הקשר הבעייתי בין WeWork למשבר הסאבפריים - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

הקשר הבעייתי בין WeWork למשבר הסאבפריים

רו"ח איתי רושקביץ מצביע על הדמיון בין המודל של WeWork להשקעה בתעודות SIV, שהגיעו במשבר 2008 לחדלות פירעון מהירה וכואבת. בזמנו, התוצאה העגומה היתה מחיקה עצומה של מאות מיליארדי דולרים מכספי המשקיעים

6תגובות
WeWork בוסטון
WeWork

"הסיכון העיקרי שמשקיעי WeWork מחמיצים טמון בניהול הנכסים וההתחייבויות שלה. מודל הרווח של החברה מבוסס על הפער בין דמי השכירות ארוכי הטווח שהיא משלמת על הנכסים שהיא שוכרת לטווח ארוך, לדמי הניהול הגבוהים יותר שהיא גובה מהשוכרים של חללי העבודה לטווח קצר" - כך אומר רו"ח איתי רושקביץ, שותף וראש מחלקת המימון המורכב ב-PwC ישראל. "מהלך עסקים כזה, שמשולב ברמת מינוף גבוהה, חושף את החברה לסיכון פיננסי משמעותי אם תחול ירידה בביקוש לשכירות נדל"ן", הוסיף רושקביץ. לדברי רושקביץ, WeWork מנסה להרוויח את פערי מחירי השכירויות - בין השכרה ארוכת טווח בצד ההתחייבויות שלה, להשכרה קצרת טווח בצד הנכסים. "אם שיעורי...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#