שותף באלטשולר שחם גמל: כך קפצנו מ-7 מיליארד שקל ל-80 מיליארד שקל בתוך עשור

יאיר לוינשטיין, מנכ"ל ושותף באלטשולר שחם גמל ופנסיה, מסביר בראיון איך חוקי המשחק בפנסיה הולכים להשתנות, ואיך אלטשולר הצליח לייצר מותג חזק בתחום ההשקעות ■ "שליש ממשקי הבית בישראל בחרו אותנו לתוכנית חיסכון לכל ילד"

אסא ששון
אסא ששון

שוק הפנסיה מתקרב למפץ, וחברות הביטוח השולטות בתחום, מנורה מבטחים והראל, עשויות לאבד נתחים מ-90% מהרווחים שהן גורפות בתחום. שנתיים לאחר שרשות שוק ההון הקימה את קרנות ברירת המחדל (קרנות פנסיה בדמי ניהול נמוכים שנבחרות על ידי הרשות; א"ש) נקבעו דמי ניהול מינימליים. באוקטובר 2018 הושקו ארבע קרנות ברירת מחדל חדשות - ובתי השקעות כמו אלטשולר שחם בחרו להיכנס לתחום.

תגובות

הזינו שם שיוצג כמחבר התגובה
בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שהינני מסכים/ה עם תנאי השימוש של אתר הארץ