ספינר זה כ"כ 2017 - הנה הלהיט הבא שישגע את העולם - מגזין TheMarker - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
מגזין TheMarker

ספינר זה כ"כ 2017 - הנה הלהיט הבא שישגע את העולם

הספינר כבר בקושי מסתובב. הקמעוניות מסדירות נשימה, מפנימות את המהפכה שחולל, ומחפשות את הצעצוע הבא שיסחוף את ילדי העולם

תגובות

אפשר לסובב אותם על האף, הסנטר, האצבע או הלשון. חלקם כוללים אורות LED; אחרים דומים לגלגל ספינה או אפילו לגולגולת ועצמות. לספינר יש שלושה להבים שמחוברים לדיסק מרכזי עם מסב מעגלי. מכה קלה על אחד הלהבים והוא מסתובב – לפעמים במשך 12 שניות, אם זה דגם מתקדם מיפן. הספינר, שנועד במקור לסייע להרגעת ילדים עם הפרעת קשב וריכוז (ADHD) או אוטיזם, סחף את העולם בתחילת השנה. לאחרונה המכירות שלו האטו. לדברי מארק אוסטין מהמגזין "טוי וורלד", אלו חדשות טובות לבתי הספר שאסרו על הכנסת הצעצוע מאחר שהסיח את דעתם של התלמידים. אולם הספינר יצר קטגוריה חדשה לגמרי של צעצועים, ותעשיית הצעצועים העולמית למדה כמה שיעורים מההצלחה המפתיעה שלו.

השגעון החל בארצות הברית בפברואר. עד מאי, כל 20 הצעצועים הנמכרים ביותר באמזון היו פידג'ט ספינרים או קוביות פידג'ט שדומות להם. כבר היו הרבה שיגעונות חולפים בסגנון הזה – מי יכול לשכוח את שגעון הגומי־לום של 2014? – אבל אף אחד מהם לא התפשט כל כך מהר. פרדריק טוט, אנליסט חברת NPD העוסק בשוק הצעצועים העולמי, אומר כי לספינר לקחו שלושה שבועות לחצות את האוקיינוס האטלנטי ולהיהפך לתופעה גלובלית. איש לא יודע כמה ספינרים בדיוק נמכרו, אבל NPD מעריכה כי לפחות 19 מיליון נמכרו ב־12 מדינות עשירות שאחריהן היא עוקבת (כולל ארצות הברית והשווקים הגדולים באירופה) בששת החודשים הראשונים של השנה. אחרים מעריכים את המכירות סביב 50 מיליון.

תומר אפלבאום

קמעוניות הצעצועים הגדולות, שבדרך כלל קובעות מה יימכר, נתפסו לא מוכנות. הספינרים היו משהו שילדים גילו בעצמם ושיתפו ברשתות החברתיות, ובמיוחד ביוטיוב ואינסטגרם. אף אדם או חברה לא החזיק בפטנט על הספינרים, ולכן כל אחד יכול היה לייצר אותם. כמויות עצומות של ספינרים יוצרו בסין, לעתים על ידי חברות שבעבר ייצרו אביזרים לסמארטפונים. אחרים יוצרו באמצעות הדפסת תלת ממד. זה עודד חנויות קטנות, שאגרו מלאים גדולים של המוצרים הלא ממותגים האלה מכל מקור שבו אפשר היה למצוא אותם.

אנדרו מולשר, מנהל בחברת פטרקין שמייבאת צעצועים לבריטניה, מכנה זאת "קו פרשת המים" של עסקים. קמעוניות גדולות מתכננות בדרך כלל את המלאים שלהן 18 חודשים לפני עונות שיא כמו קיץ או חגים. לוחות הזמנים קשורים בדרך כלל לסרטים שאליהם נלווים צעצועים כמו "מלחמת הכוכבים" ו"מכוניות", שלהם מוקדשים מירב תשומת הלב ותקציבי השיווק והפרסום. לכן קל היה לקמעוניות הגדולות להחמיץ את ההתפרצות של הספינרים באינטרנט (לאחר מכן הן הגיבו בצורה הטובה ביותר האפשרית והזמינו ספינרים מחו"ל, אומר אוסטין).

TM / MGA

פיתוח וייצור של צעצוע הוא תהליך שלוקח יותר זמן מתכנון מלאי – עד שלוש שנים. אבל כעת כולם רוצים לזהות שיגעונות חדשים ולהכניס מוצרים לשוק מהר ככל האפשר. אחרי הספינר, היצרניות והקמעוניות יודעות שעליהן להגיב מהר יותר לאיתותים מהרשתות החברתיות. חברת MGA מקליפורניה, שנוסדה ב־1979, זיהתה כי ילדים אוהבים לצפות בסרטוני יוטיוב שבהם נראים ילדים אחרים פותחים מתנות; כדי לנצל את טרנד פתיחת האריזות הזה, היא יצרה בתוך תשעה חודשים את בובת LOL Surprise! שמכילה כמה שכבות של אריזה. הבובה נהפכה לרבת מכר.

היורש של הספינר עשוי להיות הרולר, חפץ מלבני בעל משקולות בשני קצותיו. מולשר החל לייבא רולרים של המותג היפני מוקורו לבריטניה ביולי, ומכר כבר כ־40 אלף. אחרי שזיהה את שיגעון הפידג'טים, הוא מקווה כי שנת הלימודים החדשה ואסטרטגיה חכמה יותר ברשתות החברתיות יביאו לזינוק במכירות. מורים, ראו הוזהרתם.

תרגום: רונית דומקה



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#