לא להחליש, לפרק - מגזין TheMarker - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
שווי שוק

לא להחליש, לפרק

באבחה אחת חדה בחודשיים האחרונים אנשים רבים התחילו להבין איך בדיוק עובד המודל העסקי של פייסבוק, ושכמות המידע שאוגרת גוגל על מיליארדי אנשים ברחבי העולם היא חסרת תקדים בהיסטוריה

2תגובות

זה לקח שלוש או חמש שנים מהרגע שבו החלה לצבור תאוצה ההשתלטות של גוגל ופייסבוק על האינטרנט – ועד שהפוליטיקאים, הרגולטורים, העיתונאים והאקדמאים התעוררו. זה קרה בשנה האחרונה ובעיקר בחודשיים האחרונים, כשהם התחילו להבין מה שהתרחש מתחת לאף של כולם.

לפני כשבע שנים הכריז מארק צוקרברג ש״הפרטיות מתה״, לפני כשלוש שנים הוא סיפר בגאווה שלפייסבוק יש יכולות טירגוט חסרות תקדים שמאפשרות קמפיינים פוליטיים אפקטיביים. לפני כשנתיים הוא לעג לטענות שפייסבוק היא מכונה אפקטיבית להפצת שקרים, ולפני כשנה לא הזים שמועות שהוא שוקל לרוץ לנשיאות ארצות הברית. לכל אורך הדרך הוא התעקש שפייסבוק אינה חברת מדיה ואינה אחראית לתכנים שמופצים על גביה.

כל זה השתנה באבחה חדה אחת בחודשיים האחרונים, כשלפתע נפל האסימון ואנשים רבים התחילו להבין איך בדיוק עובד המודל העסקי של פייסבוק, ושכמות המידע שאוגרת גוגל על מיליארדי אנשים ברחבי העולם היא חסרת תקדים בהיסטוריה האנושית. הסכר נפרץ, ובחודשים הקרובים יעלה ויבוא נרטיב חדש לחלוטין על החברות הנהדרות האלה.

צוקרברג בשימוע
Andrew Harnik/אי־פי

בקרוב יסבירו לנו מה החברות האלה עושות לפרטיות שלנו, והציבור יתחיל להבין איזה סוג של מידע הן אוספות עליו מזה כעשור. מאות מיליוני אנשים ילמדו לראשונה, מה שאמורים היו לדעת מזמן – שכל פעולה שביצעו הם וחבריהם באינטרנט מתויקת ומקוטלגת במאגרי המידע של החברות האלה. בקרוב יגלו אנשים רבים שגם אם הם לא משתמשים בשירותים של פייסבוק וגוגל, מה שכמעט בלתי אפשרי, החברות האלה אוספות עליהן מידע עצום באמצעות צדדים שלישיים.

בקרוב יגלה הציבור מה עשו בשנים האחרונות המפרסמים המסחריים הגדולים באמצעות פייסבוק וגוגל. החברות האלה פתחו הזדמנויות נהדרות עבור מיליוני יזמים ואנשי עסקים בכל העולם, אך הן גם נתנו לחברות ענק יכולות מול מיליארדי צרכנים שמעולם לא היו להן טרום עידן הענקיות הדיגיטליות.

בקרוב יגלה הציבור מה באמת עשו פייסבוק וגוגל לשוקי המידע והחדשות ולעיתונות. הנרטיבים על כך שהן נתנו כוח למיליארדי אנשים יתחלפו בהבנה שרוב הכוח עבר לידי ממשלות, קבוצות פוליטיות חזקות וחברות ענק – להן יש משאבים, כוח ונגישות הרבה יותר גדולה לפלטפורמות של גוגל ופייסבוק.

בקרוב יגלה הציבור גם את הכמות העצומה של מחקרים שמצטברת על ההשפעות של הרשתות האלה על התנהגות הציבור וסוג המידע שלו הוא נחשף. לצד הדברים הנהדרים שהן עשו יתגלו דברים מטרידים מאוד. הם לא חדשים – אבל הם יקבלו סוף סוף את תשומת הלב הציבורית הנדרשת.

מול כל מחקר, טענה ויוזמה שתבקש להתמודד עם המציאות הזאת, יעמדו אנשי אקדמיה, מומחים ופוליטיקאים שיקבלו הרבה כסף, מידע ותמיכה מפייסבוק וגוגל כדי להזים את הטענות או כדי להסביר שכל הדברים האלה הם חלק אינטגרלי מ״הקדמה״ ואנחנו חייבים לקבל אותם.

לכן לא מוקדם מדי להזכיר מה הבעיה הכי משמעותית עם פייסבוק וגוגל – בעיית היסוד שעומדת בבסיסן של רוב התופעות השליליות שיעלו לדיון – והיא גם זו שתקשה על הדמוקרטיות המערביות הליברליות לרסן את כוחן של פייסבוק וגוגל. היותן של החברות האלה מונופולים עם כוח כלכלי ופוליטי אדיר.

כמעט כל תופעה בעייתית הקשורה בפייסבוק וגוגל היתה הרבה פחות מטרידה אלמלא הן היו מונופולים כמעט מוחלטים על חיפוש ותקשורת באינטרנט. מה שהפך אותן ממה שהיו לפני שבע שנים – כוח חיובי בדמוקרטיה ובכלכלה – לכוח מסוכן, הוא השליטה הטוטאלית וההרמטית שלהן על האינטרנט ועל שווקים רבים שעברו בהדרגה לאינטרנט.

לכן כדי להתמודד עם הסכנות של גוגל ופייסבוק – עם השאלות הטכנולוגיות, החברתיות והפוליטיות שהן העלו – אנחנו חייבים לחזור לארגז הכלים הישן שהיה לדמוקרטיות המערביות לפני עלייתן של מפלצות האינטרנט; כלים שניתן להתמודד באמצעותם עם מוקדי כוח אדירים, הן פרטיים והן ממשלתיים.

מארק צוקרברג מיהר להכריז בחודש שעבר בקונגרס שהוא ישמח לרגולציה על פייסבוק. בקרוב נשמע את אותם דברים מראשי גוגל. אנחנו צריכים להיזהר מ״הניצחון״ המהיר הזה. הדיון הציבורי צריך להיות ממוקד עכשיו לא ברגולציה, שעלולה רק לשמר את כוחן של פייסבוק וגוגל, אלא בשבירה, פירוק, החלשה ופתיחה לתחרות של החברות האלה.

יש הרבה דרכים לעשות זאת, וכאשר יוצאים למסע הזה כדאי גם לזכור את האלטרנטיבה היחידה לפירוק והחלשה של החברות האלה – אם לא נמצא דרכים אפקטיביות לעשות זאת בזמן, החלופה היחידה היא להלאים אותן. אם אנחנו לא רוצים להגיע לשם, לפחות בשלב זה, וחוששים ובצדק מהאטה בחדשנות, כל מי שחרד לכלכלה חופשית ופתוחה צריך לתמוך בפירוק, החלשה ופתיחה לתחרות של הפלטפורמות הדיגיטליות.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#