כך נכשל פרויקט "חצאיות הזהב" - Markerweek - TheMarker

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

כך נכשל פרויקט "חצאיות הזהב"

עשר שנים אחרי שמדינות רבות באירופה חייבו דירקטוריונים לכלול לפחות 30% נשים - לא בטוח שהחוק בכלל עוזר להן

18תגובות
ברנדט שיראק
PATRICK KOVARIK / AFP

גולת הכותרת של צלצול פעמון הפתיחה בבורסת לונדון ב–2 בפברואר היתה הקראת רשימת הכבוד של 27 משקיעים גלובליים. הם זכו לכבוד בזכות הבטחתם להיות חברים ב"מועדון ה-30%" - קבוצה שמקדמת את ההצעה להכניס לדירקטוריונים בעולם 30% נשים. החברות במועדון נחשבת ליוקרתית, לפי מהירות התרחבותו של המועדון. ענקיות כמו חברות ההשקעות בלאקרוק, ג'יי.פי מורגן אסט מנג'מנט וסטנדרד לייף הצטרפו, וכמשקיעות גדולות, הן מצביעות נגד דירקטוריונים שאינם ממנים מספיק נשים.

באירופה המערבית מתנהל כבר עשור מאמץ דומה שאותו התניעו ממשלות. ב–2008 חייבה נורווגיה חברות בורסאיות לשריין לפחות 40% מהמושבים בדירקטוריונים לנשים. בחמש השנים שלאחר מכן יותר מ–12 מדינות קבעו מכסות באופן דומה, 30%–40%. בבלגיה, צרפת ואיטליה, חברות שלא עומדות בדרישה ישלמו קנס, יפורקו או ייאסר עליהן לשלם שכר לדירקטורים הקיימים. גרמניה, ספרד והולנד מעדיפות חוקים רכים יותר, ללא סנקציות. בריטניה בחרה להציע קווים מנחים ללא חובת יישום.

חברות מיהרו לעמוד בדרישות. בכמה מדינות נתח הנשים בדירקטוריונים של חברות גדולות גדל פי ארבעה עד חמישה מאז 2007 (ראו תרשים). אפילו בבריטניה עלה חלקן ל–27% ב–2017, כפול ויותר מאשר עשור קודם לכן.

למרות זאת, המהלכים שנויים במחלוקת. בנורווגיה המכסה גרמה לכמה חברות למחוק עצמן מהבורסה במקום לעמוד בדרישות; כך קרה גם בשווקים אחרים. הרגולטור בצרפת הצביע על "שיטות התחמקות" של כמה חברות, כולל הקטנת מספר חברי הדירקטוריון כדי להגדיל את שיעור הנשים. בכל מדינה מחו מנכ"לים כשהרעיון הועלה. זאבייה פונטנה, לשעבר מנכ"ל חברת המשקפיים הצרפתית אסילור, ציטט את הנשיא לשעבר שארל דה גול שאמר כי "אי אפשר לפקד אם אין מי שיציית" - והתכוון כי לנשים אין ניסיון ניהולי שהופך אותן לדירקטוריות טובות.

התנגדות נוספת נבעה מכך שמאגר הנשים המתאימות לתפקיד היה קטן כל כך שרק נשים מעטות, "חצאיות הזהב", יכלו לכהן בתפקידים בדירקטוריונים מרובים. ועדות גיוס בכירים חששו כי יצטכו לגייס דירקטוריות חסרות כישורים.

שיעור הנשים בדירקטוריונים, מכלל הדירקטורים

עשור מאז המהלך פורץ הדרך של נורווגיה, החששות הגדולים ביותר לא התגשמו. למשל, חצאיות הזהב, "כפילות תפקידים" היא בעיה קיימת, מודה ריצ'רד היידן מטאוארברוק, חברת השקעות מלונדון. ואולם דירקטורים גברים רבים גם הם ממלאים תפקידים מרובים בדירקטוריונים. לפי חברת המחקר ISS אנליטיקס, מבית ISS, המשמשת כיועצת למשקיעים, 19% מהדירקטוריות בחברות הגדולות החברות במדד סטוקס 600 - שנמצאות רובן במדינות שדורשות מכסות נשים בדירקטוריונים - מכהנות בשלושה תפקידים בו־זמנית. בקרב גברים השיעור הוא 15%.

גם האיום של החלפת מקצוענים בנשים חסרות ניסיון לא התממש. זמן קצר לפני שצרפת העבירה חוק מכסות משלה, מינתה ענקית מוצרי היוקרה הצרפתית LVMH את ברנדט שיראק, אשתו של הנשיא לשעבר, לדירקטורית, תוך שהיא מנמקת זאת בכך ששיראק ביקרה בתצוגות אופנה. ואולם ארבע נשים שנוספו לדירקטוריון החברה מאז היו כולן בעברן דירקטוריות או מנכ"ליות. מחקר על המכסות שקבעה איטליה, 33% (החוק שקבע אותן יפוג תוך כמה שנים), גילה כי נשים דירקטוריות בחברות הגדולות ביותר היו בעלות תארים מקצועיים והכשרות יותר מאלה שכיהנו בתפקידים לפני חקיקת המכסות.

רק חצאיות הזהב מרוויחות

במובנים אחרים, התוצאות של חוקי הדירקטוריונים היו מעורבות. לדירקטוריונים אמנם מונו חברים חדשים רבים, אך צעירים יותר ופחות מנוסים, אומרת ליסה בארלו מאיגון זנדר, חברת גיוס מנכ"לים מפריז. באיטליה, צרפת ומדינות אחרות היו נשים שהוכשרו לתפקיד בתוכניות מיוחדות של ארגונים של חברי דירקטוריונים. בגרמניה, מחסור בנשים בעלות כישורים הוביל לזינוק בנשים זרות בדירקטוריונים מפקחים (בגרמניה קיים מבנה כפול של דירקטוריונים, בעוד הסוג השני, דירקטוריון הניהול, אינו כפוף למכסות שוויון). הדבר בעייתי, אומר ברנהרד שטפסט מהפדרציה לתעשיות גרמניות, מכיוון שזרים פחות מכירים את החוק והחברות בגרמניה.

המכסות אמנם לא היו האסון שרבים חששו ממנו, אך הן נכשלו במאמץ להשיג את מה שהממשלות הבטיחו שיעשו. התומכים במכסות אוהבים להציג מחקרים שמראים שחברות עם יותר נשים בדירקטוריון משיגות תשואות טובות יותר ופחות לוקות בהונאה או מאבקי בעלי מניות - ואולם קשה להוכיח את הסיבתיות. אולי חברות מנוהלות טוב יותר יכולות לקדם גיוון טוב יותר. כמו כן, המחקרים שמשווים מה היה לפני ואחרי קביעת מכסות, מציגים תוצאות לא נחרצות - חלקן חיוביות, חלקן שליליות וחלקן מראות אפס השפעה.

כמו כן, אין הוכחה ניצחת לכך שנשים בדירקטוריונים משנות את שיטת קבלת ההחלטות. לפי ניסיונה של לוטון פיט, חברת דירקטוריון ותיקה בחברות בארה"ב ובבריטניה, נשים לא נוטות להביע עמדות או לשחק תפקיד צפוי בדירקטוריון. מחקר בצרפת מ–2015 התבסס על ראיונות עם 24 חברות דירקטוריון, והראה כי שיטת המכסות הובילה לשינוי בדרך קבלת ההחלטות בדירקטוריונים, אך לא היה שינוי במהות ההחלטות, כמו אישור פיטורים. המחקר גם גילה כי התהליך לא השתנה מפני שהחברות החדשות היו נשים. הסיבה לשינוי היתה שהן היו "אאוטסיידריות".

החיסרון המתמיה ביותר של המכסות הוא שלא ניכרת מהן כל השפעה חיובית על נשים ברמות הנמוכות של ההיררכיה התאגידית. הציפייה היתה שהן יעודדו חברות לקדם יותר נשים כדי למלא את הדרגים הבכירים במהירות רבה יותר, וכך גם ייסגר פער השכר בין גברים לנשים מהר יותר. ואולם מחקר בנורווגיה גילה שלמכסות לא היתה השפעה על ייצוג של נשים בעמדות הנהלה בכירות בחברות שיישמו אותן. פער השכר המגדרי הצטמק רק עבור "חצאיות הזהב" עצמן. בנורווגיה, רק 7% מהחברות הגדולות מנוהלות על ידי מנכ"ליות. בצרפת, 2% בלבד לעומת 5% בארה"ב, שבה אין כלל מכסות. בגרמניה נשים מהוות רק 6% מהדירקטורים בדירקטוריוני הניהול.

בנוסף, נשים אינן מטפסות מהר יותר במעלה סולם הקריירה. בצרפת, גרמניה והולנד רק 10%–20% מעמדות ההנהלה הבכירות נמצאות בידי נשים, נתח שבקושי השתנה בשנים האחרונות, כך לפי חברת הייעוץ קורן פרי.

אולי מכיוון שהמכסות לא גרמו נזק או שיבוש כפי שחששו רבים, הן התחבבו על המנהלים הבכירים "לפחות עוד עשר שנים נחוצות", כפי שאומר פרנצ'סקו סטראצ'ה, המנכ"ל האיטלקי של ענקית האנרגיה אנל, על הצורך במכסות. השרה לענייני נשים בגרמניה איימה לחייב מכסות נשים בדירקטוריוני הניהול של החברות, ומועדון ה–30% עוסק עתה בקידום שיעור דומה של נשים בתפקידי ניהול. המכסות אולי לא היו בעלות ערך רב, אבל הן לא ייעלמו.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#