הבנקאים הישראלים מגלים שאפשר לנהל סניף בחו"ל גם בלי לטוס לראות כדורסל

אחרי שנכוו והפיקו לקחים, צימצמו הבנקים הישראליים את פעילותם בחו"ל - ובכל זאת, מלבד הבנק הבינלאומי, לכולם נותרו שלוחות מעבר לים ■ כיצד השפיע משבר הקורונה על הפעילות הבינלאומית של הבנקים, ועד כמה היתה משמעותית הזרמת הטריליונים של הפד?

מיכאל רוכוורגר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
מיכאל רוכוורגר

אחד הדברים שגילו הבנקים הישראליים במשבר הקורונה הוא שניתן להסתדר לא רע גם ללא נסיעות תכופות לחו"ל. במשך שנים הבנקאים הישראלים טסו הרבה על חשבון הבנקים שבהם עבדו - אף שכלל לא בטוח שלנסיעות האלה ולמשחקי הכדורגל והכדורסל שהם הלכו אליהם היתה תרומה כלכלית מוצדקת.

בעקבות סגירת השמים בחודשים האחרונים, נאלצים המנהלים של הבנקים לקיים ישיבות דירקטוריון ופגישות עבודה מול השלוחות שלהם בניו יורק ולונדון וכן מול לקוחות וגורמים בחו"ל בשיחות טלפון ושיחות וידאו. גם המנהלים שאחראים על פעילות בנקאות ההיי-טק הבינלאומית מבצעים את עבודתם השוטפת והאסטרטגית מהבית בישראל. למרות זאת, בבנקים טוענים עדיין כי אין תחליף לפגישות פיזיות, וכי בזכות הנסיעות לחו"ל הצטרפו אליהם משקיעים זרים.

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker