חדי קרן? עדיף שתהיו גמלים

נעים לחלום על חברת חד קרן, אבל זה עלול להיות גם מקור לתסכול. רוב האנשים, גם המוכשרים שבהם, ירוויחו מהצבת מטרות ריאליות

איתי שילוני
איתי שילוני
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
איתי שילוני
איתי שילוני

תקופות של משבר כמו זו שהעולם מתמודד עימו בעקבות מגפת הקורונה, מייצרות אצל רבים, ובמיוחד אצל יזמים, את התחושה שזוהי הזדמנות שיש לנצל, וכגודל המשבר כך גודל ההזדמנות. וכשנדמה ששוק ההשקעות רותח, פורחות גם הפנטזיות – ומה מסעיר יותר מהסיכוי להקים חד קרן? בדיוק מן החלום הזה מבקש אלכס לאזארו, חוקר מהמכון למחקרים בינלאומיים במונטריי, להעיר יזמים. "זה הזמן לחשוב כמו גמלים, לא כמו חדי־קרן", הוא קורא לאנשי עמק הסיליקון, במאמר שפורסם באוקטובר ב"הרווארד ביזנס ריוויו". אופן החשיבה הזה זר ליזמים שרואים בחזון חד הקרן את חזות הכל. גמלים, טוען לאזארו, ערוכים טוב יותר לימי משבר ואי ודאות. ליזמויות "גמל" מודל עסקי המבוסס על צמיחה מבוקרת, תכנון ארוך טווח ורבגוניות עסקית. תכונות אלה מאפשרות להן לשרוד טוב יותר ואף להצליח בסביבה עסקית קשה ובתנאי אי ודאות.

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker