לדף הבית של TheMarker

דירוג 2021

100 החברות שהכי כדאי לעבוד בהן: היי־טק - וכל השאר

דירוג 100 החברות שהכי כדאי לעבוד בהן של CofaceBDI ומגזין TheMarker מראה שטעמם של העובדים בישראל משתנה, אך הם עדיין מעדיפים חברות גדולות ויציבות - מונופול מקומי או ענקית טכנולוגיה. מי עלה, מי ירד, ואילו חברות הפתיעו בצמרת

שתפו בוואטצאפשתפו בוואטצאפ
תחום פעילות
  • הכל
    • הכל
    • היי־טק וטכנולוגיה
    • פיננסים
    • תעשיות
    • תשתיות ובנייה
    • תקשורת, מדיה ואינטרנט
    • פרמצבטיקה ושירותי בריאות
    • מסחר ושירותים
    • שירות ציבורי
01
הייטק וטכנולוגיה
ללא שינוי
מספר העובדים בישראל: 2,300 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: לא נמסר האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? יונהג מודל היברידי גמיש מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: כניסתם למשרדים מותנית בביצוע בדיקת קורונה מהירה במקום איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? תישמר היכולת של מנהלים לנהל קבוצות עבודה, לנהל סיעור מוחות ולפתח תחומים חדשים מרחוק
02
פיננסים
עלתה מקום אחד
מספר העובדים בישראל: 1,500 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 5% - מרביתם לחודשיים. החל מסוף מאי הוחלט שאין יותר הוצאה לחל"ת שיעור העובדים שפוטרו: 25 עובדים פוטרו ב-2020 (1.66%) שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 60% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? יום עבודה מהבית בשבוע. ייתכן שיותר בהמשך מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: בהתאם לתקנות התו הירוק. עובדים ללא תו ירוק יכולים להגיע לעבוד במשרדי החברה, בכפוף להצגת בדיקת קורונה שלילית תקפה איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? תינתן גמישות בעבודה מהבית או מהמשרד, ובשעות העבודה. יימשכו הפגישות בזום שהתגלו כיעילות וחוסכות זמן
03
הייטק וטכנולוגיה
ירדה מקום אחד
מספר העובדים בישראל: 15,000 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו:0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 13% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? מתבצע פיילוט. לא נמסר באיזו מתכונת מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: עובדים חסרי תו ירוק יוכלו להמשיך בעבודתם בכפוף לשתי בדיקות שליליות בשבוע. איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יימשכו העבודה מהבית והדיונים המקוונים, יתאפשרו מבחני אבחון ואף חתימה על חוזה מהבית
04
הייטק וטכנולוגיה
עלתה 7 מקומות
מספר העובדים בישראל: 1,750 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו:0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 66% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? החברה עברה לשלושה ימי עבודה מהמשרד בתחילת מאי מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: רק עובדים בעלי תו ירוק או שמציגים תוצאה שלילית לבדיקת קורונה רשאים להגיע למשרדי החברה. איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יימשכו הישיבות הווירטואליות שמאפשרות לאנשי צוות ממדינות שונות להשתתף בהן באופן פעיל. תישמר תרבות השיחה שיושמה בעבודה מרחוק
05
הייטק וטכנולוגיה
עלתה 9 מקומות
מספר העובדים בישראל: 800 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו:0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 75% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? העובדים יכולים לבחור היכן לעבוד, בתיאום עם המנהל הישיר. מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: עובדים ללא תו ירוק יוכל להגיע למשרדי החברה בהצגת בדיקת קורונה תקפה מ-72 השעות האחרונות איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יימשך השימוש בכלים טכנולוגיים לטובת עבודה היברידית וירטואלית, תוך שילובם עם שגרת עבודה של פנים מול פנים.
06
תעשיות
ללא שינוי
מספר העובדים בישראל: 6,500 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו:0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 20% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? בתקופה הקרובה העובדים יגיעו למשרד שלוש פעמים בשבוע, ויעבדו מהבית יומיים בשבוע מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: עובדים ללא תו ירוק ייכנסו לאתרים בכפוף לבדיקת קורונה תקפה מה-72 השעות האחרונות איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה?י תאומץ מתכונת העבודה ההיברידית בעיסוקים הרלוונטיים. יינתנו הטבות לעובדים לרכישת ציוד למשרד הביתי. יימשך השימוש בכלים דיגיטליים לפגישות, בנוסף למפגשים פיזיים. יוגדרו שעות עבודה והפסקות כדי לשמור על איזון
07
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 2 מקומות
מספר העובדים בישראל: 600 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 75% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? העבודה נמשכת במתכונת גמישה, העובדים יכולים לבחור אם לעבוד מהבית או במשרד מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: בעלי תו ירוק או בדיקת קורונה שלילית תקפה ל-72 שעות יכולים להגיע למשרד. אחרים עובדים באופן מלא מהבית. איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? מודל עבודה היברידי של שלושה ימי עבודה במשרד ויומיים בבית כבר מיושם. עבודה משותפת במשרד חיונית לשימור התרבות הארגונית
08
תשתיות ובנייה
עלתה 7 מקומות
מספר העובדים בישראל: 11,500 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0. עם תחילת המשבר, יצאו כ-25% מהעובדים לחופשה על חשבון ימי החופש הצבורים. היתר עבדו במתכונת חירום. שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 30% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? הנהלת החברה, בשותפות עם ארגון העובדים, מעוניינת להמשיך במודל עבודה היברידי מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: 96% מעובדי החברה מחוסנים. נותרו כמה מאות שנדרשים בחיסון או בדיקות קורונה לצורך כניסה לאתרים. עובדים שמנועים בריאותית מחיסון זוכים להתייחסות פרטנית ממחלקת משאבי האנוש וממערך הרפואה של החברה איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יימשכו הדיונים המקוונים ויונהגו מודל עבודה היברידי ושעון גמיש - פרישת יום העבודה בכפוף לאילוצי העובד ומנהליו תוך שימוש בטכנולוגיות חדשניות לניהול פרויקטים מרחוק. יונהג מתווה לחזרה הדרגתית מחופשת לידה
09
פיננסים
עלתה 7 מקומות
מספר העובדים בישראל: 9,000 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו:0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 65% מהעובדים עבדו בשגרה מהבית (למעט הסניפים) האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? יום בשבוע מהבית מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: עובדים ללא תו ירוק התבקשו להתחשב בחבריהם ולהיבדק פעם בשבוע איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יישמר הנוהל שלפיו ישיבות מתחילות רק אחרי השעה 10:00. יצומצמו מספר הישיבות, היקף המשתתפים בהן ומתכונתן תוך מתן עדיפות לשימוש בכלים טכנולוגיים. תונהג גמישות בשעות העבודה
10
הייטק וטכנולוגיה
ירדה מקום אחד
מספר העובדים בישראל: 1,500 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: לא נמסר שיעור העובדים שפוטרו:לא נמסר שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 100% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? לא נמסר מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: חזרה הדרגתית למשרד של כלל העובדים איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יונהג מודל עבודה גמיש* * החברה לא השתתפה בסקר פנים ארגוני מטעם CofaceBDI
11
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 7 מקומות
מספר העובדים בישראל: 12,130 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 2.5%. רובם חזרו לעבודה בתום שלושה חודשים. מאז יוני לא הוצאו עובדים לחל"ת שיעור העובדים שפוטרו: 2.5% ב-2020 - אחוז טיוב הנהוג כבכל שנה, ללא תלות בקורונה אלא על בסיס ביצועים ומצוינות. שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 60% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? החברה מגבשת מדיניות בנושא עבודה היברידית מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: עובדים ללא תו ירוק יכולים לקבל הדרכות באופן מקוון איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה?יונהג מודל עבודה היברידי, תינתן גמישות בהיבט של אתר עבודה, למידת אונליין, פעילויות רווחה רחבות ותדירות לכל המשפחה
12
פיננסים
עלתה מקום אחד
מספר העובדים בישראל: 1,440 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: כ-40% מהעובדים הוצאו באפריל לחל"ת של כחודש, וחזרו לעבודה מלאה בתחילת מאי. שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 70% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? החברה בוחנת מתווה היברידי של יום עבודה מהבית מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: עובדים ללא תו ירוק יכולים להיכנס לתחומי הבניין בכפוף להצגת בדיקת קורונה שלילית עדכנית איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? מבחני גיוס והתאמה יימשכו במתכונת וירטואלית בלבד. ישיבות ינוהלו בצורה המאפשרת השתתפות מרחוק. נציגים במוקדי השירות יוכלו לעבוד מהבית לאחר הכשרה ייעודית
13
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 3 מקומות
מספר העובדים בישראל: 12,000 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: פיתוח - 90%. מפעל - 50% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? העובדים יכולים להמשיך לעבוד מהבית באופן מלא עד ספטמבר 2021. העבודה מהבית תימשך במתכונת היברידית. עובדים יוכלו לבחור אם לעבוד מהבית במחצית מימי השבוע מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: אין הבחנה בין מחוסנים ללא מחוסנים במדיניות החזרה לעבודה איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? תימשך שגרת העבודה מהבית באופן היברידי. תינתן לעובדים גמישות וחופש בחירה של סביבת העבודה* * החברה לא השתתפה בסקר פנים ארגוני מטעם CofaceBDI
14
תשתיות ובנייה
עלתה 12 מקומות
מספר העובדים בישראל: 1,600 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 33% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? עבודה מהבית עד יומיים בשבוע מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: 99% מהעובדים הם בעלי תו ירוק איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? החברה תמשיך לפתח את יכולות העבודה מרחוק, כדי לצמצם נסיעות מצטברות של מאות ק""מ שלא תמיד לצורך
15
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
מספר העובדים בישראל: 720 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 100% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? תונהג מתכונת עבודה גמישה בהתאם לעבודה ולבחירת העובדים באותו שבוע מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: כל עובדי החברה, מחוסנים ושאינם מחוסנים, רשאים לעוד במשרדי החברה איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? תונהג מדיניות עבודה גמישה
16
פיננסים
עלתה 2 מקומות
מספר העובדים בישראל: 1,400 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 4% מהעובדים יצאו לחל"ת. כולם חזרו לעבודה במאי. העובדים שמרו על זכויותיהם הסוציאליות ואף קיבלו מענק עם חזרתם לעבודה שיעור העובדים שפוטרו: ביוני 2020 פוטרו כ-3% מהעובדים לצד צמצום משרות לא מאוישות ומיקור חוץ שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 70% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? העבודה מהבית צפויה להימשך, במתכונת של עד יומיים בשבוע לעובד מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: עובדים ללא תו ירוק יכולים להגיע למשרדי החברה בהצגת בדיקת קורונה תקפה מ-72 השעות האחרונות איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יונהג מודל עבודה היברידי שכולל עד יומיים בשבוע מהבית. יימשך השימוש בטכנולוגיות לניהול ישיבות משולבות (בית-משרד), יימשך השילוב של הרצאות לעובדים מרחוק
17
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 5 מקומות
מספר העובדים בישראל: 8,000 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: משתנה בהתאם לעיסוק ולתפקיד במודל היברידי האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? העבודה מהבית תצומצם מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: המדיניות נקבעת בהתאם לתקנות הנדרשות למקומות העבודה שניתנות על ידי הרשויות ומשרד הבריאות איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? תיושם דיגיטציה במגוון תחומים כגון ישיבות רבות משתתפים, הכשרות, כנסים ותקשורת פנים ארגונית. ייעשה שימוש באמצעים טכנולוגיים המותאמים למאפייני העולם הביטחוני
18
פיננסים
ירדה 10 מקומות
מספר העובדים בישראל: 7,946 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: 50% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? הנושא נבחן מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: 90% מהעובדים מחוסנים או מחלימים. אין מדיניות שונה לחסרי תו ירוק איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? יימשכו הפגישות בווידאו
19
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 12 מקומות
מספר העובדים בישראל: 4,000 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה: קרוב ל-100% האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? החברה תעודד את העובדים לחזור למשרדים במתכונת היברידית מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: בעלי תו ירוק רשאים לעבוד ממשרדי החברה. מקרים אחרים נבחנים בהתאם לנסיבות הייחודיות להם איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? במטרה להתגבר על הפער הגיאוגרפי, החברה פיתחה תוכניות וכלים טכנולוגיים שמאפשרים למנהלים ועובדים לתקשר טוב יותר. תימשך העשייה בתחום זה
20
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 3 מקומות
מספר העובדים בישראל: 850 שיעור העובדים שהוצאו לחל"ת: 0 שיעור העובדים שפוטרו: 0 שיעור העובדים מהבית בימי קורונה:בסגרים - 100% עבדו מהבית. אחרי פסח - עבודה מלאה מהמשרדים האם העבודה מהבית תימשך ובאיזו תדירות? בוצע פיילוט שבו כל עובדי החברה יעבדו מהבית ביום קבוע בשבוע - שלישי. בשאר הימים העבודה מהמשרד כרגיל לכלל העובדים מדיניות לגבי עובדים ללא תו ירוק: כלל העובדים מחויבים להגיע למשרדי החברה איזה נוהל מימי הקורונה תאמצו לימי שגרת עבודה? הונהג פיילוט להמשך עבודה מהבית בימי שלישי
21
הייטק וטכנולוגיה
ירדה מקום אחד
22
תעשיות
ללא שינוי
23
פיננסים
עלתה 2 מקומות
24
הייטק וטכנולוגיה
עלתה 3 מקומות
25
תקשורת, מדיה ואינטרנט
ירדה מקום אחד
26
פיננסים
עלתה 6 מקומות
27
פרמצבטיקה ושירותי בריאות
עלתה 3 מקומות
28
פיננסים
ללא שינוי
29
פיננסים
ללא שינוי
30
תעשיות
עלתה 4 מקומות
31
תעשיות
ירדה 10 מקומות
32
הייטק וטכנולוגיה
עלתה מקום אחד
33
תקשורת, מדיה ואינטרנט
עלתה 3 מקומות
34
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 15 מקומות
35
פרמצבטיקה ושירותי בריאות
עלתה 7 מקומות
36
תשתיות ובנייה
ירדה מקום אחד
37
מסחר ושירותים
ירדה 14 מקומות
38
תעשיות
ללא שינוי
39
פיננסים
ירדה 2 מקומות
40
תקשורת, מדיה ואינטרנט
ללא שינוי
41
הייטק וטכנולוגיה
עלתה 2 מקומות
42
פיננסים
עלתה 3 מקומות
43
פיננסים
ירדה 12 מקומות
44
הייטק וטכנולוגיה
ללא שינוי
45
פיננסים
ירדה 6 מקומות
46
תקשורת, מדיה ואינטרנט
ללא שינוי
47
עלתה מקום אחד
48
פיננסים
עלתה 6 מקומות
49
פרמצבטיקה ושירותי בריאות
עלתה 7 מקומות
50
שירות ציבורי
עלתה מקום אחד
51
פרמצבטיקה ושירותי בריאות
עלתה 9 מקומות
52
תשתיות ובנייה
עלתה 15 מקומות
53
פרמצבטיקה ושירותי בריאות
עלתה 8 מקומות
54
מסחר ושירותים
עלתה 9 מקומות
55
פרמצבטיקה ושירותי בריאות
חברה חדשה
56
תעשיות
עלתה 40 מקומות
57
מסחר ושירותים
עלתה 8 מקומות
58
מסחר ושירותים
עלתה 6 מקומות
59
תשתיות ובנייה
ללא שינוי
60
שירות ציבורי
ירדה 3 מקומות
61
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 6 מקומות
62
ירדה 4 מקומות
63
הייטק וטכנולוגיה
עלתה 3 מקומות
64
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
65
פרמצבטיקה ושירותי בריאות
עלתה 27 מקומות
66
עלתה 3 מקומות
67
מסחר ושירותים
עלתה 14 מקומות
68
תשתיות ובנייה
עלתה 2 מקומות
69
הייטק וטכנולוגיה
עלתה 13 מקומות
70
הייטק וטכנולוגיה
ירדה 2 מקומות
71
מסחר ושירותים
עלתה 8 מקומות
72
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
73
פיננסים
חברה חדשה
74
הייטק וטכנולוגיה
עלתה 10 מקומות
75
הייטק וטכנולוגיה
ללא שינוי
76
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
77
פיננסים
ירדה 4 מקומות
78
מסחר ושירותים
ירדה מקום אחד
79
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
80
מסחר ושירותים
עלתה 5 מקומות
81
מסחר ושירותים
חברה חדשה
82
חברה חדשה
83
מסחר ושירותים
חברה חדשה
84
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
85
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
86
מסחר ושירותים
עלתה 2 מקומות
87
מסחר ושירותים
ירדה מקום אחד
88
מסחר ושירותים
חברה חדשה
89
מסחר ושירותים
חברה חדשה
90
תעשיות
ירדה 12 מקומות
91
מסחר ושירותים
חברה חדשה
92
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
93
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
94
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
95
מסחר ושירותים
חברה חדשה
96
מסחר ושירותים
ירדה 6 מקומות
97
מסחר ושירותים
חברה חדשה
98
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
99
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
100
הייטק וטכנולוגיה
חברה חדשה
* החברה לא השתתפה בסקר פנים ארגוני מטעם CofaceBDI
כך דירגנו את 100 החברות שהכי טוב לעבוד בהן
הדירוג, שנעשה על ידי Coface BDI עבור מגזין TheMarker, מבוסס על סקרים שנערכו בקרב עשרות אלפי מועסקים במשק ולפי נתוני מעסיקים ב-12 החודשים שהסתיימו בדצמבר 2020. בדירוג נכללו התוצאות של סקרים פנים-ארגוניים שנערכו ביותר מ-100 חברות, שאליהם צורף סקר שהקיף מנהלי משאבי אנוש בחברות המובילות. שוקללו גם נתונים שנמסרו מהחברות המובילות לגבי מאפייני הרווחה בארגון וההשקעה בהם.
הדירוג מבוסס על תמהיל של ציוני העובדים לחברות שבהן הם מועסקים, לצד עמדותיהם ותפישותיהם כלפי חברות אחרות, כפי שעולה מתשובות העובדים לגבי מקומות העבודה המועדפים עליהם. כדי למנוע הטיות ולהקיף מגוון רב של דעות, מבוצעים הסקרים לאורך השנה ובפיזור ארצי, ובשקלול הסופי מתבצע נרמול של גודל החברה יחסית לאחרות.
מתודולוגיית הדירוג מבוססת בעיקרה על סקרים בקרב עובדי החברות. לפיכך, סיכויי החברות שאינן מאפשרות לעובדיהן להשתתף בסקר (שנערך ללא עלות) להיכנס לדירוג, הם נמוכים ביותר. חברות שלא השתתפו בסקר מסומנות בכוכבית (*) בדירוג. הרוב המוחלט של החברות המדורגות אפשרו לעובדיהן להשתתף בסקר.
במטרה לדרג את הפרמטרים החשובים לעובד הישראלי בבחירת מקום העבודה נערך תחילה מבחן מקדים בקרב מדגם מייצג של אוכלוסיית המועסקים (ובו יותר מ-2,000 נסקרים) ולפיו שוקללו הפרמטרים. לאחר מכן נערך סקר בקרב כ-150 אלף מועסקים , ותוצאותיו שוקללו בהתאם למשקלות שנקבעו בסקר המקדים.
האזינו לפודקאסט "האינטרסנטים" שבו מתארחת תהילה ינאי, מנכ"לית משותפת ב- CofaceBDI:
מה הכי חשוב לעובדים במקום העבודה, 2017-2021
01
02
03
04
05
06
07
08
יחסי עבודה 
שביעות רצון ממנהל ישיר 
יציבות תעסוקתית 
תנאי שכר 
הגשמה עצמית 
אתגר מקצועי 
קידום מקצועי 
חוסן החברה 
גמישות בשעות העבודה 
גיבוש חברתי 
דירוג החברות שהכי טוב לעבוד בהן, 2017-2021
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
מיקרוסופט 
ביטוח ישיר 
התעשייה האווירית 
אפלייד מטריאלס 
סאפ 
שטראוס 
סייבר ארק 
חברת החשמל 
בנק הפועלים 
גוגל 
אלביט 
אמדוקס 
בנק לאומי 
אינטל 
טבע 
HP 

