לחפש עתיד לגוגל - מגזין TheMarker - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

לחפש עתיד לגוגל

תגובות

לא זו הדרך שבה לארי פייג’ רצה לקבל את פניהם של המשקיעים בדו”ח הרבעוני הראשון שהוא מגיש כמנכ”ל.

ביום חמישי 14 באפריל,  בדיוק עשרה ימים לאחר שנכנס לתפקיד, גוגל פרסמה את הדו”חות לרבעון הראשון של 2011. ההכנסות, 8.575 מיליארד דולר, היו בסדר, אבל קפיצה חדה בהוצאות גרמה לכך שהרווח הנקי, 2.298 מיליארד דולר, היה נמוך מהציפיות. התוצאה: הורדת דירוג ראשונה ומכירה המונית של המניה, שגרמה לצלילה של יותר מ־8% ביום המסחר שאחרי ההודעה.

ההרעה בתוצאות של גוגל התגלתה רק עכשיו, אבל היא תוצאה של לחץ שנמשך כבר זמן רב. גוגל היא החברה הראשונה שכבשה את האינטרנט. הכלי שבו השתמשה הוא מנוע החיפוש רב העוצמה שלה, שהקפיץ את תוצאות החיפוש לרמה שלא היתה ידועה קודם לכן.

את הפוטנציאל העסקי מימשה גוגל באמצעות מודעות פרסומיות רגישות לתכנים – בין אם כאלה הצמודות לתוצאות החיפוש במנוע החיפוש שלה, AdWords, ובין אם כאלה הצמודות לתכנים של אתרים מארחים, AdSense. התלות של גוגל בשני המוצרים האלה עצומה: ברבעון הראשון של 2011 ההכנסות מ־AdSense היוו 28% מסך ההכנסות של גוגל ו־69% נבעו מהאתרים שבבעלותה, בעיקר מנוע החיפוש ומודעות AdWords.

בדרך קרו כמה דברים. אחד מהם היה ההחלטה של מיקרוסופט לכבוש לעצמה נתח גדול יותר משוק החיפוש. במאי 2009 הנתח של גוגל בשוק החיפוש האמריקאי היה 65%. הנתח של יאהו היה 20.1% וזה של מיקרוסופט 8%. בסוף אותו חודש הכריז מנכ”ל מיקרוסופט, סטיב באלמר, על מנוע החיפוש החדש של מיקרוסופט, בינג.

גם באמצעות הסכומים העצומים שהושקעו בשיווקו, הנתח של בינג התחיל לצמוח: על פי נתוני חברת מדידת האינטרנט קומסקור, בתוך חצי שנה הנתח של מיקרוסופט בשוק החיפוש עבר את ה־10%, בדצמבר 2010 הוא הגיע ל־12% ובמארס האחרון הוא כבר היה על סף 14%. הצמיחה הזאת באה בעיקר על חשבונה של יאהו, שהנתח שלה צלל ל־15.7% במארס השנה, ועל חשבון שתי השחקניות הקטנות בענף - AOL ו־Ask.

אבל גוגל לא ליקקה דבש. בראש ובראשונה, היא לא הצליחה להשתלט על הנתחים שהתפנו –  6.7% שיאהו, AOL ו-Ask איבדו בין מאי 2009 למארס 2011. היא הצליחה להתרחב קצת – בדצמבר האחרון הגיעה גוגל לנתח של 66.6%, בדיוק שני שלישים מהשוק, אבל בכל שלושת החודשים שלאחר מכן הנתח שלה היה נמוך מ־66%.

דאגה נוספת של גוגל היא פייסבוק,  וביותר ממישור אחד. ראשית – ההתעצמות המספרית שלה: על פי נתוני קומסקור, בין מאי 2009 לפברואר 2010 מספר המבקרים בפייסבוק בארה”ב קפץ מ־70.3 מיליון ל־150.7 מיליון ואילו בגוגל הוא גדל מ־157 מיליון ל־175.2 מיליון.

ויותר חשוב מכך – הגולשים מבלים בפייסבוק יותר זמן. בעוד שבמהלך 2010 הגולשים האמריקאים בילו כ־10% מזמן הגלישה באתרי גוגל, בפייסבוק זינק נתח הגלישה שלהם מ־7.2% ל־12.3% – הגדול ביותר. הגולשים מבלים שם יותר מכיוון שהם מבצעים שם הרבה מאוד פעולות ועקב כך פייסבוק ומפרסמיה “יודעים” עליהם הרבה יותר.

לגולשים בפייסבוק יש כמובן פחות זמן לעסוק בחיפוש, אבל מעבר לכך – פייסבוק הופך עבורם לכלי יותר ויותר מרכזי לגילוי תכנים חדשים. שיטוט בפייסבוק הוא כלי יעיל לא פחות מגוגל להגיע לתכנים המעניינים אותם.

דאגה נוספת היא כוח אדם מוכשר. בשנתיים האחרונות משתפרת היכולת של פייסבוק וחברות אינטרנט צומחות אחרות “לגנוב” עובדים מגוגל. בחלק מהמקרים הן מצליחות וגוגל מאבדת עובדים איכותיים. במקרים אחרים היא מרעיפה על כמה מהם עשרות מיליוני דולרים כדי שיישארו.

הצמיחה המתמדת של מיקרוסופט והיכולת הנמשכת שלה להשתלט על כמעט כל הנתחים ששחקנים אחרים מאבדים, מצביעות על האפשרות הממשית שנתח השוק של גוגל בשוק החיפוש לא ימשיך לצמוח. למעשה, ייתכן שהסיכויים שהוא ייסוג טובים יותר מאלה שהוא יגדל. מקור ההכנסה העיקרי של גוגל הגיע כנראה למיצוי.

אם גוגל היתה רוכשת את פייסבוק לפני שנתיים, שלוש או אפילו ארבע, ייתכן שהיא לא היתה ניצבת כיום בפני בעיה כזו. ייתכן שבעתיד הלא רחוק יתברר גם שהכישלון לרכוש את גרופון היה משמעותי. אלה הזדמנויות שכבר לא יכולות להתממש.

פייג’ נמצא בגוגל מעת הקמתה. הוא ראה כבר הרבה עליות ומורדות. עכשיו הוא מתמודד עם מה שעשוי להיות האתגר הגדול ביותר של גוגל מאז שהפכה למלכת האינטרנט. בניסיון להימנע מנסיגה ואולי אפילו לחדש את הצמיחה, הוא יהיה חייב להוציא הרבה, להשקיע המון –  ולהרוויח הרבה פחות.

הטור מופיע גיליון מאי של מגזין TheMarker

להזמנות חייגו 1-700-700-250



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#