שותף באלטשולר שחם גמל: כך קפצנו מ-7 מיליארד שקל ל-80 מיליארד שקל בתוך עשור - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

שותף באלטשולר שחם גמל: כך קפצנו מ-7 מיליארד שקל ל-80 מיליארד שקל בתוך עשור

יאיר לוינשטיין, מנכ"ל ושותף באלטשולר שחם גמל ופנסיה, מסביר בראיון איך חוקי המשחק בפנסיה הולכים להשתנות, ואיך אלטשולר הצליח לייצר מותג חזק בתחום ההשקעות ■ "שליש ממשקי הבית בישראל בחרו אותנו לתוכנית חיסכון לכל ילד"

17תגובות
יאיר לוינשטיין
אייל טואג

שוק הפנסיה מתקרב למפץ, וחברות הביטוח השולטות בתחום, מנורה מבטחים והראל, עשויות לאבד נתחים מ-90% מהרווחים שהן גורפות בתחום. שנתיים לאחר שרשות שוק ההון הקימה את קרנות ברירת המחדל (קרנות פנסיה בדמי ניהול נמוכים שנבחרות על ידי הרשות; א"ש) נקבעו דמי ניהול מינימליים. באוקטובר 2018 הושקו ארבע קרנות ברירת מחדל חדשות - ובתי השקעות כמו אלטשולר שחם בחרו להיכנס לתחום. "במארס ישתנה מגרש המשחקים של הפנסיה", מסביר יאיר לוינשטיין, מנכ"ל קרנות הגמל והפנסיה של אלטשולר שחם. "כל הסכמי הפנסיה של המעסיקים ייפתחו, ותהיה עדיפות לקרנות ברירת מחדל. אנחנו הגענו לנקודה הזאת עם מותג חזק, 1.5 מיליון לקוחות, תוצאות טובות...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#