לפני כשנה העריך מנכ"ל התעשייה האווירית, נמרוד שפר, כי משבר הקורונה יביא לכך שהעובדים יחזרו להעריך את החשיבות של יציבות תעסוקתית, שמעמדה נשחק בשנים האחרונות. שפר עצמו אמנם לא שמר על יציבות, והתפטר מתפקידו כמה חודשים לאחר מכן בתום שנתיים של כהונה, אך תוצאות הסקר השנתי של CofaceBDI ומגזין TheMarker מוכיחות כי הוא דייק. העובדים דירגו ב־2021 את הפרמטר של יציבות תעסוקתית במקום השלישי בסדר החשיבות – עלייה של שלושה מקומות לעומת דירוגי השנים 2020 ו־2019. בתום שנה שבה שוק העבודה עבר זעזוע היסטורי, אין פלא שהעובדים חשבו כי זה הזמן להיצמד לכיסא, ולא להציב בראש סדר העדיפויות שיקולים "פריווילגיים" לשעה כזאת, כמו משכורת או סיפוק מקצועי.

עם זאת, יש ענף אחד שמציג תמונה שונה לחלוטין, של עסקים כרגיל – או אף של עסקים פורחים. בזמן שהעובדים במשק ראו את האבטלה המתפשטת ועברו למצב הישרדותי, עובדי ההייטק דירגו השנה את היציבות התעסוקתית במקום השישי בלבד. במקום השני הם דירגו את תנאי השכר, אחר כך את האתגר המקצועי ושביעות הרצון מהמנהל הישיר, ובמקום החמישי את הפרמטר של הגשמה עצמית. הם גם היו היחידים, מלבד עובדי ענף הפיננסים, שהרשו לעצמם למקם בעשירייה הראשונה את הפרמטר של גמישות בשעות העבודה. 

למרות זאת, ובדומה ליתר הענפים במשק, עובדי ההייטק דירגו את הפרמטר של יחסי העבודה – שמתייחס לשאלה עד כמה סביבת העבודה הוגנת, תומכת ומתאפיינת בכבוד הדדי – במקום הראשון. כנראה שיש דברים שגם התפרצות אלימה של מגפה עולמית לא משנה. העובדים הצעירים בהייטק, עד גיל 35, היו היחידים בענף שהרשו לעצמם להציב את הפרמטר של השכר במקום הראשון, ורק אחריו את הפרמטרים של יחסי עבודה ואתגר מקצועי.

הסיבה לכך שעובדים אלה מייחסים חשיבות נמוכה יותר לנושאים כמו יציבות, חוסן החברה או הקשר עם המנהל הישיר – היא הביקוש הגבוה לכישורים שלהם. למרות המשבר והעלייה הדרמטית בשיעור האבטלה, עדיין קיים מחסור כרוני בעובדים טכנולוגיים. לפי נתוני עמותת סטארטאפ ניישן סנטרל (SNC), נכון לסוף 2020 נרשמו כ־13 אלף משרות טכנולוגיות פתוחות בענף, ו־60% מהחברות העידו כי הן מתקשות למצוא עובדים בענף הפיתוח.

ממצאים אלה מוכיחים שוב את תקפותו של הנרטיב הרווח, לפיו בישראל יש למעשה שתי כלכלות – ושני מחנות של עובדים: אחת היא כלכלת ההייטק שמתאפיינת בשכר ופריון גבוהים לצד רגולציה מינימלית, והיא המשיכה לגייס השנה כוח אדם והון (כ־10 מיליארד דולר בגיוסי הון סיכון ב־2020), ותרמה לייצוב המשק בזמן המשבר; הכלכלה השנייה כוללת את שאר ענפי המשק, שמתאפיינים במקרים רבים בפריון ושכר נמוכים ואי שוויון – שכרעו תחת נטל הקורונה. כך, בעוד מאות אלפי עובדים טולטלו השנה פנימה והחוצה משוק העבודה בהתאם לסגרים, ועשרות אלפי עסקים נסגרו, היו עובדי הייטק שהתחרו ביניהם איזו חברה מפנקת אותם יותר בזמן המשבר – עד כדי לחץ על מנהלי משאבי אנוש לעמוד במרוץ החימוש הזה, שנועד לספק את העובדים ולשמר אותם.

בינואר 2021 היה השכר הממוצע בהייטק 25,598 שקל, לעומת שכר ממוצע של 11,953 במשק – כך לפי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (למ"ס). הענף מעסיק 334 אלף עובדים בישראל נכון לסוף 2020, לפי נתוני SNC. ואולם למרות המקום המרכזי של ההייטק בייצור ובתוצר – הוא נתקע כבר שנים רבות על נתון של כ־10% מכלל העובדים, ונותר מועדון סגור. למרות הרצון הרב להצטרף למועדון וליהנות מהתנאים המצוינים – כל מי שלא מחזיק במיומנויות המתאימות נידון להישאר בחוץ ולהיות חלק משוק עבודה משני שמתאפיין בשכר וביטחון תעסוקתי נמוכים בהרבה, ואף במשרות שלא מעניקות זכויות סוציאליות בסיסיות.

כתבות שאולי פיספסתם