איך מנהלים ארגון בתקופה של אי ודאות? כיצד מגיבים במהירות לשינויים הדינמיים שהמציאות הנוכחית מייצרת?
התקופה הנוכחית, וככול הנראה גם השנים הקרובות - מציבה בפני ארגונים אתגרים רבים הקשורים לניהול המשאב האנושי שלהם. תכנית התואר השני בהתנהגות ארגונית של המכללה האקדמית נתניה מספקת לאנשי מקצוע בתחום כלי שיסייעו להם להוביל שינויים ארגוניים הכרחיים, במציאות דינמית.
בשנים האחרונות מחלחלת ההבנה כי ניהול המשאב האנושי בארגון חייב להיות מחובר ליעדים עסקיים, ולכן מנהלי משאבי אנוש הופכים לחלק מרכזי יותר ויותר בשדרה הניהולית של החברה, ומקבלים מקום של כבוד בתהליכי קבלת החלטות.
השינויים הדינמיים שמייצרת התקופה הנוכחית עם התפשטות מגפת הקורונה מגבירים עוד יותר את החשיבות וההבנה שניהול משאבי אנוש חייב ללכת יד ביד עם ניהול תהליכים אסטרטגיים. אין כמעט ארגון שלא נאלץ בחודשים האחרונים להתמודד עם סוגיות של מעבר לעבודה מהבית, הצורך להתאים את מבנהו באופן מהיר לשינויים הנוכחיים, והצורך לייצר גמישות מחשבתית שתוביל לפיתוח פתרונות מהירים.
לקבלת פרטים על התכנית לתואר שני במנהל עסקים של האקדמית נתניה >>
כך, לדוגמה, סקר שנערך על ידי גרטנר הראה כי 74% מהארגונים מעריכים כי לאחר סיום המגיפה יעבירו חלק מעובדיהם לעבודה מהבית באופן קבוע. 25% מהארגונים מעריכים כי 10% מהעובדים יעבדו מרחוק, ו-17% מעריכים כי 20% מעובדיהם לא יעבדו מהמשרדים.
המציאות החדשה הזו מחייבת התאמה של מערכות שונות בתוך הארגון והובלה מושכלת של תהליכי השינוי, וזאת לצד אתגרים ניהוליים שונים שחברות באשר הן ימשיכו להתמודד איתן, כמו - גיוס טלאנטים, הכשרת עובדים, הטמעת תהליכים פנים ארגוניים ועוד.
תכנית התואר השני בהתנהגות ארגונית של המכללה האקדמית נתניה, ממנה ניתן יהיה להתרשם בשבוע מתעניינים שיתקיים בסוף החודש, במהלכו גם יינתן פטור מדי רישום, מספקת ללומדים בה את כל הכלים על מנת להפוך לאנשי מקצוע מובילים בתחומם.
התוכנית שמה דגש משמעותי על חיבור בין החלק האקדמי לחלק המעשי, וזאת מתוך ההבנה כי מנהל משאבי אנוש בארגון חייב להיות מחובר להתנהלות העסקית של הארגון ולהיות שותף פעיל בפיתוח וביישום האסטרטגיה העסקית של הארגון.
תיאוריות ותכל'ס
בית הספר מציע שילוב ייחודי של קורסים בהתנהגות ארגונית עם אוריינטציה עסקית, כך שהסטודנט יוצא מוכן להפוך לשחקן פעיל ושותף שווה ערך בתהליכי הניהול האסטרטגי של הארגון.
בעולם עסקי ותחרותי שעובר שינויים ומשברים באופן מתמשך, ארגונים נשענים על ביצועים אופטימליים של המשאב האנושי הארגון. הקורסים בתוכנית מאפשרים לסטודנט לפתח מומחיות בייעוץ וניהול של משאב אנושי הנרתם ליישום אפקטיבי של האסטרטגיה התחרותית של הארגון.
כך, לומדים הסטודנטים מגוון רחב של קורסים ביניהם: ניהול משאבי אנוש במאה ה-21, ניתוח דו"חות כספיים, מנהיגות ופיתוח מנהלים, פסיכולוגיה ארגונית, מיומנויות ניהול ובינאישיות, שינוי ופיתוח ארגוני, הנעה ותגמול בעבודה, שיטות התערבות ארגונית, מחקר יישומי בארגונים, פיתוח תכנית אסטרטגית, ייעוץ קריירה, פיתוח וניהול צוותים ועוד.
לצד הקורסים האלו כוללת התכנית גם קורסים אינטגרטיביים כסמינריון ופרויקט המביאים לידי ביטוי את הידע, המיומנויות והכלים מהקורסים השונים ומשלבים תיאוריה עם המעשה. בנוסף הסטודנטים המסיימים את התכנית מקבלים תעודת הסמכה מטעם העמותה לניהול פיתוח חקר משאבי אנוש.
התכנית מותאמת לסטודנטים בעלי קריירות: משך הלימודים בה הוא שנה וחצי (שלושה סמסטרים רצופים וסמסטר קיץ), מיקומה הפיזי של האקדמית נוח ונגיש לבאים מכל אזורי הארץ ושכר הלימוד אטרקטיבי. כל אלו יכולים להסביר, בין השאר, את דרוגה של האקדמית נתניה במקום הראשון בסקר שביעות הרצון של התאחדות הסטודנטים, בקרב המכללות הלא מתוקצבות.
בוגרי התכנית זוכים בכלים המסייעים להם להשתלב בתפקידי ניהול משאבי אנוש וניהול כללי במגוון ארגונים במגזר הפרטי והציבורי, כמו גם כיועצים ארגוניים בחברות ייעוץ או כעצמאים.
ההבנה כי הלא קבוע הולך ללוות את ההתנהלות הארגונית למשך תקופה ארוכה, מגבירה את הצורך באנשי ניהול מיומנים להם הבנה בתחום ניהול המשאב האנושי, לצד הבנת היעדים העסקיים והאסטרטגיים של הארגון.
לקבלת פרטים על התכנית לתואר שני במנהל עסקים של האקדמית נתניה >>
