ניהול פוסט-קורונה: המדריך לעולם החדש
המציאות שהכרנו במקומות העבודה עד לפני חודשים מעטים לא תחזור. על המנהלים להבין זאת - ולהיערך בהתאם
אדם הופך לעסק כשהוא מתייחס למה שהוא עושה כאל עסקצילום: בלומברג
משבר הקורונה הוכיח שוב כי המציאות היא לפעמים הקטליזטור המשמעותי ביותר לשינוי. כמה ישיבות נערכו בארגונים על הצורך בהטמעת כלים דיגיטליים? כמה דיונים נוהלו על המודלים העסקיים שמתאימים לדור הצרכנים החדש? כמה דו"חות נכתבו בעד ונגד עבודה מרחוק? ברגע אחד הם נהפכו ללא רלוונטיים כשחברות וכל עובדיהן, עברו לעבודה מהבית ולדיגיטציה מלאה של שירותים. ארגונים שביקשו שינוי הדרגתי, מצאו עצמם ברגע אחד מול מציאות חדשה. מי שהתמהמה עם המעבר, מצא עצמו מושבת.