שותף באלטשולר שחם גמל: כך קפצנו מ-7 מיליארד שקל ל-80 מיליארד שקל בתוך עשור

יאיר לוינשטיין, מנכ"ל ושותף באלטשולר שחם גמל ופנסיה, מסביר בראיון איך חוקי המשחק בפנסיה הולכים להשתנות, ואיך אלטשולר הצליח לייצר מותג חזק בתחום ההשקעות ■ "שליש ממשקי הבית בישראל בחרו אותנו לתוכנית חיסכון לכל ילד"

אסא ששון
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
אסא ששון

שוק הפנסיה מתקרב למפץ, וחברות הביטוח השולטות בתחום, מנורה מבטחים והראל, עשויות לאבד נתחים מ-90% מהרווחים שהן גורפות בתחום. שנתיים לאחר שרשות שוק ההון הקימה את קרנות ברירת המחדל (קרנות פנסיה בדמי ניהול נמוכים שנבחרות על ידי הרשות; א"ש) נקבעו דמי ניהול מינימליים. באוקטובר 2018 הושקו ארבע קרנות ברירת מחדל חדשות - ובתי השקעות כמו אלטשולר שחם בחרו להיכנס לתחום.

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker