אסף אילת

שלושה אתגרים עיקריים עמדו מול אסף אילת עם כניסתו לתפקיד יו"ר רשות החשמל לפני שלוש שנים וחצי: הבראת חברת החשמל, הפיכת משק החשמל לשוק משוכלל ותחרותי, וקידום ייצור חשמל באנרגיה נקייה יותר. אף שהרשות במתכונתה החדשה הוכפפה לדרג הפוליטי, מה שמחייב אותו לעתים להתאים עצמו ללחצי שר האנרגיה, בידי אילת נותרו שני מנופים משמעותיים בחתירה למימוש היעדים: הסמכות לקבוע את הרגולציה בחשמל, וסמכות לקבוע את תעריפי החשמל ולהחליט אילו מהוצאות מונופול החשמל יכוסו בהן. כך, למעשה, מחזיק אילת בידיו את היכולת להכתיב תחרות בשוק החשמל, להכתיב תחרות בשוק הנגזר של הגז הטבעי – והוא גם מחזיק ביכולת להצעיד את המשק הישראלי לכיוון של ייצור חשמל מבוזר באנרגיות מתחדשות.

כהונתו של אילת עד כה מתאפיינת בניסיון לאזן בין הקוטב הפוליטי למקצועי. הוא מתעקש על קביעה כלכלית של תמהיל ייצור החשמל, גם אם מדובר בפחם – ומצד שני נאלץ "להתאים" לעתים את טבלאות התעריפים לאקלים הפוליטי של השרים הממונים עליו.

בעת גיבוש הרפורמה בחברת החשמל פעל אילת מבפנים כדי לנסות ולשפר מה שניתן במתווה שלו דחף משרד האוצר – עד שבסופו של דבר נאלץ ליישר קו ולאשר אותה, חרף מגרעותיה. גולת הכותרת שלה מבחינתו היתה הוצאת יחידת ניהול המערכת מחברת החשמל – שם הניהול היה בניגוד עניינים – לחברה חדשה.

בימים אלה שוקד צוותו של אילת על בניית מודל חדשני שלפיו יבוצע סחר תחרותי בחשמל – שגם יסופק באופן תחרותי. במקביל, הוא מקדם את הרחבת השימוש באנרגיה סולארית, במטרה לעמוד ביעד הממשלתי של ייצור 10% מהחשמל באנרגיית השמש עד לסוף 2020 גם במחיר של עליית תעריף החשמל.

רשות החשמל פרסמה אסדרות נרחבות להקמת שדות סולאריים, וגם להתקנה נרחבת של פאנלים על גגות. עם זאת, הרשות מצדדת בהותרת תחנות הכוח הפחמיות תוך הסבתן לשימוש בגז טבעי בעדיפות ראשונה. זאת, כשבמקביל היא פועלת לאסדרה שתאפשר הקמת תחנות כוח זעירות בתפוצה נרחבת יותר ומופחתת סיכונים.