תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אפיק ההשקעה החדש והמפתיע בעולם הנדל"ן: הוסטלים

היזמים הישראלים, כמו גם ענקיות המלונאות הילטון ואקור, כבר זיהו את אפיק ההשקעה החדש והמבטיח – הוסטלים מעוצבים ומעודכנים, הקורצים לצעירים שרוצים לטייל תוך כדי עבודה

הוסטל
Unsplash

ישראל ידועה בסטארט-אפים הטכנולוגיים שלה וכולנו כבר התרגלנו לקרוא על חברת הזנק זו או אחרת בכותרות, לאחר שהצליחה לגייס מיליוני דולרים לטובת פיתוח המוצר שלה. ואולם סלינה, שהוקמה בידי צמד יזמים ישראלים, לא עוסקת באפליקציות, בסייבר או בתחום הרכב האוטונומי – אלא באחד התחומים החדשים והלוהטים ביותר בתיירות: הוסטלים.

החברה, שבאפריל האחרון גייסה 95 מיליון דולר, מחזיקה בבעלותה כ-20 הוסטלים ברחבי העולם, בעיקר בדרום אמריקה ובמרכזה, ומתכוונת להמשיך להתרחב באמצעות מודל עסקי חדש, המשלב תיירות עם עסקים. ההוסטלים של סלינה, בהם אפשר להשיג מיטה החל במחיר של 20 דולר ללילה, מציעים לצעירים מכל העולם לא רק מקום להניח בו את הראש, אלא גם חלל עבודה משותף, בסגנון WeWork.

רבים מאיתנו חולמים על חופשות בחו"ל, וסופרים את הימים עד לחופשה הבאה, שלא תהיה ארוכה מדי, כי אחרי הכל צריך לחזור לעבודה, תוך שבוע, או עשרה ימים במקרה הטוב. אבל הדור החדש של הנוודים הדיגיטליים לא צריך לוותר על כלום. באמצעות סלינה וחברות הוסטלים דומות, הצעירים הללו יכולים לטייל ברחבי העולם, בעיקר במדינות המאפשרות מחיה בתקציב נמוך, תוך שילוב עבודה מרחוק – מה שמאפשר להם להפוך את הטיול לאורח חיים, ולא רק יציאה מהשגרה.

רוצים להכיר את עולם השקעות הנדל"ן בחו"ל? היכנסו >> 

עבודה מרחוק
Photo by Christin Hume on Unsplash

העובדה כי אדם נוימן, מייסד ובעלי WeWork, הוא אחד המשקיעים בסלינה – מעידה על עליית כוחה של הכלכלה השיתופית ברחבי העולם. לאחר שהקימה עשרות סניפים ובהם חללי עבודה מושקעים שמאפשרים עבודה משותפת אך גם פרטיות, במודל שכבר זכה לחיקויים, WeWork היתה מהראשונות לזהות את הרלוונטיות של הכלכלה השיתופית גם למגורים, כשהקימה בארה"ב את WeLive – בנייני מגורים עם דירות להשכרה ושפע של חללים ציבוריים משותפים.

אותה כלכלה שיתופית היא גם הבסיס לפעולה של AirBnB, המאפשר לאנשים להציע את דירותיהם כדירות נופש לתיירים מכל העולם, וזוכה להצלחה נרחבת. טרנד ההוסטלים לא איחר להגיע – וכמו סלינה, הוא מציע לצעירים, לתיירים מכל הגילאים ואפילו אנשי עסקים הזדמנות למצוא מקום לינה במחיר מופחת, וגם להיפגש ולהכיר מקרוב נוודים ותיירים אחרים כמוהם, בחללי עבודה ובילוי משותפים.

עם בריכה ובר על הגג

חברה ישראלית נוספת שזיהתה את הפוטנציאל בשוק ההוסטלים היא SDB, של היזמים שרוליק חנוך ודן ליברמן, שבימים אלה סוגרת עסקה לרכישת בניין בן 2.5 קומות במלאגה, מהערים התיירותיות ביותר בספרד, במטרה לשפץ אותו ולהפוך אותו להוסטל – כולל בריכה ובר על הגג, כאשר לאחר ההשבחה, מתכננת החברה למכור את המבנה ברווח.

"זהו פרויקט שעומד בכל שלושת הקריטריונים שאנחנו מחפשים בהשקעה חדשה", אומר שרוליק חנוך מנכ"ל SDB, שהחלה את דרכה ב-2007 בבאר שבע – ומאז רשמה השקעות מוצלחות מעבר לים, בדגש על ארה"ב וספרד. "הקריטריונים הם מיקום מנצח – כאשר הבניין נמצא בלב העיר העתיקה של מלאגה, קרוב לשדרת הקניות המרכזית של העיר, מחיר קנייה אטרקטיבי ושוק הנמצא בצמיחה – כשהביקוש ללינות תיירים בספרד, כמו בכל אירופה, גובר והולך, בעוד הרגולציה במדינה מגבילה את ההיצע".

הוסטלים – כבר לא לעניים בלבד

כשבשוק התיירות עוקבים מקרוב אחרי המגמות, אין פלא שענקית המלונות אקור, לדוגמה, מיהרה להכריז על רשת הוסטלים משלה, בשם Joe & Joe. גם רשת הילטון היוקרתית השיקה מותג חדש, בשם מוטו, שאמנם לא מוגדר כרשת הוסטלים אלא כרשת "מיני מלונות", אך שואב לא מעט מהקונספט המתעדכן של ההוסטלים בימינו.

מאלגה
Photo by Willian Justen de Vasconcellos on Unsplash

כך, אם פעם היו ההוסטלים מעין ברירת מחדל של תיירים שלא רצו להוציא כסף רב, הרי שבשנים האחרונות הם צוברים אופנתיות ועוצמה, כאשר רבים מהם מעוצבים בהידור וצבעוניות המזכירים מלונות בוטיק יקרים. כיום, אפשר למצוא בהם לא רק צעירים עניים, אלא גם תיירים מבוגרים יותר, שרוצים לזכות בחוויה בלתי אמצעית של היכרות עם הסביבה ועם תיירים אחרים; ואפילו אנשי עסקים, שמעוניינים במגע אנושי ובחוויות חדשות.

ההון הרב הזורם כעת לתחום ההוסטלים נובע מההכרה כי התיירות של ימינו משתנה והולכת. אם דור ההורים שלהם טייל בחו"ל במשך שבוע, שבועיים או שלושה מדי שנה – הרי שהמילניאלס, כפי שציינו קודם לכן, לא מסתפקים בכך. עם זאת, כאשר הם נוסעים, הם לא מחפשים את חדרי המלון המפוארים והסטריליים, אלא רוצים חוויות חדשות; ההוסטלים, הרבה יותר מבתי המלון, מספקים להם אותנטיות – וייחודיות.

הם לא בהכרח מבזבזים פחות כסף בטיולים, אלא עושים זאת בצורות אחרות. למעשה, לפי חברת המחקר העצמאית Phocuswright, תיירי ההוסטלים מוציאים על טיולים מדי שנה 4,474 דולרים – לעומת 3,155 שמוציאים תיירים רגילים. לפי תחזית של חברת StayWyse, הסכום שמוציאים תיירים צעירים ברחבי העולם יגיע ב-2020 ל-336 מיליארד דולר – לעומת 230 מיליארד ב-2014.

הנתונים האלו הופכים את ההשקעה בהוסטלים למעניינת במיוחד. מי שרוצה לרכוב על גל ההצלחה, יוכל להצטרף להשקעה דרך חברת SDB, וזאת בסכומים נמוכים של החל מ-50 אלף יורו. כך, תוכלו ליהנות מאפיק השקעה אטרקטיבי שצפוי לצמוח משמעותית בשנים הקרובות.

הצטרפו להשקעה בהוסטלים >> לפרטים נוספים 

השקעות נדל"ן בחו"ל בחסות SDB > בחזרה למדור

כתבות שאולי פיספסתם

*#