שלה ופתיחת השוק למתחרים.

אל תטעה בעניין, בחברת חשמל יש אנשים מאוד מתוחכמים שבמשך שנים ארוכות ידעו למצוא שיטות שונות ומשונות לדחות, למסמס ולטרפד כל ניסיון לפתוח את משק החשמל לתחרות - לפעמים הם קיבלו עזרה ממשרד התשתיות, לפעמים מוועדות הכנסת ולעתים גם בלשכת ראש הממשלה.

כן, שלמה, אנחנו יודעים היטב שקל יותר לייעץ וקשה יותר לבצע - אנחנו גם יודעים מהי האופציה הקלה והמקובלת כאן. אבל לך יש בעיה: אתה באת מהסקטור העסקי, אנחנו עוד זוכרים אותך מהבנקאות, אתה רוכב על הטיקט של מינוי מקצועי - לכן אנחנו נצפה ממך ליותר ולא נסתפק בסחורה שנתנו לנו יושבי הראש הקודמים של החברה.

גם לא נסתפק בשיטה של אמוראי - לעמוד מנגד כאשר אתה רואה את ההתנהלות המושחתת, ורק אחרי שבע שנים לבכות ולהגיד שניסית להילחם ונכשלת.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#