50 רעיונות השקעה

התפנית של ספאנטק: האם המנכ"ל החוזר ישיב את יצרנית הבדים למסלול צמיחה?

מהלכי תפנית עסקית מלווים לרוב בהחלפת השדרה הניהולית ■ כשמשקיעים בחברות שמבצעות מהלכים כאלה, השאיפה היא למצוא מאפיינים שמצמצמים את הסיכונים שניצבים בפני החברה ■ לספאטנק יש מאפיינים כאלה

בוריס שניידר
בוריס שניידר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה

תפנית עסקית - או בשמה הלועזי Turnaround - מתייחסת לתהליך במסגרתו החברה מנסה לחזור למסלול של צמיחה, שיפור בשולי הרווח וקיטון משמעותי במינוף, שנוצר בעקבות שיבושים פנימיים (כמו רכישה כושלת או סיום זיכיון) או חיצוניים (כמו כניסה של תחרות או שינוי רגולטורי).

התהליך בדרך כלל מלווה בהחלפת השדרה הניהולית, זיהוי היתרונות התחרותיים של העסק, מיקוד בפעילויות הרווחיות, קיטון בבסיס העלויות ומכירת פעילויות לא סינרגטיות. עבור הנהלת החברות, שמתמודדות עם האתגר ונקטו בצעדים הדרושים כדי להצליח בתהליך, מדובר באתגר האולטימטיבי. עבור המשקיעים, ניסיונות החברה לייצר תפנית עסקית עשויים לייצר הזדמנות להניב תשואות עודפות.

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker