ראש משרד גולדפרב-זליגמן מגלה איך התמודד עם בעיית האגו של עורכי הדין

עוה"ד יודי לוי, שעומד בראש פירמת עורכי הדין הגדולה ביתר בארץ, גולדפרב-זליגמן: "אחרי שמשרדים אמריקאיים גדולים יבחנו את המציאות והכלכלה הישראלית - אני לא חושב שיפתחו כאן סניפים"

הילה רז
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
הילה רז

עו"ד גיורא ארדינסט ממשרד ארדינסט- בן נתן התייחס אף הוא לחלוקת רווחים בין עובדי המשרד. לדבריו "אני לא מאמין במדידה עם לייזר מה כל אחד הביא ומה מגיע לו. אני חושב שנכון לעשות מנגנון של אחוזים על בסיס דו שנתי או תלת שנתי כאשר יש מישהו במשרד שהוא האוטוריטה שכולם סומכים עליו. אני לא מתעלם מזה שגם כשזה נעשה על ידי אנשים ישרים לחלוטין עדיין זה יוצר תסכולים ומתחים ותמיד יש כאלה שחושבים שקיבלו פחות ממה שמגיע להם. החוכמה היא לדעת להכיל את התסכולים והכעסים ולדעת לפצות בדרכים שונות". ארדינסט סבור כי "עניין בסיסי הוא שקיפות מלאה, בלי סודות של ההסכמים. אנו שותפים לאורך כל חיינו המקצועיים, לכולנו תקופות יותר ופחות טובות בחיים האישיים ואנו אמנם לא קיבוץ אבל גם לא חיים באקווריום של כרישים. ההתאמות צריכות להיות אנושיות, מדודות ומתחשבות. המודל הזה עובד נכון, למרות שהוא לא מושלם אבל הוא היותר מוצלח שיש".

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker