מפועלים לצרכנים - מגזין - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מפועלים לצרכנים

המציאות בסין הולכת ומשתנה. עלויות הייצור התייקרו ואנשי העסקים צריכים לחפש מקומות זולים יותר, או להתרגל להרוויח קצת פחות

תגובות

"לא עובד עמם יותר בחיים" - קשה למנות את הפעמים שבהן שמעתי את המשפט הזה מבעלי עסקים או מחברות מישראל שיש להם עסקים בסין. בדרך כלל המשפט הזה מלווה בתיאורים עסיסיים על תירוצים מתירוצים שונים שמשמיעים בעלי מפעלים בסין כשאינם עומדים בהתחייבויות שלהם - תירוצים, שלדברי אנשי העסקים אין בהם מן האמת.

הסיבה האמיתית למציאות החדשה מסתתרת מתחת לפני השטח: רבים מבעלי המפעלים בסין מתקשים לעמוד בהתחייבויותיהם כתוצאה מעליית מחירים חדה, שמייקרת את שכר העובדים ואת עלות חומרי הגלם והשכירות. כך למשל, מפעל המספק סירים באזור שן זן החליט לבטל את כל ההזמנות מחו"ל, מכיוון שלא משתלם לו לעמוד במחיר שנקבע בהסכמים שנחתמו רק לפני חמישה חודשים. חומרי הגלם ושכר העבודה כיום הופכים את הסכום הזה למחיר הפסד.

בשנה האחרונה היתה עליית מחירים תלולה, בעיקר באזורי החוף המזרחיים של סין, מגוואנז'ו ועד שנחאי. נראה כי ימיה של סין כמקום זול - ולכן מועדף כאתר ייצור עבור חברות משאר העולם - עומדים לחלוף. העלויות הגבוהות מרחיקות חברות בינלאומיות אל המרחב האסייתי: תאילנד, הפיליפינים, וייטנאם ועוד. עליות המחירים מקשות על כל החברות הבינלאומיות, אך מבחינתן של חברות קטנות ובינוניות, ובהן רוב החברות הישראליות, ההשפעה עלולה להיות קריטית.

לעלויות התופחות היו סיבות רבות, בין היתר חוק התעסוקה החדש שהביא במפעלים רבים לעליית שכר של 50%. החוק גם מבטיח תנאים סוציאליים, והופך את עלות הפיטורים לגבוהה. על אף שהחוק נכנס לתוקף כבר ב-2008, הוא נאכף ביתר שאת בשנה החולפת. גם המחסור בכוח אדם בערי החוף והדרום הגביר את יכולת המיקוח של העובדים. נראה כי בשנה האחרונה הושלם המהפך - הכוח עבר מהמעסיקים לעובדים. רבים מהם אינם מוכנים עוד לעבוד בתנאים קשים ובשכר נמוך, במיוחד לא בערי החוף שבהן יוקר המחיה גבוה. החשש משביתות שישתקו את המפעלים הזרים הוביל לעלייה נוספת בשכר ולעלייה בשכר המינימום. אפילו חברת פוקסון הגדולה והחזקה, ש-800 אלף העובדים שלה מייצרים עבור ענקיות כמו דל ואפל, נשברה וכמעט הכפילה את שכר העובדים. השכר הממוצע במפעל עלה מ-180 דולר ל־300 דולר לחודש.

גם שינוי חוק המס, שנחקק ב-2008, הביא לביטול ההטבות שמהן נהנו חברות זרות. החוק ביטל את הפטור ממסים על השקעה בשנים הראשונות, והשווה את המס שחל על חברות זרות ועל חברות מקומיות ל-25%. מבחינתן של החברות הזרות זהו מס ששיעורו קבוע, אך חברות מקומיות רבות יודעות לעקוף את התקנות ולסכם עם הרשויות על סכום נמוך הרבה יותר. כך הן הופכות לתחרותיות בהשוואה לחברות הזרות.

ביוני 2010 הודיע הבנק המרכזי של סין על הפסקת הצמדת היואן לדולר. כתוצאה מכך מתחזק היואן, ומגמה זו כנראה תימשך. לכך יש להוסיף את העלייה הנמשכת במחיריהם של חומרי הגלם ושל תשומות ייצור נוספות כמו דלק, חשמל, נדל"ן ועלויות הובלה, וכן את שיעור האינפלציה שהגיע באוקטובר 2010 ל-4.5%. אם לא די בכך, הרי שכיבודים שונים להשגת הסכמות לתמיכה ממשלתית מגדילים עוד יותר את העלויות. כתוצאה מכך מתלוננות חברות הפועלות בסין כי העבודה מול הסינים נהפכה לקשה לחיזוי ולתכנון מוקדם. במיוחד כשהשינויים בעלויות מתרחשים לעתים תכופות ביותר.

האם פירוש הדבר הוא שיש לעזוב את סין ולחפש מקומות אחרים? לא בהכרח. אפשר לעבור לערים זולות יותר בתוך סין, ולהסתמך על כוח האדם העצום והזול יותר בפנים המדינה. עם זאת, תשתיות לקויות ומחסור בכוח אדם מיומן יגרמו לכך שזמן רב יחלוף עד שמערב סין תהפוך לאלטרנטיבה אמיתית לייצור. מה גם שעלויות ההובלה ממערב סין לנמלים, הנמצאים במזרח, הן גבוהות מאוד. אפשר כמובן לעזוב את סין למדינות זולות יותר, אך גם כאן המעבר כרוך בעלויות גבוהות.

במציאות החדשה יש גם כמה יתרונות: סין אמנם הופכת לכדאית פחות מבחינתן של חברות מערביות המבקשות להשתמש בה כאתר לייצור עבור צרכנים במערב, אך היא עולה ופורחת כשוק צרכני גדול בפני עצמו עם אוכלוסייה בעלת יכולת קנייה משמעותית. די לראות את בהלת הקניות בכריסמס בסין כדי להבין שמדובר באוכלוסייה שיודעת לרכוש. חברות ישראליות ובינלאומיות, שהתרגלו לראות בסין אתר ייצור עולמי עבור ציבור הצרכנים במערב, יכולות היום להוסיף לפעילותן בסין גם מכירה והפצה לשוק המקומי - או להסתפק ברווחים נמוכים יותר.

הכותבת היא יועצת בכירה בחברת YCHINA, המספקת שירותי קידום עסקים ושותפויות אסטרטגיות לחברות ישראליות בסין, ובעלת טור במגזין TheMarker. לתגובות: yaele@ychina.co.il

הופיע גיליון ינואר של מגזין TheMarker

להזמנות חייגו 1-700-700-250



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#