איך להתמודד עם כישלון - מגזין TheMarker - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
נופל וקם

איך להתמודד עם כישלון

ב־12:00 אני עוזב את המשרדים של מודו. ב־12:30 אני במקום החדש שמצאו החבר’ה שהלכו איתי ורוצים להמשיך יחד

84תגובות

בסוף 2010 נפלה מודו.

תם מאבק ארוך של הישרדות.

זה היה נורא.

ההנפקה הציבורית לא צלחה. למרות האינדיקציות, למרות הפוטנציאל.

למרות שחשבנו שאנו כבר יודעים מה לעשות ואיך לעשות. למרות המאמץ הכביר.

נגמר הכסף. נגמר הסיפור.

תמו אף הניסיונות הנואשים למכור את החברה.

קשה לתאר את התחושה.

קודם כל הבעיות “הקטנות”:
המשכורות שצריך לשלם.
החובות.
אלה שיש להם צרכים מיידיים. אלה שתלויים בכספים שהחברה היתה צריכה לשלם להם.

הניסיונות הנואשים למכור את הטלפונים שעוד אפשר למכור.
המכירה של הציוד והמעבדות.
וההתנהלות מול הכונסת ונציגיה.

באמצע התהליך הזה מת אבי ומותו מצטרף לבעיות הגדולות:
אכזבתי אותם.
את האנשים שהלכו אתי כברת דרך.
את מי שהאמין בסיפור.
את ההיי טק הישראלי.
את המשקיעים.
גרמתי לאותם אנשים קטנים, כל אלה שאמרו “לא יצליח”, להיראות חכמים. בפני עצמם.
חיזקתי את אלה שאמרו שמישראל לא ייצא מוצר “קונסיומר”. איזו שטות.
נתתי לסקפטים, לצרי העין, לטוקבקיסטים הרעים ולקנאים לנצח.
כל כך לא מגיע להם.

זה הזמן שבו אתה לא ישן בלילה.
מעביר בראשך את מה שקרה.
איפה טעית.
איפה לא ויתרת כשהיה צריך לוותר.
איפה לא היית נחוש מספיק כשהיה צריך להיות.
איפה טעית באנשים.
איפה טעית בעיתוי.
אתה שואל את עצמך לשם מה היית צריך את זה בכלל.

מכאן, מתוך העומק הזה, באה ההחלטה לא להרים ידיים.
יש את הקבוצה הנפלאה הזו של האנשים שהלכו אתך.
הם רוצים להמשיך ביחד.
אתה יודע שאתה רוצה להמשיך לעבוד אתם.
לראות אותם כל יום.
לשמוח אתם.
לחוות אתם את אותן חוויות.
ליצור אתם משהו.

יום אחרי ה”שבעה”.
אני מבין שהכונסת לא צריכה אותי יותר.
ב־12:00 אני עוזב את המשרדים של מודו.
ב־12:30 אני במקום החדש שהחבר’ה מצאו.
שמונה אנשים.
מתחילים בלשאול מה בדיוק עושים ומה המטרה.
והתשובה היא שזה לא כל כך חשוב כי גם הדרך חשובה.
ושיהיה כיף.
ויגיע הרעיון המתאים.
ונביא ערך.
כי בעיני הכל נמדד בכמה אתה מביא מול כמה שלקחת.
ואם אתה בא לאתגר החדש מוכן יותר.
נכון יותר.
בלי ציפיות יתר.
בלי הבטחות.

חוץ משתיים:
שהדרך תהיה טובה ושיהיה שם ערך אמיתי.
אז הראש שלך שקוע בעתיד והעבר נגוז.
אתה כולך בדברים החדשים.
זהו.

דב מורן הוא יזם וממציא ישראלי, ממציא התקן זיכרון הפלאש הנייד (דיסק־און־קי). חברת מודו שהקים ב־2007 פיתחה טלפון סלולרי קומפקטי ומודולרי אך נכשלה בגיוס הון ובסוף 2010 מונתה לה כונסת נכסים

רשימת העצות של מיטב אנשי המקצוע בישראל מתפרסמת בגיליון יולי של  מגזין TheMarker

לקבלת גיליון הכרות חינם חייגו 1-700-700-250



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#