הפרעה - מגזין TheMarker - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

הפרעה

כמעט אף בעל עסק לא צפה שבארצות הסובבות אותנו יתרחשו מהפכות, ולא הכין ניתוח של השפעות השינוי על התוצאות העסקיות של 2011

תגובות

איך מייצרים הפרעה? בשאלה הזאת עסקנו בכל החודש האחרון, מרגע שהחלטנו שהגיליון שבידיכם יעסוק בערעור המתמיד שבו נמצא העולם העסקי. איך מייצרים הפרעה? הרי אי אפשר רק לכתוב על ערעור - צריך להמחיש אותו, כי בעצם אנחנו מתנהלים בהפרעה תמידית.

תחשבו על הפעם האחרונה שבה הכנתם תוכנית שנתית. מתי זה היה, בדצמבר? כמה מההנחות שהעמדתם בבסיס התוכנית ישתנו במהלך השנה? האם זיהיתם מראש את התנהגות המתחרים בישראל ומחוץ לה? האם חזיתם את האירועים הבינלאומיים ואת השפעתם על העסק שלכם? כשחושבים על זה, כמעט אף בעל עסק בישראל לא צפה שבארצות הסובבות אותנו יתרחשו מהפכות, ומן הסתם גם לא הכין ניתוח של השפעות השינוי על התוצאות העסקיות של 2011. סביר להניח שמעטים ידעו לנבא את השפעת השינויים במחירי הדלק על הכנסותיהם.

לא רק שינויים גלובליים בקנה מידה היסטוריים אחראים לכך שהתוכניות משתבשות. די בכך שמתחרה משנה אסטרטגיה, שמתחרה חדש נולד מבלי ששמתם לב, או שמוצר חדש, שונה לחלוטין משלכם, מושך אליו את קהל הלקוחות שפעם היה שלכם. השינויים המהירים בעולם הפרטי והעסקי מביאים לכך שאנחנו מתמודדים כל הזמן עם הפרעות. עסקים שרוצים להצליח חייבים לפעול עם תוכנית אסטרטגית לטווח ארוך מצד אחד, וגמישות מקסימלית בטווח הקצר מצד אחר.

ההפרעות שלנו גם לא מסתיימות בתחום העסקי. תחשבו על יום רגיל: קמתם בבוקר, צחצחתם שיניים, בדקתם את לוח הפגישות ויצאתם לעמל יומכם. מפה, כמעט תמיד, הכל משתבש. פגישה שמתאחרת, דברים שלא תצליחו לסיים, טלפונים שנכנסים תמיד כשלא נוח, הודעות טקסט מסיחות דעת, הערות של הבוס, דרישות של הבוס, דרישות של המזכירה של הבוס - כל אלה מפריעים לכם להגיע, לתקתק את העבודה ולחזור הביתה בשלום.

בגיליון הנוכחי ניסה אורן מג'ר להבין למה קצב ההפרעות בשוק העסקי עלה, איך ניתן לזהות הפרעה וכיצד אפשר להתמודד בכלל עם שוק קשה כל כך לחיזוי. אדר עירון הלך לתעשייה שבה ההפרעה היא דרך חיים - תעשיית האופנה, המשנה מדי שנה את כל קו המוצרים שלה. בדרך הוא גילה ששוק האופנה נמצא בערעור עצום, וששאלת הקולקציות היא כיום הבעיה הקטנה ביותר של המנהלים בתחום. אם נדמה לכם שרק בתחום העסקי צריך להתמודד עם אי סדר, אלוף בן מסביר למה גם המדינה שלנו צריכה להבין שהיא חיה בהפרעה, ואליחי וידל מגלה שאפילו בבית היציבות היא אשליה, ושלעולם אין לדעת מה ילד יום.

כדי להמחיש את עניין ההפרעה הרשינו לעצמנו להציק לכם קצת. בדרך כלל אנחנו שואפים להגיש את הכתבות כשהן נקיות מרבב, אך הפעם טמנו פה ושם הערות עריכה ואפילו טעויות. כי הדרך טובה ביותר להבין מה היא הפרעה הוא פשוט לחוות אותה.

סיון קלינגבייל

Sivan.klingbail@themarker.com

www.facebook.com/TheMarkermagazine

 

הופיע גיליון מארס של מגזין TheMarker

להזמנות חייגו 1-700-700-250



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#