הקשר הבעייתי בין WeWork למשבר הסאבפריים

רו"ח איתי רושקביץ מצביע על הדמיון בין המודל של WeWork להשקעה בתעודות SIV, שהגיעו במשבר 2008 לחדלות פירעון מהירה וכואבת. בזמנו, התוצאה העגומה היתה מחיקה עצומה של מאות מיליארדי דולרים מכספי המשקיעים

אסא ששון
אסא ששון

"הסיכון העיקרי שמשקיעי WeWork מחמיצים טמון בניהול הנכסים וההתחייבויות שלה. מודל הרווח של החברה מבוסס על הפער בין דמי השכירות ארוכי הטווח שהיא משלמת על הנכסים שהיא שוכרת לטווח ארוך, לדמי הניהול הגבוהים יותר שהיא גובה מהשוכרים של חללי העבודה לטווח קצר" - כך אומר רו"ח איתי רושקביץ, שותף וראש מחלקת המימון המורכב ב-PwC ישראל. "מהלך עסקים כזה, שמשולב ברמת מינוף גבוהה, חושף את החברה לסיכון פיננסי משמעותי אם תחול ירידה בביקוש לשכירות נדל"ן", הוסיף רושקביץ.

תגיות:

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

על סדר היום